摘 要：对于供电企业来说线损管理意义重大，会对营销产生很大影响，电力企业的线损情况能够对其运营效率进行衡量。随着社会不断发展，我国电力企业的到了快速发展，这就使得很多企业都要面临很多新的问题与挑战。基于这一现状，电力企业就要重视营销中的线损管理，对管理中存在的问题进行分析，并采取有效措施进行解决。
关键词：供电企业；营销；线损管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）17-0107-02
1 供电企业营销中线损管理存在问题
供电企业需要依据供电局所制定的相关管理方向进行检查自身线损管理中的问题，此外，在营销过程中还需要关注线损管理的特征，这就能从中发现更多管理问题。
1.1 配网问题
配网问题的多发区域是农村，农村用电具有非常显著的特征，分别为分布较散、覆盖区域较广、总用电用户较少。此外，在农村中还有很多超半径线路，线路之间的距离非常长，这就导致很多配电网问题出现。配电网存在问题就会引起导线不匹配，导线截面积无法适应所需要的电力负荷。
1.2 设备问题
对于目前的供电企业来说，很多企业所使用的基础设施建设时间非常悠久，设备老化问题严重。线路架设时候所使用的设施也非常破旧，这就增加了输电过程中电力资源的损耗，供电能效低下。所以，设备问题必然会导致线损管理出现严重问题。
1.3 变压器问题
配电变压器存在问题的原因较为单一，实际使用的变压器与所需要的预设容量存在差异，这就很容易造成线路损耗增加，在管理过程中很容易出现问题。
1.4 计量问题
对于供电企业的营销环节来说，所使用的计量装置经常出现精度不足的情况，与相关标准存在较大差距。如果末端电量非常低就会减弱计量设置的反应灵敏度，线路损耗也会因此出现。
2 供电营销过程中线损管理方法
对于广大供电企业来说，要想让线损管理工作更顺利的开展，提高管理工作工作效率，这就需要先清楚的认识到营销过程中所存在个各种线损问题，针对不同的问题制定有效措施予以解决。下面针对营销过程中线损管理工作的优化进行分析。
2.1 完善抄表制度
在电力企业线损管理中，抄表制度的合理性会直接影响到电力行业的长远发展，完善的抄表制度能够促进线损管理工作顺利完成。在进行抄表工作时需要按照所制定的制度严格执行，减少抄表工作发生问题的可能性，按照制度抄表能够让抄表结果更加准确，大幅提升抄表工作工作效率与质量。通常来说，每月的25日是电力企业抄表工作的截止日期，如果有些单位用电量非常大，可以从实际情况出发对抄表日期进行延后，延后时间一般为2日。这一制度的执行能够保证抄表工作的准确度，消除抄表时间差所造成的线损，保证抄表工作的误差在允许值范围内。
2.2 减少抄表误差
在供电企业营销管理中抄表误差是非常主要的影响因素，要想让供电企业营销过程中线损管理工作质量得到保证就需要对超标误差进行严格控制。通常来说，主要有三方面原因会导致抄表误差的出现，分别为即估抄、漏抄和错抄。所以，在减少抄表误差工作中就需要对这三类因素进行严格把控。在开展抄表工作之间，工作人员要充分了解客户的经营情况以及未来的发展趋势。除此之外，还应当重视抄表工作现代化转变，在工作中引入计算机远程集中抄表技术，先进设备的使用能够让抄表工作向着智能化方向发展，人为因素导致的抄表误差都能得到有效控制，抄表工作的准确性会因此得到大幅提升。
2.3 强化核算工作
对于供电企业来说，要想完成对自身经济效益的准确核算就需要以电价、电费作为核算依据，如果能够完成非常准确的电价电费核算工作，就能够让抄表工作质量得到提升，线损管理工作也能够与电力行业的发展更加匹配。此外，供电企业在完成电价电费核算工作时，要对超表与管理进行分离，这样做能够让不同环节的电力营销工作起到制约作用，供电企业中的营销管理问题能够因此得到控制，供电企业线损管理工作质量会因此得到大幅提升。
2.4 强化计量管理工作
计量管理工作对于对于供电企业线损管理的意义非常重大，能够提升线损管理工作的效率，让企业的经济效益得到保护。在进行计量管理工作时候通常按照下列四点原则展开工作：①实现专人管理，在电力企业中设置专门岗位安排人员负责计量管理工作，保证计量管理工作与电力企业的发展需求相吻合。②对用户的电表进行统一管理，制定科学的管理制度，对统计台账进行标准化管理，如发现线损管理工作中存在问题，要及时采取有效措施进行解决，保证电力企业能够开展更高效、高质的电能计量管理工作。③面对电力行业飞速发展的现状，我国传统模式的电能计量系统与当前电力行业需求差距较大，这就需要增加更多新型电能计量仪表的使用，让电能计量表能够拥有更长的使用周期，并且保证计量结果非常准确。④要从客户使用情况出发对电能仪表配置进行管理，让仪表与设备之间实现最佳匹配度，此外还需要安装符合客户要求的仪表计时装置，这样能够让电能仪表的电能计量工作在高负载条件下完成。
2.5 强化用电检查
强化用电检查能够让企业线损管理中的问题得到有效避免，供电企业能够因此得到更准确的计费结果。要想增强电力企业的用电检查工作，就需要从以下五个方面入手：①对企业的供电合同进行定期查验，保证供电合同与用电量之间的一致性，避免两者之间出现偏差。如果发现用电量和合同定量不符合的情况需要进行深入分析，找到是何种原因导致偏差，并采取措施进行解决。在合同检查过程中要综合分析用户使用量与配电变压器之间的关系，以得到的结果为依据设计最合理的计量装置接线，避免漏电现象的出现，实现最规范的用电秩序。②大多数供电企业会从营销模式出发进行系统数据的设计，之后才会开展企业营销管理。所以在开展线损管理工作时，要对企业线损管理与营销数据进行融合，以数据为依据分析线损管理，让线损管理中出现的问题得到及时解决。有些用户在使用电量上存在很大波动，电力企业要对针对这些用户的特点设置检查措施，找到出现波动的原因。③要保证企业内24h都配备有用电检查人员，这就需要企业完善岗位轮班制度，将勤查、跟踪查以及轮番查进行结合，保证用电检查工作的全面覆盖性。④在检查中重视防窃电的管理，采取先进技术杜绝窃电现象发生，常用的包括安装防窃电电表、防窃电计量箱等。⑤重视法治建设，电力企业要增大依法用电的宣传力度，断绝窃电者的后路。
线路损耗的存在会让供电系统的运营成本大幅增加，如果能夠对线损进行科学合理的管理就能够让电力企业营销管理水平得到提升，供电企业会因此得到更快速的发展，人们生活与生产的用电需求能够得到满足，线损问题解决成效提升，电力企业能够进行更加安全、可靠的供电。
3 结束语
综上所述，线损管理工作是电力系统中非常重要的工作之一，对于电力企业营销来说意义重大，会对企业营销产生很大影响，广大电力企业要认识到线损管理工作的重要性，在日常工作中予以足够重视。电力企业为了让线损管理工作的效率得到提升，就需要在营销过程中对线损管理存在的各种问题进行深入分析，优化线损管理技术解决所存在的问题，让供电企业能够赢得更广阔的发展空间。
参考文献
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收稿日期：2018-5-11
