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2017 控违拆违工作心得体会
xx 年的控违拆违工作，牢固树立服务大局、服务中心的意识，以净化、序化、靓化为目标，认真管理各中队(分局)辖区内的市容市貌和环境秩序，使其呈现出新的气象。下面是小编为大家收集整理的xx 年起不断掀起控违拆违整治行动新高潮，外严执法履职，内强队伍建设，经过一年多的努力，违法建设蔓延趋势得到有效控制，幸福村、新民村等项目范围内违法建设基本实现零的目标，为我区的和谐发展做出了的重要贡献。
今年以来，区城市管理和行政执法局开展日常性控违巡查一千余次，查处违建行为 300 多处，通过建设初期的拆除或劝导自拆 100 多处，面积万多平方米，组织拆违行动 101 次，拆除 170 处，面积万多平方米，目前重点控违 70 余处，控违面积达 8000 多平方米。
迎难而上，强化领导，守护公平
今年我区拆违控违执法面临着四个方面的问题。一是综合执法起步晚，存量违法建设多、定义难，程序复杂。二是执法主体尚需探索完善，执法人员数量少队伍新，执法经验不足，体制机制不成熟。三是乡村地带，村民多有建杂屋，巡控和拆除任务重，执法阻力大。四是我区范围内工程项目多，征拆范围大，抢搭抢建现象严重。
违法建设事关城市形象、发展环境，拆违控违工作对于保护国家和人民群众的利益，维护社会公平正义具有重大意义。从 xx 年至 xx年，我区倾注大量的人力、物力用于保障城市规划的执行力。为拆违
控违高位配备领导小组，建立了从城市管理和行政执法局单打独斗到同项目指挥部、乡镇基层单位甚至村社区延伸的联合的模式，综合执法工作得到快速提升。
整章建制，强化队伍，规范执法
为全面规范综合执法流程，建立有效的管理机制，我局加强执法队伍的法制教育与业务培训，xx 年至 xx 年期间，我局全体执法人员积极参与各类培训 10 余次，其中执法资格培训 2 次，执法人员持证率 100%。坚决做到依法行政、文明执法、秉公执法，综合执法队伍素质和执法质量得到出色蜕变。
不断调整和完善区拆违控违工作机制，陆续出台了《关于加强国土资源管理执法和理顺拆违控违工作机制的方案》、《昭山示范区违法建设拆除行动方案》、《制定昭山示范区违法建设巡控工作方案》，使巡查流程、交办投诉处理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通畅高效，促进了各级执法队伍间工作衔接和作用发挥质量的提升。综合执法反馈机制灵敏了，行政执法案件规范了，办案流程严谨了。行政案件从无至有，许多重点难点案件通过法律途径得到了妥善处置。据统计，截至 12 月 xx 年第一份规范性文件。并利用政策宣讲、下发通告、设立宣传广告牌、广播宣传车等形式，加大对群众的宣传教育力度。印发了千余份宣传资料到 24 个村(社区)，悬挂宣传横幅近 xx 年控拆整治成果的基础上，我局重点开展专项服务项目的执法，开创和完善以项目需要为导向的控拆模式，形成项目负责委领导和行政执法分管委领导双指挥的拆违体系。有计划、分阶段地开展拆违工作，一
阶段开展党员干部违法建设摸底，动员自拆，增强党员干部的自律性和示范带头作用。二阶段加强对抢搭抢建和存量违法建设的拆除力度，取得了几场硬仗的胜利，如开展路网红线范围内专项整治，联合乡镇，集中执法力量，专门针对路网项目红线范围内违法建设，开启白晚两班巡控，确保了两型社会建设及路网工程等重点项目的顺利推进。开展蒿塘村违法建设集中整治，以五场次的集中整治，有效清理和遏制了控违漏洞引起的大面积抢搭抢建之风。三阶段积极配合征拆等部门下户教育，促进签订协议 1xx 年**成立以来，特别是**中心镇建设的启动，我**街道始终把控违防违拆违当作一项重点工作开展，且常抓不懈，成绩显著!xx 年新春伊始，部分居民受到利益的驱使，顶风抢建违章建筑形势有所抬头;因此，当务之急严控违章建筑就是必须抓好抓实、抓出成效的重点工程。
根据区委区政府关于清理违章建筑工作的总体部署，按照区政府**政督字【xx 年 2 月末开始，我街道就在辖区范围内开展大规模的调查、制止、清除违章建筑工作。
街道清理违章建筑工作领导小组成员如下：
组 长：*** **街道党工委书记 *** **街道办事处主任 副组长：*** **街道办事处副主任 成 员：*** **街道城建管理科科长 办公室主任街道办事处主任***兼任，办公室设在街道办事处城建管理科。
成立清理违章建筑工作领导小组后，把各社区村支两委成员纳入调查、制止、清除违章建筑工作中来，并把防违控违列入村级年终百分考核项目，极大调动了社区基层组织的防违控违工作的积极性。年初街道党工委制定了《**街道防违工作实施方案》，并做了工作流程表及《百分竞赛考核评比
方案》。党工委与各社区书记及驻街单位签订了工作目标责任状，明确了各单位书记作为防违控违工作第一责任人。
党政领导高度重视，多次召开专题会议，研究防违控违拆违工作，主要领导事必躬亲，主管领导指挥靠前，工作人员深入一线，层层落实责任制，控违工作显著，拆违工作顺利进行。
二〃文明执法、宣传政策 在日常排查过程中，城建管理科科长及组员会同区行政执法局驻**中队队员严格按照上级的要求文明执法。针对防违控违工作涉及区域范围广，人民群众对非法私搭乱建违章
建筑认识不清的实际情况。我们从重抓宣传教育劝导入手，街道设立禁止违章建筑和违法占地流动广播宣传车，专人专职深入各社区积极开展广泛宣传，向群众发放政府禁止违章建筑和违法占地的通告和致全体居民禁止违章建筑的一封信，组织城管科人员会同执法局逐社区进行宣传，宣传车每天都进社区，宣传到每个角落，可以说是防违控违人人皆知，大力宣传违建可耻。遵法光荣的思想，强化了防违控违的工作。在所辖社区重点地段及人群集中地方悬挂横幅、标语：严厉打击以骗取国家资财为目的的私搭乱建等一切违法行为、依法拆违控违，营造社会和谐、整治违章建筑是全社会的共同责任等。以各社区为单位给每户居民一封信和防违控违通知单。责成各社区利用一切可以利用的宣传工具，包括广播、宣传栏等，定期或不定期宣传，做到户户知晓，人人明白违建的后果。让社区居民理解并支持防违控违工作。
xx 年 4 月 17 日，县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力
量，组建宁乡县控违拆违执法大队，以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。
1、工作思路主拆向严控转变
大队成立之前，对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动，以达到清除违章建筑的目的，但受补偿利益的驱使，部分群众抱有侥幸心理，违章建筑仍不断产生。大队成立后，所属 7 个中队(分局)采取分组、分区域、包村等方式，坚持日常巡查，一旦发现违法建设行为，立即控制，防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度，仅 4 月17 日至 6 月 10 日，控违面积就达 12763 ㎡。大队工作目标也拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建筑转变。
2、工作力度弱势向强势转变
一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界，分二个中队、八个组进行巡查，制定考核细则和督查方案，建立台帐，跟踪巡查，形成人人有事、事事有人的巡查机制，从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风，已产生良好效果，目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。
二是拆除力度进一步加大。大队成立以来，三管齐下，对违法建设户进行了严厉打击，对周边群众起了很好的震慑作用。首先，分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组，玉潭镇通益社区、汪家冲村，历经铺乡新宝塔村、金南社区，白马桥乡仁福村的违章建筑采
取 4 次大规模强拆行动，共拆违章建筑 150 户，拆除房屋面积达 28000平方米，拆除围墙近 xx 年督查方案》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定，并督查领导小组组织日常督查，确保控拆大队各项工作落到实处。各中队(分局)根据自身实际，制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，并组织了新进队员进行了学习，建立了一系列工作台帐，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
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