摘要：市场机制的不断完善促使企业与企业之间的竞争十分激烈，在此背景下，企业要赢得市场占有率，提高核心竞争力，获得最大化的经济利益就需要提高选择人力资源管理模式的能力。完善人力资源管理模式能促进企业实现可持续发展。对当前的企业发展来说，人力资源管理模式是常见的企业管理手段，但在人力资源管理的选择因素的分析还处于不完善的状态。因此，企业需要结合实际的发展情况对人力资源管理模式及其选择因素进行探究和分析，试图对企业的发展有所帮助。
关键词：人力资源管理；选择因素；企业内部管理；核心竞争力
市场不断变化影响我国的经济增长机制，企业要迎合市场发展的需求，需要不断结合自身发展的实际情况进行内部优化改革，从而对企业的功能结构进行优化处理。选择人力资源管理模式需要以人力资源管理体系和方法为前提，才能促进企业的经营，帮助企业获取更大的利润。
一、人力资源管理模式概述
企业的人力资源管理模式实质上是一项内容众多且复杂化的工作体系，作为企业的管理人员，在不同角度、不同层面、不同侧面对人力资源管理模式进行分析，会产生不同的理解和认识。当前学界关于人力资源管理模式的界定，也就是人力资源管理模式的概念，具体可分为三类：一是以人力资源管理模式的性质来划分，人力资源管理模式是人力资源管理系统，是企业分析、规划、调整内部人力资源使用的理论和方法的总称；二是从人力资源管理模式的价值和功能出发，人力资源管理模式属于成本管理的方式之一，能够有效节约企业发展成本，促进对人力资源的使用；三是从人力资源管理模式的实际效果进行界定，可具体分为最佳和非最佳两种类型。由此可将人力资源管理模式总结为组织或团体在长期的生产活动中形成的管理人力资源的方式和方法，具有高效性、科学性和目的性的特点。现代企业要实现可持续和又快又好的发展目标离不开完善和健全的人力资源管理模式。同时人力资源管理模式又是企业获取市场竞争力的关键因素。
二、分析人力资源管理模式的选择因素
企业选择人力资源管理模式受到多方面因素的制约，并且这些制约因素影响处于不同发展阶段的企业的人力资源管理模式选择，如企业战略目标、企业文化、企业市场等，影响着企业经济发展形式的形成。
（一）企业发展战略目标
企业的发展战略目标对企业的经验战略起着决定性的作用，在竞争十分激烈的当前，企业要获得长远发展，就要在一定阶段制定关乎企业发展的战略目标，从而提升企业的经营价值。对企业制定的发展目标来说，主要包括两个方面的内容，长期目标和短期目标。企业在制定战略目标时要综合考虑各方面的因素，立足企业发展的大局，战略目标才符合企业发展的实际情况。具有长远发展眼光的企业一定会花大力气去选择人力资源管理模式，规划现有的人力资源管理工作，找到对应的发展目标，这样才能实现企业的稳健发展。优秀的人力资源管理模式对企业跨上新的历史舞台具有重大的作用，对企业的全局性发展产生深远影响。
（二）企业规模
影响人力资源管理模式选择的重要因素是企业发展的规模，人力资源管理模式的选择要与企业规模相匹配才能发挥最佳效果。一般而言，企业资产、员工总数是衡量企业规模的主要因素，并且规模较大的企业通常在人力资源管理模式上也更为完善，具有先进的规章制度、管理方式、管理内容和管理理念。此外，在选择人力資源管理模式时遵守稳定性的原则，保证人力资源管理在一定时期内不产生变动。但企业在改变和调整阶段性目标时，人力资源会随着改变，从而保证人力资源管理模式始终对企业发挥作用。就中小型企业而言，在人力资源管理模式的选择上较大型企业更灵活，在借鉴和吸收其他企业人力资源管理工作经验的同时能结合自身发展情况进行改革和创新，促进企业的人力资源管理工作实现良性循环。
（三）企业所有权
国有企业和非国有企业在我国经济体制下，发展形式呈现出较大的差距，究其原因，主要来源于政治环境。对我国的国有企业来说，“铁饭碗”是主要的发展模式。市场经济发展打破了国有企业现有的格局，因此，此模式已不符合市场机制发展的要求，企业进行体制改革势在必行。对此，国有企业所有权得以分化，实现人力资源的管理，进一步保证了人力资源管理模式运行的公正性。企业在激烈的竞争中生存压力大，需要合理地控制生产成本和提供员工的整体素质，并且不同的企业所有权，将产生不同的经营理念，所以在企业人力资源管理模式的选择上需要结合企业运行实际来转变资源模式。
（四）企业文化
企业文化与企业的发家史有关。企业文化在企业内部以潜移默化的形式影响员工的价值取向，因此，在选择人力资源管理模式时需要对企业文化进行考虑，并且要将企业文化与人力资源管理相结合，实现企业发展经济的目的。为此，企业需要树立良好的企业文化导向，树立正确的文化价值观，以文化带动员工生产的积极性，找到企业发展的制衡点。
（五）价值理念
企业是员工实现个人价值的场所，员工的个人价值观念对企业的人力资源管理模式的选择产生深远影响，影响着企业未来的发展模式。就我国企业的人力资源管理模式来说，主要倾向于以道德约束和人际关系的和谐为主，体现在人本思想上；相反，以美国为代表的西方国家的人力资源管理模式更侧重对法制观念和个人主义色彩的强调，由此可知，不同的价值观念会产生不同的人力资源管理模式。在进行人力资源管理模式选择时需考虑价值观念的存在。
三、总结
现代企业处于全球化和信息化不断完善和发展的今天，市场竞争激烈，企业要谋求发展就需要提高对人力资源管理的能力，选择和采用科学和新型的人力资源管理模式为企业提高核心竞争力、增强员工素质服务，带动企业实现可持续发展，提升人力资源管理的现实价值。
参考文献：
[1]潘伟.信息技术对人力资源管理模式的影响[J].低碳世界，2016（31）.
[2]林玲，娄湘红，陈义璇，等.能级对应护理人力资源管理模式下的绩效考核方案探讨[J].护理学杂志，2016（3）.
作者简介：
李兵，国网湖北省电力有限公司蕲春县供电公司。
