“沙特麦加轻轨项目”的人类学启示

学习和借鉴西方许多跨国公司的经验，开始正式雇佣人类学家为公司的管理提供可操作的研究。一方面，在公司内部管理层设置一些与人类学有关的职位。比如在高管层中设立首席人类学家，让他们同公司的其他高级主管一道，为企业的长期发展战略出谋划策；另一方面，在企业“走出去”的过程中，与人类学研究者相互合作建立研究基地，为人类学研究提供条件和资助，从而促进和带动海外人类学的发展。

对于人类学学者而言，伴随着中国“走出去”战略的实施，中国的人类学研究也要“走出去”。应用人类学的技能积极开展开海外人类学的研究，这不仅是学科发展自身逻辑的需要，也是维护海外利益与构建国际新秩序的必然要求。

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