摘要：工程造价预算对实际施工过程具有十分关键的指导作用，更是工程造价管理的重要组成部分，相关工作人员必须加强对其的重视程度和关注度，尽可能地深入了解项目所在地的水文地质条件、市场环境、社会环境等影响工程造价超预算的原因，从而就实际建设过程中出现的问题分析探讨针对性的解决方案与措施，为建筑工程预算的有效控制打下坚实的基础。
关键词：建筑工程;造价预算;要点
1建筑工程造价预算的概念
在建筑工程造价预算当中，工程预算主要是指在建筑工程的施工过程中，所有施工成本的总和，其中主要包括施工人员费用、施工器械费用、施工材料费用等。结合当地自然因素及市场动态，和相关法律预算在建筑工程中包含的全部费用。工程预算对于投资企业资金的合理利用有指导性作用，有利于资金利用率的提高。在工程预算的基础上，进行功臣高价控制，以预算内容为基础，在建筑工程前期确认监督造价。工程造价控制对于资金有保障作用，避免发生超出预算、使用偏差的情况，对资金进行合理调控，同时合理调配人力物力资源。通过开展有效的工程造价控制，尽量提升资金投资效益。
2建筑工程造价预算中的问题
2.1预算管理工作不力
在建筑工程造价预算中，预算管理工作开展不力。由于建筑工程特点是内容复杂、周期性长，因而在施工当中会初心一些不可避免和预测的突发状况。出现这些情况后，需要造价预算管理人员对项目进行重新调控，并对造价预算内容进行调整，从而减少企业经济损失。但在目前的造价預算管理中，当面对施工处发生的突发状况是，管理人员对于实际情况没有充分了解，专业知识不足，对造价预算管理胡乱安排，进而导致了资源浪费严重，造成了较大的企业经济损失。另外，有些造价预算管理人员，对于资金调用的专业知识和操作方法缺乏了解，在施工过程中难以实现资金资源的合理配置，进而导致了超出预算的情况发生。
2.2受市场波动影响大
在市场波动变化之下，建筑工程造价预算将会受到较大的影响。我国当前市场经济发展处于深化变革阶段，一个明显的特点就是发展稳定性差，经常会发生市场波动，进而影响了工程造价预算，导致建筑工程造价超预算的问题出现。在我国的市场经济环境中，国家的宏观调控会在较大程度上影响物价波动，而建筑工程由于工期较长，因而对建筑材料长期性使用中，施工初期和施工末期的差距可能拉大。而由于这部分差距产生的价格，就是造价预算范围之外的部分。对于这一部分很少有建筑企业会进行深入系统的分析，或是采取积极有效的控制。这就导致了这些额外造价对工程整体造价预算产生了较大的影响。
2.3预算编制水平较低
在建筑工程造价预算中，存在着预算编制水平低的问题，造价预算编制，是造价预算中基础性的工作，同时也为预算执行提供了依据。因此，建筑企业中各个相关部门，应当做好相互协调与配合，进而做出科学的造价评估，提高预算编制准确性，进而对最终工程总报价加以确定。但是在当前很多建筑企业当中，预算编制人员能力素质不足，在预算编制工作中，时常会发生缺项、漏项等问题，对于预算编制的准确性难以保证，在预算执行当中也不能提供科学有效的依据，进而导致容易发生超预算的问题，工程成本得不到有效控制。
3建筑工程造价预算的控制要点及其对策
3.1研究把握市场经济波动规律
我国社会主义市场经济蓬勃发展，市场经济波动对建筑工程造价预算的巨大影响要求我们深入研究把握市场波动的经济规律，并在造价预算中应用这个规律。建筑单位需要对建筑工程中所需的材料和设备进行统计和整理。市场已有的材料中选择最优价格对所需材料进行大量储备;一些有限制的材料和设备，深入市场调研研究其价格波动规律整理出价格范围，做出科学预估并低价买进。这将在很大程度上减少经济波动对建筑工程的影响，充分发挥造价预算的作用。科学利用资金资源合理配置使效益最大化。
3.2提高工程造价人员的工作水平和综合素养
无论任何一个行业，人才是一切活动开展的基础，因此要优化和提升建筑工程造价预算水平，需要提高工程造价人员的工作水平和综合素养。为此一方面需要加强建筑行业工程预算造价工作人员的内部培训工作，不断提升其工程造价水平和造价意识，为建筑行业工程造价预算打下坚实的基础;另一方面也要加强现代人才的引进，利用新技术、新手段、新设备革新工程造价预算控制的方法和形式，确保工程造价工作的与时俱进。
3.3严格控制工程造价调整审批
建筑工程往往由于设计要求改变、外界不可抗力、工程量变化等出现工程的变更，这势必会造成对工程造价预算的调整，甚至是工程造价的增加。因此，为有效保障管理人员对建筑工程造价的把控和监管，项目部必须严格控制工程造价调整的审批程序，以免工程变更而造成的项目造价预算的增加。在此过程中，管理人员应在工程项目施工前尽可能地将影响工程建设的各项因素考虑周全，最大程度上减少工程项目出现变更的情况。而负责工程造价调整的审批人员应对提交变更申请的项目进行全面调查，尽可能地了解变更项目的实际施工过程，在完成建筑工程质量、工期、成本等目标的基础上，最大限度地减小变更造成的工程项目预算超支额，将工程造价调整的幅度降到最低。此外，项目部管理人员应加强对工程项目的控制管理，从源头杜绝项目变更造成的预算超支。
3.4加强施工阶段的造价预算控制
在实际施工过程中，由于对项目施工阶段预算控制的忽视而造成的预算超支情况比比皆是，而工程项目的施工过程又是资金快速消耗的过程，因此，提升对施工阶段预算的管控能有效提高对整个工程项目造价预算的控制水平。例如，在实际施工过程中水泥、木材等建筑原材料的市场价格波动常常造成预算的超支，外界不可抗力引起的工程项目变更也常常造成预算的超支，因此，施工管理人员应加强对项目所在地各种信息的收集和了解，在实际施工过程中提高对此类影响因素的关注度，尽可能地在增加工程项目造价预算之前对各个影响因素进行防范，从根本上降低施工阶段造价预算超支的可能性。
3.5加大对专业技术人员的投入
制定更好更准确的建筑工程造价预算，人员技术是关键。企业必须正确认识建筑工程造价预算的重要作用，加大对于人员的投入工作，一方面可以从外引进优秀的技术人才，另外一方面，要加大对现有技术人员的培训工作，帮助其提高专业技术水平和自身素质水平，从而更好的为项目服务。
结束语：建筑工程造价预算控制是建筑工程造价管理的重要组成部分，科学有效的建筑工程造价控制不仅能在极大程度上降低工程项目的建造成本，增加企业的实际经济效益，更能在一定程度上降低对各类资源的消耗和浪费，为建筑业的环保节能、可持续性发展做出一定的贡献，为我国建筑企业的进一步发展和壮大打下坚实的基础。
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