摘要：供电企业作为能源类、供给类和服务类企业，不同程度上存在者职工规模庞大且分布较为分散、重视生产任务轻视工会工作的现象，工会组织增“三性（政治性、先进性、群众性）”、去“四化（机关化、行政化、贵族化、娱乐化）”不够彻底，部分工会干部在职工心目中的现象和地位虚化、弱化、边缘化，为此，需理论联系实际，客观分析问题，得出加强工会工作的思路，找到加强工会工作的路径。
关键词：供电企业;工会;路径
供电企业工会工作历来是一项事关职工切实福利和企业和谐稳定的基础性工作。长期以来，部分供电企业对工会组织、工会工作重要性的认识存在偏差，政策经费支持力度偏弱，工会工作者业务能力偏低，导致企业工会“四化”问题较为突出，职工负面意见较为强烈，严重影响了工会的形象。
一、某供电企业工会工作现状
该供电企业拥有职工1300余名，下设公司工会和8个基层工会，共有兼职工会主席9名，工会委员37名，兼职工会专责8名。8个基层单位全部被认定为厂务公开职代会四星级单位，公司工会为先进职工之家，2个基层工会为先进职工小家，3个基层工会为模范职工小家，4个基层工会管理的职工书屋达到创建标准。
笔者结合工作实际，通过召开座谈会、走访联系点、现场办公、发放调查问卷等多种方式深入基层，尽可能多地倾听基层一线声音，尽可能多地接触基层一手材料。全面了解基层职工的工作、生活现状和工会工作存在问题，并将发现问题归类整理成以下8个类别：
1.工会经费留存较少，会费支出费用紧张，活动开展保障不足。这是一个共性问题，受企业资金流的影响，存在“账面钱多现金少”的问题，工会经费留存基数较低，不能满足当前职工对举办各类文体活动的需求，很大程度上影响了工会正常活动的开展。工会经费的不足，在某种程度上也制约了对职工工作主动性、积极性和创造性的激发，影响了企业的高质量发展。
2.工会组织机构不健全，工作人员兼职居多、作用发挥不强。公司系统没有一名专职工会干部，9个工会组织的80名工会工作人员全部属于兼职，由于在不同程度上肩负着其它工作，对工会工作存在精力投入不够，甚至应付凑数的负面现象。个别工会干部反映业务工作任务重、压力大，在从事工会职能工作时力不从心、疲于应付。
3.工会干部队伍整体素质偏弱，待遇跟不上，动力不足，活力不够。通过调研发现，面对新形势和新问题，工会干部在开展工作时，所掌握的理论知识和业务能力与上级工会组织和职工群众的要求还存在明显的差距，队伍整体素质亟待提高。同时，有88%的工会干部没有相应的福利待遇，工作中存在主动性不强、积极性不高等问题。
4.劳动竞赛组织开展水平较低，仅局限于完成上级工会部署的竞赛项目，且競赛总结、评比不到位，过程化资料留存较少，竞赛活动宣传报道力度不足。
5.QC活动、“五小”活动、管理创新活动成果少，质量低，特别是在QC活动方面，尽管注册的QC小组数量较多，但大多难以正常有序开展活动，年初不明确活动方向，不确定活动题目与类型，导致QC小组作用不够突出，成效不够显著。
6.安全巡视检查与劳动保护监督检查尚未实现常态化，各级工会安全巡视检查人员与职工代表赴基层一线开展巡视检查的次数不足，多以配合春、秋季安全大检查为主，且检查内容不够系统，对检查发现的问题缺乏整改过程跟踪与效果评估，导致巡视检查效果有限。
7.对职工代表有针对性和实用性的培训较少，职工代表所提的提案质量不高，难以提出具有建设性及操作性的提案。
8.各类文体活动形式较为单一，开展次数偏少，各基层工会对文体活动设施的维护有待加强，职工书屋建设力度不足。
二、加强供电企业工会工作的路径
笔者结合企业现状，在分析研究上述问题后，找到了几条加强供电企业工会工作的路径：
1.各级工会干部要加强学习，提高分析问题、解决问题的能力，正确认识群众性劳动竞赛活动的重要性，立足实际，认真谋划，争取企业行政和相关部门的支持帮助，切实提升劳动竞赛活动开展水平。
2.各级工会要结合各自实际，建立健全对QC活动、“五小”活动、管理创新活动积极参与部门与个人的奖励办法，加大对QC活动、“五小”活动、管理创新活动骨干的培训力度，将QC活动、“五小”活动、管理创新活动开展情况与年度目标责任考核挂钩。
3.建立健全工会安全巡视检查与劳动保护监督检查相关制度办法，加大与各级安监、人资部门的合作力度，发挥桥梁纽带作用，定期组织工会干部、职工代表赴基层一线开展安全巡视检查与劳动保护监督检查。
4.加大对职工代表的培训力度，重点培训提案起草、走访调研、履职尽责等方面的内容，提升职工代表自身素质与议事水平。
5.各级工会干部要将重要节假日前后作为文体活动开展的主要时段，提前谋划，认真组织，精心实施，做好宣传，可前往文体活动开展水平高、效果好的部门单位现场学习。
6.各级工会要高度重视职工书屋建设，把职工书屋建设当成职工文体活动阵地建设的基础工作来抓，做实做细书屋管理，健全完善建设方案，定期开展读书活动。
7.各级工会要及时向上级工会反馈工作情况和实际困难，加强交流沟通，深化往来合作，努力构建“互动频繁，合作密切”格局。
8.各级工会要调整工会经费上缴和留存比例，加大基层工会经费的投入力度。为缓解基层工会经费紧张局面，降低基层工会经费上缴比例，增加留存率。
9.各级工会要健全完善组织机构，增设工会工作部门和专职工作人员，适当提高兼职工会工作人员工资待遇，促进工会工作良性循环。
10.各级工会要深入调研挖掘各级工会组织开展工作的新方法、新思路，把开展调研、创新工作变成一种常态、一种制度。加强工会基础建设，引领职工积极开展经济技术创新活动，组织职工从“小”做起，立足本职岗位，发挥聪明才智，解决企业生产中的实际问题。
11.各级工会要创新工作形式，实施《工会“互联网+”行动计划》，打造工会网上工作平台，更快捷、更务实地服务职工群众。
综上所述，对于供电企业工会和工作工作者来说，必须意识到在当前电力体制和国企改革的新形势下，开展好工会工作的重要性和必要性，必须善于分析思考工会工作存在问题和改进措施，必须树立学习、创新、服务和维权意识，切实增强做好工会工作的光荣感与使命感，为推动供电企业的发展做出应有的贡献。
参考文献：
[1]刘可.基层供电企业干部队伍管理建设探析[J].现代企业文化（理论版），2018 （17）.
[2]张慧.发挥职工书屋作用推动职工文化发展[J].企业文化（中旬刊），2019 （5）.
