摘 要：现代企业生产经营中财务管理愈发重要，财务管理的作用日益突出，特别是房地产企业。现如今我国具有中国特色的市场经济体制愈发成熟，市场竞争日趋激烈，一个企业财务管理水平的高低，会直接影响到房地产企业生产经营业绩。财务管理的工作内容会直接影响到房地产企业的实际收益。新形势下房地产企业财务管理为了顺应企业管理需求，其职能发生了重大转型升级，财务管理无论怎样的转型升级，都离不开会计基础工作这项基本内容，本篇论文主要是讲了如何加强房地产企业会计基础工作，进而提高财务管理水平。
关键词：房地产企业 会计基础工作 财务管理
近些年我国房地产行业增速有所缓和，市场竞争日益激烈，房地产企业要想在困难重重下求得生存的空间，要想在激烈的竞争中取得发展的契机，重点要在企业内部管理上进行突破，财务部门是企业管理的重要部门，做好财务管理工作，可以有效控制成本，提高房地产企业经济效益，会计基础工作是财务管理工作的基本内容，做好会计基础工作可以为企业提高真实、可靠完整的财务信息，进而企业管理层的决策服务，企业一定要重视会计基础工作，进而提高财务管理水平。
一、目前我国房地产企业财务管理所面临的问题
从实际房地产企业管理工作来看，我国房地产企业的财务管理工作依旧存在着一些问题，这些问题的出现会直接影响到企业健康持续发展。首先，房地产市场前几年，一直处于迅猛发展的势头，导致大量新兴的房地产企业涌入市场，很多房地产企业盲目扩大经营，忽视了强化企业内部管理，特别是财务管理方面的改革，不重视财务管理工作，慢慢的就形成了财务管理工作犹如走形式，会计基础工作是财务管理工作的基石，一直没得到强化，进而阻碍到房地产企业的健康发展。其次，我国许多房地产企业的财务管理，其会计基础工作不够规范、也不够科学，慢慢的与企业业务部门脱节，甚至有些房地产企业的财务管理与业务部门完全没有交流，业务部门不配合财务工作。还有些房地产企业，由于业务部门与财务部门很少交流，业务部门把财务监督看成对自己经济上的约束，在心理上会产生抵触心理，甚至于反感财务部门的审核、监督，进而严重影响到房地产企业的财务管理质量。最后，我国房地产企业主营业务是房地产项目的建设，房地产建设需要大量资金的投入，其建设周期也比较长、财务管理的风险比较高。再加上我国房地产行业财务管理存在管理力度不够、管理体系不完善等问题，这些都使得房地产企业在施工建设中容易出现这样那样的财务管理风险、建设成本增高、施工质量下降等问题，这些都直接暴露了房地产企业财务管理中的一些问题，继而影响到房地产企业的稳定持续发展。
二、会计基础工作对提升财务管理水平的重要性
对房地产企业的财务管理来说，会计基础工作是基本保障，其水平高低会直接影响到财务管理水平。新时代的财务管理工作，已经由传统以会计实务操作为主，记录企业真实生产经营情况。慢慢转成为房地产企业领导层决策提供资料，为企业高层决策服务。房地产企业财务管理为企业领导层所提供的财务数据，可以真实、及时的反映出房地产企业各个部门与各个环节的财务往来。从财务业务层面上讲，这些财务数据的收集与汇总，需要会计基础工作，一定要切实落实好会计基础工作才行。房地产企业是一种资金密集加劳动力密集较为特殊的一种生产經营行业，在房地产企业中业务部门与财务管理的融合是非常重要的，也是必要的，然而要想实现业财充分融合，一定要及时掌握业务部门财务往来方面的数据信息，加强各种单据、凭证的管理，严格审核每笔资金往来。这些工作范畴都属于会计基础工作，因此，不断规范加强会计基础工作，不单单是有助于房地产企业在日趋激烈的市场竞争环境中立于不败之地，还是房地产企业实现业财融合的基本前提。
三、加强房地产企业会计基础工作一些措施
（一）加强财会人员队伍的建设
部分房地产企业长期以来不重视财务管理工作，所以其在财务人员的配置上也不是很重视，存在观念落后、财务知识陈旧、财务方法单一等问题，因此，一定要加强企业财务人员队伍的建设。首先，要清理财务部门中那些不合格的财务人员，对业务水平低下的财务人员要加强相关业务知识的培训，进行财务知识再教育，通过考核的财务人员才能够上岗担任相关财务职务。要是考核不合格的要调离财务岗位或者辞退，确保房地产企业财务部门各个岗位的人员都能够胜任自身的工作。其次，房地产企业要积极招聘优秀的财务管理人才到财务部门，来提高财务部门的整体水平。最后，房地产企业还要不断完善财务人员的培训制度，积极组织财务人员参加相关业务知识的培养，要把财务业务知识的培训当作财务人员一定要完成的任务，在财务管理制度中明确规定，以此来提高财务人员学习的积极性。企业还要加强财务人员辅导工作的力度，财务人员要制定好学习计划，以及科学合理的考核制度，进而提高财务人员的学习质量。企业财务人员在学习会计基础知识的过程中，要加强与自身业务相关的房地产知识的培训，来提高企业财务人员房地产方面的业务知识，这样财务人员就可以将房地产知识与财务知识充分的融合在一起，有助于实现业财融合。房地产企业财务人员的职业素养要求比较高，企业在提高财务人员技能水平的同时，也要加强对其职业道德与思想方面的教育，来提高财务部门政治思想觉悟，提升自身综合素养。
（二）规范财务工作岗位
房地产企业要设置专门的会计机构，会计各个岗位的设置一定要规范、合理，财务各个岗位的职责与权限都要划分清楚，如，资金管理、财务预算、资产管理、会计核算、出纳与审计等工作岗位，并要积极实行问责制度。严格按照规定实行会计职务不相容原则，同时酌情实行会计相关岗位轮替制度，进而提高财务人员管理体系化意识，继而提高财务各个岗位之间的配合度，使其工作起来更加协调。
（三）规范企业会计基础工作
要想提高财务管理水平会计基础工作要更加规范化、更加细化，要加强票据凭证方面的管理力度，对那些违法乱纪现象要严惩不贷，规范化台账管理。实行交接班责任会签制度，权责要明确。工作移交中，要认真审核凭证、票据、印章与其他实物，电子信息与数据在移交时要确保数据的真实性、完整性。此外，还要加强会计档案的管理工作，这是重点内容，房地产企业财务部门要积极推行电子档案和纸质档案双渠道管理模式，来提高会计档案管理的安全性，并便于使用。信息时代的当下，财务部门要会利用信息技术，来拓展财务数据的储存量，提高财务档案管理水平。
（四）加强财务软件的研发应用
财务软件是目前各个企业经常用到的，财务软件的研发应用。可以有效提高财务管理水平，一定要加强定制财务软件研发的重视程度，并给以重要的支持，这对房地产企业会计基础水平的提高非常有利。通过强化会计基础工作，有助于房地产企业财务管理实现职能转型升级，进而提高企业财务管理水平，有助于实现房地产企业管理质量。
四、结束语
总而言之， 社会在进步，经济在发展，我国市场经济日益成熟，现代企业管理中财务管理工作愈发受到重视，对其的要求也更加高了。房地产行业增速放缓的现如今，市场竞争日趋严峻，房地产企业要想紧跟时代的发展步伐，在激励的竞争中能够充分发挥出社会效益与经济效益，一定要重视财务管理工作，会计基础工作作为财务管理的基础，可以为需要者提供真实、可靠的财务资料，亦需要重视。房地产企业一定要加强自身的管理，提高自身财务管理水平，充分实现财务管理职能的转型升级，协助房地产企业领导层制定实战策略，进而推动房地产企业健康持续发展进步。对房地产企业来说，要想提高其财务管理水平，会计基础工作是其中重点内容，只有做好了会计基础工作，完善财务相关规范制度，才能切实提高财务管理水平，进而为领导层决策提供参考，为房地产企业发展做出贡献。
参考文献：
[1]李阳.强化会计基础工作，提高企业财务管理水平[J].经营者，2019.
[2]陈渊博.加强房地产企业会计基础工作，提高企业财务管理水平[J].财务管理，2019.
[3]李加亮.浅谈房地产企业财务管理[J].财会学习，2019.
