“开源节流”是我国古代的一种理财思想。开源是指促进生产，增加社会财富，节流是指轻赋薄敛，即主张理财之道在于积极发展生产，培植财源，同时注意减轻百姓负担和节省政府开支，达到民富国强的目的。这种思想也备受现代企业所推崇，在扩大市场、增加销售额的同时也要讲究降低营业成本，节省日常开支，能省的一定要省。因为“省下来的就是赚到的，省下的越多赚到的也就越多。”
因此，我们每一名员工在工作的时候一定要避免不必要的浪费，在做好工作的同时尽量减少成本开支，这些节省出来的就相当于公司赚到的利润。只有这样，我们才能在市场竞争中占据有利位置，才能在事业上不断取得成功。
被称为“塑胶大王”的王永庆是中国台湾的巨富之一，他曾居美国《福布斯》杂志华人亿万富翁榜首位、世界富豪排行榜第11位。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球。每次喝咖啡时，王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极为崇尚节约：一条毛巾用了27年。用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用。他开米店时，为了每天省3分钱，无论寒暑，都在室外水龙头下冲冷水澡。王永庆说：“多争取一块钱的生意，也许要受到外界环境的限制，但节约一块钱可以靠自己的努力。节省一块钱就等于净赚一块钱。”在降低成本方面王永庆不遗余力。
他被称为台湾“经营之神”。在降低成本方面，他不遗余力。1981年，台塑以3500万美元从日本购买了两艘化学船，自运原料。在此之前，台塑一直租船从美国和加拿大运原料。如果以5年时间来计算，租船的费用高达1.2亿美元，而用自己的船只仅需要6500万美元，从中可以节省5500万美元。台塑把节省下来的运费用在降低产品价格上，从而使顾客能买到更具价值的台塑产品。王永庆认为，最有效地摒除惰性的方法就是保持节俭。节俭可以使企业的领导者和员工冷静、理智、勤劳，从而使企业获得成功。
细微之处彰显节俭。一滴水看似微弱，但可以汇成江海；一堆土看似渺小，但可以垒成山岭。成功是从小事做起的，财富也是一点一滴积累起来的。如果企业中的每位员工都能做到节俭，那么创造出的利润就是难以想象的。
有一个顾客从一家商场的电梯走出来，看到一个女营业员正从楼梯走下来，他的浅色制服被汗湿了。这位顾客有些不解，便上前问她，“有电梯，为什么还要爬楼梯呢？”营业员略带喘息地告诉他，“在超市里，无论总经理还是普通员工，只要不是运货，都不能乘电梯上下楼。这一规定一直坚持快4年了！”当这位顾客听完她的回答后，不禁为他们勤俭节约的精神震撼。
为什么这家商场会有这样的规定呢？原来，这个规定源于一位工程部员工所提的意见。这位员工认为：商场的电梯从1楼到7楼，一上一下，经核算成本大约是3元。公司有近300名员工，如果不加以控制，以平均每人每天乘一次电梯计算，每天的费用就是900多元。一年加起来就是30多万元。企业要赚30多万元，并非易事，那就需要完成数百万元的销售额。所以，这位员工的建议很快写进制度里，成为全体员工的行为规范。
“省出来的就是赚到的”。每一名员工都要拥有这样理念，这样才能使公司赚取更多的利润，同时，自己也才会从中获取更多。如果员工在工作中缺乏节约意识，总是大手大脚地花公司的钱而不心疼，必然会提高企业的运营成本，增加企业的额外开支，造成企业的资源浪费。
在现实中，许多企业在产品和技术方面并不弱于对手，但是实际利润却比同业的一些优秀企业低很多，其根本的原因就是缺乏节俭意识，过于铺张浪费，利润都在不必要的成本中消耗了。
因此，每一名员工都要在工作中提高成本意识，发扬节俭精神，要从内心认识到“省出来的就是赚到的。”？笏
推荐访问:赚到
