人力资源与区域经济发展关系探讨

时间:2023-06-01 20:48:05 公文范文 来源:网友投稿

摘要:现代化经济发展模式发生翻天覆地的变化,对于我国区域经济发展的现状而言,人才的培养是当前区域经济发展的根本任务,对于区域经济发展模式的创新和内容的完善都离不开综合高素质人才的协助。企业应不断建设完善人力资源系统,通过激励机制提升人力资源的优化。本文就人力资源与区域经济发展的关系进行探析。

关键词:人力资源;区域经济;关系

区域经济是现代化经济结构中非常重要的组成部分,对于特色地域性经济的发展,可以发挥地域长处,提升我国总经济利润增长点,区域内的企业发展是区域经济的推动力,企业中的人才建设也是区域经济发展的核心力量。因此只有不断完善人力资源系统,建立区域经济发展模型,才能将人力资源和区域经济协调稳定发展。

一、人力资源对区域经济发展的作用

人才是经济发展的第一推动力,对于人力资源的利用和管理,区域经济特区一直在不断完善人力资源系统的构件,科技创新是区域经济发展的根本需要,对于创新性的人才发现和使用,将合适的人才放在合适的岗位,充分利用人才资源优势,带动企业的协调统一发展是当今形势下,区域经济特区企业发展的目标。企业若是想遵循区域经济发展规律,占据市场先机,就必须进行人力资源的系统开发和管理,针对企业发展需求和市场变化进行人才储备,满足劳务人员的岗位需求,达成企业和员工之间的密切合作[1]。

二、现阶段区域经济发展对人力资源管理的要求

随着科技水平的不断进步,企业发展需求也不断从资源密集型产业向劳动密集型产业变化,再向知识人才密集型产业递进。区域经济的形成和扩大,形成了良好的市场竞争优势,对高素质人才的需求也是越来越大。在资源、政策、设备、产业链等硬件条件不断优化的同时,企业更应该注重对人力资源和激励机制进行优化升级,注重软件在企业内部架构中的稳定性和重要性[2]。

在区域经济发展的现状中,经济结构逐渐走向稳定化趋势,资源的分配和政府的支持也凸显出来,但是人力资源在市场中的优势却没有展现,对于资源分配的新形势下,如何打造全新的人力资源系统,才是经济链中最重要的现代经济要素。因此现阶段区域经济发展离不开人力资源管理,只有不断强化人力资源体系和激励政策在企业发展中的作用,不断改革出新,明确人力资源管理在企业发展中的地位,提高市场竞争力和实效性,建立完善的人力资源管理系统,为区域经济的发展带去人才力量。

三、区域经济发展条件下人力资源开发与管理策略

(一)加强政府引导,提升对人力资源的开发扶持力度

政府的政策是引导经济发展的重要方向,加快人力资源的开发扶持速度,通过政府加大对人力资源开发管理的政策引导,引导企业建立完善的人力资源管理系统,根据地方发展需求和企业自身状况,制定合理的人力资源培养计划,通过储备人才和科学的培养管理人才,避免人才出现短缺,不利于区域经济的发展和创新。

政府应加大对就业的扶持力度,加强政府宣传推广度,积极帮助企业解决人力资源开发难题,及时调整政府制度,打造适合现代化区域经济发展的战略目标,重视对公益岗位重视,鼓励待业人员进行自主创业,加强培训体系的建设和创新,全面覆盖区域职业介绍的脉络体系,为就业人员提供良好的就业咨询平台,满足大部分就业人员的需求。

(二)加强职业教育,提升人力资源的综合素质

现代化经济结构的不断发展,多元化的发展形势对高素质专业技术人才的需求也不短增加,对于职业教育我国教育改革将其划分为重点的改革任务之一,在不断进行教育改革的结构调整,为实现终身教育理念,促进中等和高等职业教育协调稳定发展,我国深化中高职人才的培养模式和改革方向,推动专业技术和市场需求的高效对接,从而加强对产出和教育高度融合的发展新机制。

加快经济发展方式的转变,积极调整企业发展的产业结构,加快对终身教育理念的体系建立完善,科学定位人才培养的目标,加强对人才系统的专业化和针对性的教育培训,提高教育和市场结合的多元化,发挥中高职学院的培养效果。建立社会教育培训系统,建立健全中高职培训机制,做好中高职的完美衔接,推进职业教育协调稳定发展,为国家塑造专业人才。

(三)提升人力资源开发意识,完善开发措施

提升人力资源的开发意识,通过区域内企业的发展状况分析研究,加强人力资源的开发管理,做好人才使用到位,将合适的人才放在需求的岗位,同时建立完善的激励政策,通过薪资和晋升制度提高员工工作热情和责任意识,并提高企业内部的良性竞争力。

企业人力资源部门要结合企业的实际情况制定科学合理的绩效考核计划,明确绩效考核的权值分配、标准要求、考核方式等内容,同时建立详细的绩效指标管理体系。绩效考核指标明确不同的部门以及员工的职责和工作要求,使绩效考核具有规范性。绩效考核能使企业管理具有规范性,同时进行绩效辅导也是很有必要的。在绩效管理过程中,管理者要多与员工进行沟通,并且要把绩效考核计划落到实处,有效的监控员工的工作進度与情况,发现问题时要及时给与有力辅导。

(四)提供就业平台,大力吸引外来人力资源

为外来务工人员提供良好的就业平台,让待就业人员能够充分的选择适合自己的岗位,进行面试考核,不错过较好的人才,同时满足区域经济人力资源系统的需求。通过公平的晋升机制,为外来人员提供平等条件,吸引外来人员能够踏实工作,提升企业的归属感和凝聚力。人力资源系统的不断完善,加强制度和实践的统一,不断提高人力资源的完整性,提高企业健康稳定发展。

四、结语

人力资源管理对现代化区域经济的发展具有推动力,人才的汇集和培训,是区域经济中企业发展的基础,加强对企业人力资源系统的管理和控制,通过适当的调整和开发,转变传统人力资源的管理观念,引进先进的管理经验和管理方式,实行人力资源战略性改革。通过奖罚分明的激励制度,提高人才的工作积极性和企业归属感,降低外来人员流失率,实现企业和区域经济的稳定健康发展。

(作者单位:四川川煤第六工程建设有限公司)

参考文献

[1]李福柱.人力资本结构与区域经济发展研究[J].东北师范大学,2016(09).

[2]钟红.关于人力资源与区域经济发展关系[J].现代经济信息.2015(10).

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