摘 要：在市场经济条件下，医院财务管理必须充分考虑市场需求，因此财務管理就要立足医院本身，不仅要提供优质的医疗服务，还要努力提高自身水平。本文分析了在市场经济下医院财务管理中存在的问题并进行了初步剖析，且针对性的提出了解决建议。
关键词：乡镇医院；财务管理；问题；建议
文章编号：1004-7026（2017）10-0057-01 中国图书分类号：R197.3 文献标志码：A
1 当前经济条件下医疗体系财务管理的要求
随着市场经济体制的建立和深入发展，国民经济中的各个部门都在有条不紊的逐渐转变和推进适应市场经济的工作方式和管理制度。医院作为医疗体系中的主体，不可避免的受到市场经济的影响，在市场经济的影响下，医院必须建立适应市场经济的财务管理制度，逐步建立和完善在市场经济条件下的医疗服务。首先要注意到医院作为医疗服务的主体，不仅为社会提供医疗服务，还要有医疗成本管理和经济核算符合市场经济条件下运行的客观要求。其次是医院在提供医疗服务的同时，医院管理中要把有限的医疗资源充分发挥最大的社会效益和经济效益，严格财务管理，尽量以最小的财务成本提供最好的医疗服务。
2 医院财务管理与企业财务管理的不同点
财务管理对于所有的企业管理而言，都具有明确的目的，企业财务管理的目的就是实现利润最大化。医院作为和企业想类似的事业单位，在市场经济条件下，同样具备企业的一些属性，就是必须实现医院财务的收支平衡和随着经济发展而带来的一定利润。但是，医院作为一种特殊的企事业单位和纯粹的企业单位之间还是存在很大的差异，主要表现在对于财务管理的理念、原则、任务及方式方法上，这是由于医院的社会服务属性造成。但是，作为在市场经济条件下的医院财务管理，在充分考虑社会服务功能的同时，也要考虑医院提高医疗技术、设备更新、人员培训等方面用于自身发展需求财务需求，这就要求医院的财务活动在提供优质医疗服务的同时，也要立足于提高医院自身的整体水平。
3 当前乡镇医院财务管理中存在的主要问题
3.1 财务管理职能不够完善，会计监督职能不到位
随着信息技术的不断发展，网络经济也逐步走向市场，因此财务管理也应该顺应现代技术革新的潮流，提高财务管理技术水平。但是在当前的医院财务管理中，仍然有部分医院沿用传统的财务管理方式，这样不仅数据传输缓慢，信息技术落后，财务管理容易混乱，而且效益低下，这样的结果不仅耗费大量财务人员的时间，也对医院的财务管理产生迟滞作用。
3.2 医院财务管理缺乏系统控制
在传统的医院财务管理中，由于缺乏对事件的事前、事中控制，因此对事件发生的后果缺乏财务上的可预测性，这样就对财务决策带来非常大的风险，而事后控制无法改变已经发生的事件结果，因此，传统的财务管理方式在很大程度上就流于形式，不能真正的起到财务管理的目的。而医院的的财务管理，有着自己明确的目的要求，脱离了系统的财务管理，资金的有效使用就会大打折扣，甚至事倍功半，造成损失。
4 提高乡镇医院财务管理的建议
4.1 提高市场经营管理能力
多智力资本和经营风险，能够改变医院财务管理的金融概念。智力资本是知识资本的使用以及适应医院管理的财务要求，以知识为基础的经济财务管理为决策提供科学的论证。综合业务管理由医院内部经营要素的优化配置，对医院的所有资产。特别是要加强资本，智力资本，包括市场化运作，以确定风险管理的目标，利用财务杠杆的调节功能，采取合理的风险管理措施，进行有效的风险管理能力控制，以确保财务管理的目标。
4.2 会计人员积极参与流程设计
医院使用信息技术的力量，重新设计业务流程，彻底让医院作出显着改善的关键指标，如成本、质量、服务和效益。流程再造不是一个部门的任务，与各个部门和人员有着千丝万缕的联系。应根据财务人员的特点，在实际工作中依照业务发展的需要，积极参与工艺设计。在这一理念的指导下，维护医院财务体系，以获得实时金融信息以外的其他非财务信息，为真正的管理提供保证。
结束语
在市场经济条件下的乡镇医院财务管理，一定要根据医院在当前经济条件下形势，做出有利于医院发展和提高医疗服务的目标做出改变，更好的提供优质服务，达到自身发展和群众满意的目的。
参考文献：
[1]李光荣，李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施[J].科技信息， 2010，（21）：413-413.
