摘 要：本文阐述了文化馆人员综合职业素养的主要内容，分析了当前文化馆人员素养现状，提出了关于如何提升文化馆人员素养与能力的几点意见建议。
关键词：文化馆；职业素养；能力提升
文化馆以文艺创作、文艺培训、美术輔导、组织活动、组建业余团队为主要业务。主要职能有：组织开展公益文化艺术活动；辅导公众进行文化艺术创造；促进民族民间文化艺术发展。随着社会进步和改革深入文化馆的职能也在不断变更和丰富。文化馆干部职工任务重，肩负着创造丰富人们文化生活，熏陶人们的思想情操，造就有纪律、有文化、有知识、有思想的四有新人的重要职责，所以，文化馆的工作人员只有通过不断的学习来提升自己的素养与能力，才能够适应社会的发展变迁，更好的办好文化馆，切实为群众做好文化服务。
1 文化馆人员综合职业素养的主要内容
1.1 职业道德修养
职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德基本原则和规范，在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质。职业道德素养是一种自律行为，也是从业人员的基本准则。一是政治修养。要有坚定的思想信念，始终以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，自觉自愿的履行党的路线、政策、方针、遵纪守法，时刻不忘初心，矢志永远奋斗。二是爱岗敬业。文化馆的工作人员首先应具备的基本职业素养就是爱岗敬业，对本职工作要始终保持着饱满的热情，勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责的对待自己的工作，履行好自身的职能职责，要有一心一意为人民服务，大公无私的精神。三是吃苦耐劳。吃苦耐劳体现在学习上，宝贵的知识、技能、经验都不是唾手可得，是需要通过刻苦钻研一点一滴积攒得来，在当今知识更迭快速的知识型社会来说，吃苦耐劳的学习精神十分重要。文化馆的干部职工不仅要打牢自己的专业知识素养，还要不断的通过知识“充电”，更新专业知识，拓展文化特长、技能，学习其他相关的文化知识、业务技能。吃苦耐劳还体现在工作精神上。由于文化馆的工作特殊，工作范围广，有时候要一连好几天不休息的工作，工作任务重。加上文化馆干部职工的级别、待遇不高，就需要文化馆的干部职工要有一颗强大的事业心和自豪感，不惧困难挫折，坚持生气勃勃的精神状态，在工作中不断的开拓进取，有一颗在平凡的岗位上，做出不平凡的事业而努力奋斗的心。
1.2 专业能力素养
一是具备优质的艺术修养。文化馆工作的一项重要任务是培养艺术人才，这就要求干部职工除了要具有一定的艺术修养，还要对不同艺术的基本常识有一定的了解，需要多掌握一些诸如文学、曲艺、美术、摄影等自己专业技术以外的艺术，以便更好地完成本职工作和培育新人。另外优质的艺术修养决定了群众文化活动的水平高低，具备优质的艺术修养有利于保证群众文化活动的质量和水平。二是具备文艺创作的能力。如何满足新时代人民精神文化新需求，是摆在每个文艺工作者面前的重要课题。文化馆繁荣昌盛的鲜明标志是文艺创作的繁荣和文艺作品不断推出新作品，文艺工作者有责任也有能力创作出聚焦新时代、反映新生活、展现新风貌的优秀作品，这不仅是对人民群众精神需求的回应，也是文艺工作者不断努力和探求的方向。文化馆的文艺工作者要走入基层、深入生活、贴近群众，坚持“二为”方向和“双百”方针，开发和开拓最深入人心的题材，发行最有代表性的文学艺术品。三是有较好的培训辅导和组织能力。为普及群众文化素质和审美教育，文化馆需要开展各类艺术培训和文化活动，这就需要文化馆工作人员具备一定的培训和组织能力，另外，为了更好的胜任文艺老师的这一职责，还要具有良好的语言表达能力和语言交流技巧，相比书面表达来说，良好的语言表达能力有利于促进群众文化活动的顺利进行，也更加有亲和力与说服力。
2 当前文化馆人员素养现状
一是人才流通配置渠道偏窄，文化馆工作人员流动性差。导致了职工人口年龄结构老化，人员素质普遍不高，缺乏专家型人才，业务尖子等问题。二是干部队伍思想落后僵化，进取意识普遍薄弱，馆内工作热情和活力不足。三是人才配置不合理，文化馆需要的是专业人才，而实际队伍多为缺乏文化馆工作经验的剧团等单位的平调人员，造成人才浪费。四是业务进修培训机制不灵活，培训渠道窄，加上各级领导对在职人员培训不够重视，制约了干部的专业素质的提高。
3 如何提升文化馆人员素养与能力的意见建议
3.1 完善文化馆人才政策机制
一是拓宽人才选聘渠道，保障人才的流入。文化馆在进行招聘人才的时候，可以从不同的渠道发掘人才，招聘的人才除了要注重专业技术，个人的品行也十分重要，需要热爱文化，还需要具备能吃苦，勤学好问等优良品质。另外，为了更好的帮助基层文化馆完善馆内的文化知识，可以聘请对当地风俗习惯熟悉了解的当地居民为基层文化馆工作，以便使基层文化馆有更好的发展。二是加强基层政策保障，防止基层人才流失。基层文化馆在培养出大量的技术型人才之后，为避免出现人才流失的现象，基层文化馆必须加强馆内的政策保障制度，在政策上让人才长久的为基层文化馆所用。基层文化馆可以通过提升薪资待遇增加工作人员的工作积极性；采取公平公正的职务晋升政策，拓宽优秀人才的晋升渠道；创新完善职位评比制度，改进对青年干部的评价方式，科学结合发现人才和评价人才，优化配置职工职位；定期考核，加强对职工的约束力和责任感；完善考核制度，将其考核结果作为重要依据来进行干部人员奖惩、荣誉认定、干部培训和任用。通过加强基层文化馆的政策保障制度，减少基层文化馆的人才流失状况。
3.2 完善培训保障机制，加强文化馆相关培训
要保障培训工作的顺利开展达到预期效果，必须制定出一套切实可行的制度体系。首先，领导要重视员工的培训工作，建立或完善培训制度体系，通过制度来保障培训工作的顺利进行和培训的实效性，约束和鼓励职工进行自我的提升。有了体系为依托，接下来就是对培训工作进行再加强。这里的培训，应包括专业特长的培训和职业道德修养的培训。通过专业特长的培训来弥补文化馆专业技术人员不足的缺点，优化馆内人才结构，帮助各工作人员掌握更多的技能特长，充分挖掘个人的潜力，人尽其用，避免出现“吃空饷”或人力资源浪费的现象，提高文化馆内的工作人员的有效工作价值。从文化馆职业的实际出发，进行职业道德修养的培训，采取制度、守则、公约、承诺、誓言、条例等易于为从业人员所接受和实行的灵活形式，来培养职工爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会的优良品质，增强文化馆的凝聚力和热情活力。
3.3 大力开展文化活动，以实践促成长
所谓实践出真知，真知促实践。光进行培训还不够，还要真正运用到实践中去。当然，实践出真知，体验促成长，通过实践也能增强体验和进步。文化馆的主要职责之一就是组织策划各类文化活动，丰富群众的文化生活，满足群众不断提升变化的文化需求，说到底，培训的再多，理论再充足，最终都要落到实践中去，文化馆可以通过增加活动次数来锻炼和检验人才队伍，通过开展组织大量丰富多彩的文化活动，来实践锻炼职工的技术技巧、组织能力、主持策划、问题的解决能力、反应能力及灵活性，用实践来提高他们的工作能力，培养出一支既有知识理论，又有实战经验的高素养、高水平的文化队伍。
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作者简介
杨韶红，女，馆员，云南省澜沧县文化馆，发表论文2篇。
