摘要：建筑施工过程中经常会出现安全隐患，建筑施工安全成了建筑管理工作的重点问题，关乎着施工在建人员和周围居民的生命安全以及财产安全，因此安全管理工作非常重要，值得关注。在工程现场实行目视管理，有利于安全管理工作有效进行，在很大程度上减少了安全隐患的发生。
关键词：建筑施工；安全管理；目视管理；安全
安全文明施工是建筑工程中非常重要的准则，但是，由于工作环境的影响和在建人员的个人原因等，安全隐患存在的可能性很高，常常会直接影响工程质量和进度。这种情况的存在，是现场安全监督和管理存在的必要原因，其中，目视管理是最直接最有效的方法。
一、建筑施工中安全管理
建筑施工过程中，安全隐患频发，严重影响工程进度和质量，一直备受各界的关注。广泛的说来，建筑施工安全包括三个方面：建筑工程人员的生命安全、在建建筑物的安全、建筑中财产的安全。发生这些安全隐患的常见原因，无非是参与建筑工程的工作人员缺乏安全意识、投机取巧缩减工程成本、在建员工的素质低、安全防范工作做得不到位等。这些因素的存在使建筑施工中亟需进行有效的安全管理。
二、目视管理
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知和信息来管理生产活动，从而提高劳动效率的一种管理手段，是利用视觉形式来进行科学管理的方法。目视管理与企业管理中常见的监控管理、暗访等管理方式不同，它是现场工作人员都可以看得到的一种存在，是显示出来的视觉信号，在管理的过程中，大家不仅可以看到这种存在还能清晰的明白管理者的目的和要求，从而自觉的控制自己，遵守相关准则。
三、建筑施工中的目视管理应用
建筑施工现场是建筑工程的最主要部分，由于施工现场的环境因素复杂，各种突发的情况和事故都有可能发生，因此，施工现场的安全管理非常重要。目视管理作为施工现场管理的方式之一，在现场安全管理方面起着非常重要的作用，需要全方位、多角度的检查，及时发现和解决存在的问题。
（一）对在建人员的目视管理
在建人员是工程中最大的群体，也是工程的直接参与者，由于施工中需要高空作业、搬运原料、电气操作的等，导致这个群体最容易出现安全问题。目视管理中，要对这个问题认真思考和讨论，根据具体的现场实情，制定出全方位、立体化的目视管理内容和方法。
1、施工前对参与工程的全部员工进行安全培训，内容涉及高空坠物、防火、防震、安全逃生、防触电、机械伤害、火灾、爆炸、个人习惯等。培训后进行培训效果的检查，合格后才能办理现场施工工作证，并持证进入施工现场。目视管理者现场管理时要认真检查工作人员的工作证，谨防顶替、调包现象的出现，还要随时抽检施工人员安全培训的相关内容。
2、现场监看施工人员是否佩戴安全帽，没有佩戴的一律停止其工作，勒令回去佩戴。还要定期的查看工作人员的安全帽是否有破损、过期、不合格的情况出现，最好能够根据安全帽的使用期限，定期更换安全帽。根据不同的工作性质，安全帽佩戴的颜色不同，比如，领导人员进入现场视察，佩戴酒红色安全帽，技术人员是红色的，安全监督人员是白色，电工或监理人员是蓝色，其他施工人员是黄色，监管的过程中根据不同的安全帽监察工作人员是否各司其职，是否有串岗的现象（不同的安全帽的作用不同，进入其它的场地可能安全效果达不到，比如，安全帽上有D的是绝缘性安全帽，一般是电力相关人员必须佩带的，如果其他岗位工作人员进入了电力工程的领域，即使带着自己的安全帽，也会有安全隐患发生的可能性）。
3、高空作业的人员必须经过专业培训，要现场检查他们是否有培训合格证，合格后再进入施工岗位，施工中必须佩带安全带、安全帽，安全网也要及时张挂， 还要定期的检查高空作业人员的安全带是否破损，是否过期，并及时的更换。高空作业范围要划出危险区域，其它无关人员不要随便进入。
（二）现场和工具设备的安全管理
建筑施工现场以及现场所使用的各式工具也是安全隐患多发区，比如脚手架，梯子，电焊机，电动工具，发电机，起重机，检测仪器等，这些地方很容易发生安全事故。
1、脚手架目视管理。脚手架的搭设施工应该由相关的负责人监督完成，还要确定搭建的位置合理，技术手段科学。搭建完成后，要经过现场管理人员、项目管理人员、安全负责人等进行质量的检查，确定所搭建的脚手架质量合格，并在显眼处挂上合格标签。每隔一定的时间都要去进行现场检查，以防外界的因素对脚手架造成破坏。
2、发电机、电动工具的目视管理主要是看有没有漏电想象，操作人员能否正确的使用，使用完成后是否及时切断电源等。工作人员要带好绝缘安全帽，穿好绝缘工作服，工作场地不要吸烟。
3、起重机是现代建筑施工中必备的设备之一，它的使用减少了建筑中的很多困难，为建筑施工带来了方便。目前我国使用的建筑起重机大多都是塔式起重机，这种起重机的使用大大提高了工程的进度，为工程带来便利。现场目视管理，重点是要检查塔机的生产许可证、产品合格证、拆装许可证等，确保质量合格，不合格的产品立即停用；起重机的操作人员是否具有培训合格证，是否熟悉操作的流程；严格按照机器的使用规定来进行重量的限制，不可以超额起吊；不能在起重机塔基下面逗留，谨防重物坠落。
4、对施工现场整体的目视管理。现场的施工环境也很重要，毕竟施工现场工人数量多，工作分工复杂，工作人员的素质也不同，稍不注意就有可能出现意外的事故，如果工作人员一边说话一边施工，或者抽烟、打电话等，都会带来安全隐患，目视管理人员要对这些不良行为和习惯及时的制止，必要的时候适当给出惩罚，以儆效尤。
（三）建筑物自身质量安全管理
当前社会上豆腐渣工程频出，所以工程建设一直备受大众的关注，建筑物的质量安全也由此更加得到重视。对于在建工程的质量和安全，除了经济成本等方面的改善外，工管理层面我们可以做的是进行相关的目视管理，主要是检查施工前相应的调查工作是否做到位，施工的过程中有没有缩减材料或者调换材料的行为出现。
（四）工程中的财产安全
施工的过程需要数量众多的原材料和设备，更需要大量高科技器械，工程中参与人员较多，整体素质水平也不同，有些人容易投机取巧，窃取工程财产，给建筑工程带来财产安全隐患。目视管理就是要投入相关的物力人力，进行现场财产的监管，防治有人窃取和破坏。
尤其是对施工中用到的高精密仪器的目视管理。高精密仪器一般是工程建设者投入巨资才购进的，目的是取得更好的工程效果，如果不加倍的保护，可能会缩短其使用寿命，不能充分的发挥其使用价值，造成资源的浪费。目视管理过程要增派相应的人员进行看管，有效的进行保养和修护，可以借鉴责任制，把工作具体分配到个人，谁的监管中出了问题，谁负责调查或者赔偿。
结语：
总而言之，在目前建筑施工工程的安全管理中，目视管理是运用广泛、效果显著的管理方式之一，为现场的安全防范做出了有效的监管，大大的减少了安全隐患的发生，在日后的工程建筑中管理人员要重视它的存在，有效的发挥其积极作用。
参考文献：
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