摘要：随着科学技术和信息技术的快速发展，物联网技术、云计算技术等高新技术不断涌现，人类开始进入到大数据时代，对社会各个行业和领域产生深远的影响。企业是我国社会发展中的重要部分，促进我国国民经济的发展，提高我国的综合实力。在大数据时代背景下，企业面对机遇的同时，也面临着很大的挑战，大数据对企业管理决策的影响受到人们的关注。文章中深入分析大数据对企业管理决策的影响，促使企业更好适应时代发展。
关键词：大数据企业;管理决策影响
中图分类号：F74 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2019）19-0029-02
随着云计算技术的不断应用和普及，物联网和互联网的规模不断增加，人们进入到大数据时代。在这样的时代背景下，原有数据管理系统各项能力难以满足需求。在企业管理决策中，原有大数据的应用促进企业决策环境、数据、参与者以及组织等层面的改善，对传统决策方式产生很大的影响。在经济全球化的形式下，企业面临着更加激烈的市场竞争，企业管理人员需要紧跟时代发展潮流，促进企业管理决策的创新，注重企业发展的环境，深入了解大数据对企业管理决策的影响。
一、大数据对企业管理决策数据产生的影响
大数据背景下，企业管理决策更加具有知识性和技术性。大数据的利用是企业决策的关键环节，因此，大数据时代背景下，企业不仅仅具有数据分析能力，同时需要对数据进行有效的处理和利用。
1.数据管理工作。大数据背景下，数据信息的类型和数量比较多，其结构非常的复杂，不仅仅是文字数据，还包含很多表格、图片和视频等。在数据信息使用前，需要做好数据选择和筛选，保证数据的质量和可靠性，采取有效的结构完成数据存储。在新的时代背景下，传统数据管理系统难以满足需求，企业需要促进自身技术完善和革新，采取相应的技术做好大数据信息处理。数据信息产生和传播速度快，在线应用成为主要的方式，并且需要做好数据的实时处理。在大数据分析的过程中，数据实时处理是核心内容，深入了解数据实时处理的价值之后，企业应当注重数据的实时性，加强数据的实时处理和利用，是企业需要解决的重要问题。企业注重大数据信息和其他信息之间的关系，碎片性数据之间的关系对大数据价值有着直接的影响，了解各项数据之间的关系，深入探究数据之间的关联方式，发掘数据信息中有价值的数据，发掘大数据的价值和作用，为企业发展和管理决策提供有效的数据信息支撑，满足企业的发展和进步。
2.知识管理。大数据背景下知识内容非常丰富，知识对决策有着很大的影响。随着大数据时代的发展，知识作为企业的重要内部资源，其作用受到人们的重视。深入发掘数据中的知识内容，为企业的发展提供更加有力的条件。在企业发展的过程中，管理者具有的知识水平和管理能力对企业规模有着深远影响。大数据背景下，企业需要深入透彻了解商务内容，利用知识完善决策，对海量的数据进行收集和分析，获取相关的信息内容。在管理决策中，数据有着独一无二的作用，不断创新大数据利用方式，结合决策人员的综合因素，促进大数据和主观能动性有效融合。
二、大数据对企业管理决策参与者产生的影响
1.决策参与者角色发生变异。在大数据时代下，企业管理决策参与者是一个关键的决策因素。大数据促使以往传统决策方式的转变，采取精准的数据分析代替直觉判断，决策人员的角色也不断变化。首先，在企业高层管理人员中，由于数据等信息资源的残缺，管理决策通常是根据领导层的自身经验，大数据应用到管理决策中，以实际问题作为基础，对各项数据进行综合处理，结合问题中心和实际情况，领导层人员将问题的提出作为重要任务。其次，在企业的一般管理人员和员工中，能够更加便于决策信息的獲取，提高决策能力，一线员工对决策具有较大的影响力。领导层和一线员工的合作是大数据时代企业管理决策的重大挑战，促进企业决策水平的提高。随着媒体的发展，数据信息获取更加便利，民众对大数据有着新的认识和利用，逐渐参与到决策中。在大数据和新媒体时代背景下，传统的战略理论决策基础被打破，决策主体也朝着公众的方向转变。互联网技术的应用，技术信息不断的融合，不同产业之间的界限不断模糊。在大数据的环境中，决策人员身份更加复杂，全员参与是大数据企业管理决策的特点。
2.数据分析人员自身价值体现，大数据时代背景下，企业决策管理中注重数据分析师的作用和价值。通过利用统计分析等方面的技术，从海量的数据信息中，提供具有重要价值和意义的信息，采取容易理解的方式传达给决策人员，注重新数据运用人才的培养。在相关的调查中显示，IT行业缺少专业的人才，满足大数据分析的人员更少，企业的大数据系统建设和发展面临着重要困难。
三、企业管理决策中大数据产生的影响
1.决策管理组织的影响。大数据环境中，企业决策中要求全体人员参与，决策参与人员角色发生改变，决策权也被优化和调整，对其结构和文化有着一定的影响。企业决策组织中，集中决策和分散决策的选择和分配是两个重要的因素。在组织决策中，可预测环境带来的影响比较小，有利于集中决策结构的形成。对于不可以预知的环境，采取分散决策具有更好的效果。在动态性的环境中，分散决策组织结构有着重要作用，IT技术是企业动态环境的数据分析中的重要方式和手段。在大数据环境中，知识的分布、转移成本等对企业组织结构具有很大的影响。在集中决策组织结构中，知识高层领导则集中分布;在分散组织结构中，知识则采取分散分布。大数据背景下的企业决策环境非常复杂，要求决策更加具有实效性，相关知识信息非常广泛，主要采取分散决策的方式。结合决策权分布的方式来说，决权权限和角色分配不合将适影响企业的决策效率。员工掌握更多的信息内容，从理论上来说应当具有更多的决策权，知识和权利的匹配程度对组织各项指标有着深大影响。信息和网络技术的不断发展，采取扁平化结构方式，优化传统企业组织管理结构。大数据时代背景下，员工具有参与决策的权利，有效利用各项数据信息内容，不断完善和创新知识内容，加强组织结构的建设。
2.管理决策文化的影响。在企业管理中，企业管理决策文化受到大数据的影响。企业充分利用大数据开展决策管理决策工作，需要转变思维方式，在重大的决策中，需要做好相关数据的收集和分析工作，在此基础之上完成决策管理。企业管理人员注重自身思维形式变化，促进员工有效利用大数据，强化决策执行能力。企业管理者需要有效利用数据促进决策有效开展，结合海量的数据信息保证决策的科学合理，完成数据信息的分析和处理，推翻以往直觉判断的管理方式，促进企业决策文化的创新，完成数据信息的采集和共享，构建完善的奖励制度，形成学习型的企业文化，提高决策人员综合能力，构建完善的企业决策文化和制度，是大数据环境中决策的要求。
四、企业管理决策技术中大数据的影响
1.数据处理和分析技术。企业管理决策中，数据分析是大数据应用的核心，以往的数据分析工作中，能力对技术有着直接的影响，数据得不到有效利用，难以深层次发掘数据信息价值。在企业发展的过程中，如何构建成本低、效率高的数据分析平台，是企业需要思考的重要问题。云计算技术是大数据分析和处理的工具之一，能够完成各种数据分析和处理，有效利用大数据技术。理应云计算技术解决数据源结构化问题和数据管理、处理以及转换问题。在大数据决策管理中，充分利用云计算技术实现决策资源的优化和调整，利用云端的服务满足数据分析的需求，有效解决决策中的问题。在决策的过程中，数据结果的解释以及展示有着重要作用，借助可视化技术对数据结果进行展示和分析，更加有利于用户的理解和接受。
2.知识发现技术。大数据的类型比较多，价值密度相对较低，从大数据中寻找有价值的信息，能够有效提高企业决策的质量。大数据环境中，企业管理决策对知识有着新的要求。大数据具有多样性、动态性以及海量性的特点，传统的方式无法满足大数据知识寻找的标准，大数据知识发现中，全数据为基础的知识发现方法称为一种新的方式。大数据具有数据流的形态特点，随着时间的增加数据价值在降低，在流数据的动态中，采取知识发现方式，促进大数据信息的发展。碎片化数据之间有着密切的关系，是大数据的主要价值，随着数据规模的增加，需要结合数据知识的内在联系，从中发掘隐藏的关联信息，结合知识发现的新方式，促进知识发掘和技术融合，是大数据技术面临的新挑战。
3.决策支持系统。大数据信息背景下，决策是一个非常复杂的问题，借助相应的决策系统协助决策工作的开展，面对复杂多变的环境，采取有效解决措施。以往的决策系统中，受到多方面因素影响，如人群、集成局限等，难以有效利用多方面的系统资源。在大数据的时代背景下，每个人都可以是决策参与人员，决策系统中包含专家系统和管理系统，加强传统决策系统的改革，完善全员参与决策方式，不断完善决策体系，保证其开放性特点，完善协同工作的模式，加强人员之间的信息沟通和交流，构建相应的决策共享平台，完善相应的分析和评估制度，制定科学合理的解决措施。在云计算的服务平台中，针对决策层次的不同完善服务机制，满足大数据决策知识系统的要求。
五、结束语
在大数据时代背景下，企业决策管理是技术也是模式。企业管理中，决策环境发生变化，对数据知识获取产生影响，对参与人员、组织以及技术产生影响，促进企业决策管理新方式和新途径的发现。因此，企业应当准确把握大数据带来的影响，改善数据资源的利用能力，深入發掘大数据中的知识资源，提高企业管理决策的质量，提高企业核心竞争力，获取更高的经济效益。
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作者简介：
张玉荣，供职于郓城县种子公司。
