摘要：企业财务管理工作对于企业的管理非常重要，直接关系到企业的经营效益。本文对当前企业财务管理中财务分析的不足进行了分析，然后对财务分析的作用及改进措施展开了探讨，仅供参考。
关键词：企业财务管理;财务分析;作用;改进措施
在市场经济发展背景下，企业财务管理工作需要与各部门的工作协同开展，以此开展财务分析工作，保障企业各个职能部门的协调配合，有助于企业经营效益的提升。但是在实际的企业财务管理工作中，缺·乏对财务分析的重视，使得企业的管理制度不完善，会计素养偏低，影响财务分析重要作用的发挥。
一、企业会计财务管理中的不足
（一）对财务分析重视程度不够
第一，缺乏财务分析意识，在企业开展生产经营工作时，将财务管理的重点放在了资金管理和利润提升方面，缺少对企业财务分析工作的重视，很少有企业的管理人员具备财务分析意识，使得企业的财务管理工作存在一定的不足，难以为企业管理人员进行合理决策提供帮助;第二，缺乏完善的管理制度，完善的管理制度是保障工作有序开展的基础，虽然有些企业管理人员认识到财务分析工作的重要性，但是由于受到传统管理经验和理念的影响，构建的管理制度和企业发展不相符，导致财务分析工作难以开展;第三，缺乏高质量的企业会计，企业会计是开展财务管理及财务分析工作的关键主体，其具备的综合素养直接影响到财务管理及财务分析工作的效果。在以往的企业会计工作中，主要负责资金管理及预算管理等工作，对财务分析工作的认识不足，其综合素养不满足财务分析工作的要求。通过上述分析可知，企业财务分析工作存在较多不足，需要企业管理人员进一步强化。
（二）企业财务管理主体多元化
大型企业一般在一个母公司下有很多子公司，在法律上他们都是独立的法人，在管理上并不是自上而下的，就财政管理上每个公司都有自己的财务管理体系，互不干涉，这就使得财务管理主体多元化。即使是母公司无法实现对每个子公司的财务统一管理以及实时监督，如果管理得当，这样的管理模式的确会提高办事效率，但是这也使得大型企业不能及时发现各个子公司经营上和财政管理上存在的问题，间接地增加了财政风险产生的可能性。甚至有些子公司财务管理混乱，日常财务风险管理活动不能得到严格的执行和落实却还将实际财务状况对上方管理层隐瞒，更进一步地增加了整个大型企业的财务风险。
（三）大型企业产权关系复杂
在大型企业中最常见的组成形式就是控股，这种形式不仅仅简单地存在于母公司与各子公司之间，还存在于以子公司与子公司之间，这就是常说的交叉控股，不仅使产权管理更加复杂，也使大型企业的财务管理陷入困境。不仅如此，各个子公司在法律关系上还是独立的个体，因此，如果大型企业协调沟通工作不到位，直接就体现在产生财务风险上。既然有母公司和子公司这种从属关系，就说明母公司和子公司虽然从某种意义上来说是相互独立的，但是母公司还是整个大型企业的中心，处于战略核心地位，是整个大型企业发展的领导者和引导者。它不仅要保证每个子公司在日益激烈的竞争中稳定健康发展，还要积极采取措施促进各子公司之间相互团结合作，共同進步，为投资集团公司不断发展壮大贡献自己的力量。而不同子公司都有自己的一套管理模式以及相互之间还有复杂的产权关系，就给投资集团公司进行有效的财务风险管理提出了挑战。
二、企业会计财务管理中财务分析工作强化路径
（一）提高对财务分析工作的重视
在企业开展会计财务管理工作的过程中，需要提高对财务分析工作的重视，树立正确的财务分析工作理念，保障财务分析工作的有效开展。具体而言，企业管理人员需要加强对财务分析理念的宣传，结合行业企业的成功案例及失败案例，提高企业职工对财务分析的认识，并积极参与到企业财务分析工作中。同时，企业管理人员需要制定完善的企业财务分析工作机制，安排专业人员负责财务分析工作的监督管理，保障财务分析工作的有效开展。
（二）建立健全的财务分析工作制度
在企业会计财务管理工作中，财务分析工作制度的构建可以规范企业工作人员的行为，保障企业财务分析工作的有序进行，切实发挥出财务分析工作的重要作用。首先，企业需要在财务分析工作制度中明确各个职能部门及工作人员的责任，确保企业职能部门及内部工作人员可以规范工作;然后，企业需要在财务分析工作制度中制定考核评估制度，将工作人员的工作绩效与其薪酬联系在一起，对企业工作人员的岗位职责进行标准化处理，并根据工作人员的工作成效和标准的对比，进行工作人员工作绩效的评价，给予相应的奖励或者惩罚，保障企业财务分析工作的有效开展。
更为重要的是，企业管理人员需要明确财务分析工作制度中的财务管理内容，对企业各项经济活动的财务管理工作进行监督控制，确保企业资金的合理应用。比如，某企业在财务分析工作制度中规定了企业发票的统一化标准，要求财务人员按照统一的发票格式开展财务管理工作，有效提升了企业财务管理的规范性。
三、结语
综上所述，企业会计财务管理中存在一定的不足，需要企业进行改进。通过本文的分析可知，企业管理人员需要提高对财务分析工作的重视，建立健全的财务分析工作制度，加强企业会计队伍的建设工作，实现企业财务分析工作的有效强化，提升企业的管理水平，保障其可持续发展。
参考文献：
[1]张晓惠.关于财务分析在企业财务管理中的作用探讨[J].山西青年，2017（21）.
[2]邹文杰.财务分析在国有企业财务管理中的作用[J].现代国企研究，2017（8）.
