主任、被众多人称为中国企业股改第一人的刘纪鹏。
当兵让他意志坚定
在众多的采访中，刘纪鹏很少提及自己的贵胄身份：他的祖辈是清太祖努尔哈赤的六弟，是货真价实的正黄旗人，先辈更是雍正皇帝的守陵人。他每年都会到河北西陵扫墓。也许正是骨子里流淌着军人血液的他才会在高中毕业时选择参军。
但是他的当兵路充满着戏剧性。众所周知，当兵对视力有严格要求，而刘纪鹏由于眼睛近视，第一轮体检就被刷下来了。但是他打篮球的特长却帮他完成了这个梦想。当时部队里要普及军事体育，就把手球作为军球来普及。于是，1975年，刘纪鹏就被从北京的石景山体校直接招到军队、从篮球队员变为了手球队员。
尽管是球兵，但在当兵三年半的时间里有一年时间是在正规部队，刘纪鹏接受了正规系统的军事训练。回想起当兵的经历，刘纪鹏说：“部队的经历，对我之后的生活产生了很大的影响。部队里的竞技很严谨，因为大家都知道动作慢一点就会被对方消灭。这也使我有一种很强的竞争冲动，也让我可以承受任何苦难和挑战。”
部队转业之后刘纪鹏去了石景山发电厂，选择了最苦车间的最苦职务：输煤车间的电工。“也只有这样，我才能了解最真实的情况。”这些经历都为刘纪鹏搞研究，特别是从事大公司理论和实践的研究奠定了重要基础。所以他在博客里这些写到：我希望今后我的儿子长大也能到部队，也能去当两三年兵，经历这种特殊的训练。
大学学习奠定坚实基础
工厂的工作经历让刘纪鹏明白了计划经济下企业的发展是怎么一回事，也让他明白了知识的重要性。经过努力，1979年，刘纪鹏考上了北京经济学院也就是现在的首都经贸大学。
当时的北京经济学院的劳动经济系是最强的，因为它的前身是上个世纪50年代成立的北京劳动学院。但是，由于在考大学之前刘纪鹏对工厂有了比较深的了解，而且当时企业开始从生产型向经营性转型让他印象深刻，他觉得企业改革必将成为我国经济改革的核心，中国的企业将会在未来的市场经济中发挥作用，而这就必然会涉及工厂的改革，因此刘纪鹏选择了企业管理专业。“当时不叫MBA，也不叫EMBA，就是企业管理。呵呵！但现在回过头来想，不管是自己进行股改研究，还是主持股改，当时选择这个专业算是对了。”
除了大学里第一次谈恋爱分了点心，刘纪鹏一直努力学习。他的打球特长也得到了最大限度的发挥，他是学院篮球队的队长。也因此，他得到别人没有的学习时间。当时的学生都是走读，由于需要每天训练，学校就安排他住在校长办公室里，白天校长办公用，晚上他睡觉用，这样就让他有更多时间在图书室看书，学习。
一位老师影响一生
在北京经济学院就读期间，偶然的机会他读到了中国社科院工业经济研究所蒋一苇教授所著的《企业本位论》并深受吸引，于是他就决定要报考蒋一苇的研究生。
1983年刘纪鹏如愿以偿。蒋一苇是位非常注重调研、将理论研究同中国实际相结合的经济学家。他强调方法论的思想让刘纪鹏在今后的学习和实践中获益匪浅。
几年的学习，刘纪鹏在熟知理论知识的同时，也对导师理论中的一些观点产生了质疑。这些质疑终于在一次的股改设计事件中爆发。
1986年，刘纪鹏随同导师参加了股份制试点企业之一——嘉陵摩托车厂的股份制改造方案的设计工作。在嘉陵股份制模式的选择中，刘纪鹏与蒋一苇教授展开了一场讨论，讨论的焦点是：企业的股份制改造应不应该设立“集体股”。
蒋一苇认为企业在通过自己的劳动收入偿还国家的原始投资或贷款后，应形成企业资产并归劳动者集体所有。所以要建立企业所有制，股份制企业应设立“集体股”。刘纪鹏则认为“集体股”主体模糊，集体所有制仅是中国特有经济环境中的过渡形态，应以股份制为目标模式，确定企业法人财产所有权。师徒陷入了争论中。
在北京八角村、重庆迎宾馆、张劲夫前往重庆考察的专列上，这样的争论都没有停止。在讨论中蒋一苇不止一次说刘纪鹏是他“最不听话的学生”。但是这位著名的学者也由此开始关注他这个不听话的学生。
虽然由于张劲夫支持蒋一苇的建议而使争论和实践以刘纪鹏的失败而告终，但是他并没有放弃自己的观点。1986年《经济研究》第8期刊出他的《论企业所有制与企业法人所有权》一文，这是我国经济理论界最早提出法人所有权的文章，初步确立了他企业法人财产所有权的思想。这个思想对他日后主持企业股份制改革起到了重要影响。
亲身实践熟记于心
1992年4月，刘纪鹏应邀到中国工业经济研修中心就股份制改革问题讲课，玉林柴油机总厂厂长王建明恰在听众席上。尽管当时王建明对股份制一窍不通，但他悟性极高，课后他立即找到刘纪鹏，请他到玉林为玉柴设计股份制改造方案，并以“从上飞机开始每天付酬400元”作为诱惑条件。由于当时法人股的流通试点正在紧锣密鼓地进行，刘纪鹏婉言拒绝了。但是研修中心派了一位颇有口才的女处长做说客，最终才让刘纪鹏答应去玉林。
一到玉柴，刘纪鹏就开始给厂领导和财务人员讲课，了解实际情况。原本刘纪鹏打算在玉柴只待两天，调查报告拿回北京写，但是王建明硬是以买不到回京的机票为由，让刘纪鹏在玉林把报告写完。
就这样刘纪鹏在玉林待了9天。9天，刘纪鹏因水土不服每天硬是用饼干就白水，用“老树发新芽”的理论（即在企业原有存量资产不分不卖的条件下，通过股份制改造，引入资金，进行企业增量充足，以老树的营养不断供给新芽，在新芽成长的过程中老树的比例逐渐下降，直至消失，最终实现新旧两种企业形态的转换）让玉林的股份制改革取得成功，玉柴的总资产从股改前的2亿多发展到30多亿，净资产从1亿元增加到24亿，实现年利润从1000万增加到3亿多。
这只是刘纪鹏主持的众多企业股改中的一个。因为信奉“猫”和“摸”的理论，每个需要股改的企业，刘纪鹏都用心去做。据不完全统计，在从事企业股改理论研究的30余年中，刘纪鹏主持的企业股改超过260家，如海尔、万向、李宁等我国的知名公司。谈起对哪个企业的股改研究印象最深刻，刘纪鹏说：“我主持的每个企业的股改我都印象深刻，因为它们都是我现在进行写作的素材。”
正是因为主持了众多的企业股改，刘纪鹏同张瑞敏、李宁、鲁冠球、姜昆都成为了好朋友。“赚钱并不是我主持股改的目的。我以前做咨询的时候都不好意思跟人家开口谈价钱。与企业家成为朋友是我最重要、最欣慰的。这样也可以让我了解公司股改后的发展情况。”
苦并充实着
问：你结婚几年了？
答：8年。
问：怎么还没有离婚？
看到这段对话，很多人都会很奇怪。这正是发生在联办领导和刘纪鹏之间的对话。“大部分离婚的人不能不和他从事的职业有关系。因为当时我所在的单位90%的高层干部都离婚了，因为处在改革的时期，大家都很紧张、很忙碌。我夫人统计过我一年出差200多天。我之所以没有离婚，是因为夫人她比我更忙，她在体改委管批股份制，所以在我们家谁也不说谁了，呵呵！”
在刘纪鹏进行学术研究和主持股改的30余年里，虽然很苦，凌晨3、4点睡觉是常事，但是他却感觉非常充实：“我至今都觉得我从事的研究和实践，是我一生的骄傲。奠定了我今天的厚积薄发。”
刘纪鹏所说的厚积薄发正是现在他正竭尽全力去做的改革三部曲的学术著作，《大道无形——公司法人制度探索》、《路径选择——中国资本市场发展之路》和《大船掉头——中国电力改革反思》，现在前两部已经出版。三部曲之后，安排上日程还有两本书：一本是系统阐释中国三十年改革的成功奥密的《摸着石头过河》，一本是《资本金融学》，刘纪鹏要充分利用这十年把自己所经历的一切用文字记录下来。
刘纪鹏说：“其实我一直都有一个梦想，就是40岁教书、50岁写书、60岁种树，这是内心真实的反映，我现在是在中间的阶段，教书的时候写书。我也亟需50岁以后把这些整理出来，中国30年改革成功在哪。十年之后我将到北京的郊区找个地方去种树。呵呵！”
记者与刘继鹏教授的见面是在西方情人节的那一天，来到位于北京朝阳区的办公室，他的员工告知刘教授到楼下理发了，采访前一天他刚从香港回来，到现在连家都还没有回。在采访中，刘教授说在理发的时候睡着了。是呀！刘教授是辛苦的，无疑也是值得敬佩的。为了完成50岁之后写书的梦想，他毅然辞去了自己经营近20年的公司董事长的职务。他要把给自己制定的每个阶段的梦想都完成得毫无遗憾。
刘纪鹏简历
出生年月：1956年4月
出生地：北京
民族：满族
1979.09～1983.07 北京经济学院工业经济系经济学学士
1983.09～1986.07 中国社科院研究生院工业经济系经济学硕士
1986.07～1989.03 中国社科院工经所 助理研究员、学术秘书
1989.04～1997.01 中信国际研究所室主任、副研究员
2001.10～2006.03 首都经济贸易大学公司研究中心主任、教授
2006.04～至今 中国政法大学法与经济研究中心教授、博导
2009.05～至今 中国政法大学资本研究中心主任
刘纪鹏具有教授、高级研究员、高级经济师职称和注册会计师资格，目前任中国政法大学资本研究中心主任、教授、博导；兼任财政部财科所和首都经贸大学研究生导师；曾任天津、成都、南宁等市政府和前国家电力公司顾问、大陆企业到香港上市法律专家组成员、第七、八届青联委员等职。全国人大《证券法》修改小组专家组成员，全国人大《国有资产法》、《期货交易法》和《证券投资基金法（修订）》起草组成员。
刘纪鹏是著名股份制和公司问题专家，擅长大公司股份制、集团化和国际化理论与实践的结合，近十年主持了国家电力公司、中国航空工业集团公司、中铝公司、海尔集团、海南航空、万向集团、李宁公司和天津开发区总公司等200 家各类企业的股改上市、公司战略、并购重组及投融资方案设计，这些企业遍及二十多个省市和众多产业。他被媒体称为“企业股改第一人”。
