在激烈的市场竞争中，奢侈品电商纷纷走向线上线下、海内外联动发展的道路，数字化转型成为构建竞争力的必备要素。
寺库集团成立于2008年，其业务包括寺库商业、寺库鉴定、寺库金融、寺库智能和寺库社群五大版块。随着公司业务的持续发展，内部管理问题日渐浮现，比如在全球信息管理亟待标准化;业务、财务与用户体验存在信息孤岛;人力管理难以满足业务发展增速等。为应对这些挑战，寺库与Oracle云牵手，借助Oracle ERP云、Oracle HCM云和Oracle PaaS，共同推动数字化转型，成功实现了全球资源整合和财务一体化管理。
标准、灵活、高效的财务业务一体化：Oracle ERP云帮助寺库明确了各地区市场及各业务线的标准化流程，实现了海内外资源整合，打造全球范围内的财务一体化管理。财务部门基于Oracle ERP云多维度财务分析的功能，对会计科目结构进行重新设计，建立了更高效的全流程财务管控与供应链管控。
系统化的人力资源体系梳理：针对管理团队，Oracle HCM云为寺库提供在人力资源日常运营、人才质量与效率管理、人力战略布局等多层面的数据管理支持，帮助管理者直观掌控全局，提升战略化管理能力。针对HR部门和企业员工，Oracle HCM云通过统一平台梳理重建人力资源事务流程体系，提供完善的员工自助服务，从而释放HR时间，大幅提升了工作效率以及员工满意度。
全面完整的客户化云服务：Oracle PaaS云平台提供坚实的数据基础平台，连接寺库后台应用与电商系统中台，帮助寺库获得开放且多样化的业务选择和灵活的可操作性，在多变的全球业务中更加轻松自如。
针对跨境电商行业特殊的IT架构需求，Oracle云为其提供坚实的技术支持和智慧化管控。甲骨文公司副总裁及中国区技术顾问总经理谢鹏博士指出：“随着跨境电商成为国际贸易的新业态并迅速成长，平台化必然成为跨境电商业务模式的重要策略。平台化策略绝不仅指中台，而是前台、中台和后台的系统耦合。前、中、后台不能论谁大谁小，关键在于前台要亲和以包容各种客户接触，中台要柔性以随需而变配置各种业务规则，后台则要坚强以支撑跨境电商企业的成长。跨境电商不仅需要ERP做后臺，更需要足够坚强的ERP后台来支撑国际化发展、多元化业务和合规化管理，这也是跨境电商壮大的必经之路。”
