摘 要 建筑工程施工中由于工程项目需要进行高空作业、再加上机械设备操作应用种类较多，工程现场管理比较复杂，常常导致建筑工程项目施工出现安全事故。安全事故的出现不但损害整个建筑工程项目施工质量，妨碍工程施工顺利性，而且对于工程单位想要通过项目施工塑造良好的市场声望等方面来讲也是非常不利的。基于以上而言，能够看到建筑工程安全施工管理的重要性。本文立足于建筑施工安全管理重要性分析，旨在为实际安全管理提供一定的指导作用，促使工程团队将安全管理提升到战略管理层面。
关键词 安全施工;管理工作;重要性分析
1 建筑工程施工中安全施工管理重要性分析
1.1 关系到工程项目施工工期控制
建筑工程施工中安全施工管理工作進行关系到整个工程项目施工工期的控制。具体而言，对于建筑工程项目施工建设而言，工程项目在控制工期内完成操作需要工程项目施工中不会出现安全事故，这样工程管理单位便不会中途停止施工，如期按照工程施工规划落实操作。而就这一方面而言，一旦工程项目施工建设过程中出现安全事故现象，那么工程团队不得不停止继续施工操作，核查事故原因、事故结果，商讨解决方案。只有当安全事故全面解决之后，才能进入到下降一阶段的施工操作中。那么，毫无疑问安全事故核查中，将会浪费一段时间，影响工程项目顺利施工建设，必然给工程项目工期控制产生不良影响。相比以上而言，在实际建筑工程项目施工中，如果出现较为严重的索赔现象，导致施工人员产生人身安全损害，引起强烈的纠纷现象，那么工程则有可能意味着长期停工。这样一来，必然导致工程项目施工工期超过总控制范围。基于以上分析，在当前建筑工程项目施工中，加强安全管理是加强工程项目施工工期的科学化控制。
1.2 事关施工企业市场形象的良好塑造
建筑工程项目施工中安全施工管理工作的进行对于施工企业来讲，营造良好的市场形象是非常重要的。对于建筑工程企业来讲，塑造良好的市场形象是提升建筑企业竞争力的重要做法。而在当前竞争力提升过程中，建筑企业切实需要加强工程项目安全管理。只有深入到工程项目施工全过程中，不会出现安全事故问题，将工程项目如期交工，质量达到规范标准。建筑施工企业与业主单位如期交工，并且获得业主单位的一致认可，这样在业主单位心目中塑造良好的形象，提升建筑施工企业的责任感。同时，业主单位通过业界的推广，扩大建筑企业在建筑市场中的声望，提升占有率，帮助建筑施工企业塑造良好的市场形象。就以上方面而言，当前建筑工程项目施工中，容易出现安全性的问题。如，人员伤亡、设备高空坠落砸伤人员现象的出现，而部分工程单位未能及时进行针对性的管控，导致伤亡影响范围扩大。长期以来，通过新闻媒体等爆发出来，严重损害了建筑施工企业市场形象的塑造，甚至导致部分施工企业出现破产的现象。以上所描述的现象每天都是常见的，这种方法也成为当前建筑市场淘汰建筑企业的一种方法。在竞争如此激烈的建筑市场中，如果建筑企业未能塑造良好的市场形象，那么无疑在品牌效应塑造中处于弱势地位，对于优胜劣汰适应法则并不能很好的顺从，必然给建筑施工企业长远发展产生不良影响。
1.3 关系到施工企业成本管控
建筑工程施工项目管理中，如果安全管理工作未能到位，那么对于施工企业成本管控必将产生不良现象。施工企业成本管控工作进行中，重要方面则是索赔问题。一旦工程施工出现安全事故，那么则需要进行索赔处理。索赔处理必然导致工程成本管控上升，影响建筑施工企业成本管控水平提升。就以上而言，某工程单位由于施工技术人员操作未能按照规范标准落实，导致在模板架构中出现了大面积的坠落现象，并且导致一名施工人员受到了人身损害。该工程单位针对该现象，在核查处理之后，进行了相关的索赔。结果在竣工阶段，工程成本核算中，相比预算成本超出了5%，造成了工程成本的增加。基于以上而言，建筑工程项目施工企业安全施工管理工作有效落实，能够从根本上控制索赔现象，提升成本控制水平[1]。
2 建筑工程施工中安全施工管理存在问题分析
2.1 全方面安全管理体系未能有效建设
在建筑工程施工安全管理工作中，全方位的安全管理体系未能有效建设是当前安全管理水平较低下的重要原因之一。全方位的安全管理体系建设，一方面，实地巡查管理和远程操作监控管理未能有效结合。工程管理团队安全管理团队过渡注重远程操作监控处理，未能积极的派遣管理人员深入到工程施工现场中，导致某些细小的安全管理问题未能及时发现。这样必然导致工程施工安全事故出现，导致损害范围扩大，给工程项目质量管理、安全管理产生不良影响;另一方面，全方位的安全施工管理体系建设未能突出深入到施工建设阶段落实，安全施工管理存在较大的滞后性。主要体现为工程管理人员当遇到安全事故时，才会深入到工程项目中进行管理，这样导致安全管理问题解决存在较大的滞后性，给工程项目管理产生不良的影响。
2.2 科学化的安全管理队伍有待创新建设
建筑工程安全施工管理工作进行中，科学化的安全管理队伍创新建设对于提升安全管理水平起着非常重要的作用。而针对以上分析，当前安全管理队伍建设中，一方面，安全管理人员是临时调用的。也就是一个工程项目的安全管理人员是临时从其他岗位上调用的。这部分人员对于安全管理程序和方法落实存在不熟悉的现象，在深入安全管理中则存在较大的不科学现象，严重导致工程项目施工安全管理水平低下;另一方面，在科学化的安全管理队伍创新建设中，信息化安全管理人员比较缺乏。信息化安全管理人员未能有效进入到工程项目管理中，这与当前现代化安全管理体系建设是不相符合的。现代化安全管理体系的建设需要全面深入落实信息化技术，只有加强信息化技术使用，才能够加强实时化管控，提升整体操作管理水平[2]。
3 建筑施工安全管理问题改进建议分析
3.1 积极引入信息化技术，建设全方位的安全管理体系
建筑施工安全管理体系全面建设中，引入信息化技术，在信息化技术应用基础上，发挥信息技术的动态性和跟踪性优势，建设全方位的安全管理体系。在全方位安全管理体系有效建设基础上，深入到工程项目施工全过程中，加强每一个阶段、每一个环节施工操作安全管理，以此提升施工安全管理水平。此外，全方位的安全管理体系，切实需要在引入信息化技术基础上，加强实地巡查管理，针对深入实地巡查管理的人员给予资金和岗位升迁上的支持，这样才能够有效鼓励人员参与到工程施工中，提升安全管理水平。
3.2 加强宣传教育，建设高水平的安全管理队伍
建筑施工安全管理工作进行中，加强宣传教育，立足于建筑企业长期施工发展层面上，建设专业化的、高水平的安全管理队伍。在安全管理队伍创新建设中，组织建设专门化的安全管理机构，只有机构组织稳定存在，岗位牢固设置，人员留在岗位上，才能从根本上明确安全管理责任，促使管理人员深入落实到工程项目施工中，带有专有目的，提升管理水平。
3.3 加强监督管理，提升管理水平
建筑施工安全管理工作高水平落实中，加强监督管理，第三方机构全面深入到工程项目中，及时指出项目施工中存在的问题，共同商讨改进，提升工程项目施工安全管理水平。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工安全管理工作进行中，基于施工安全管理重要性分析基础上，针对当前存在问题，能够和从加强宣传教育、加强监督管理以及建设全方位的安全管理体系等方面落实，提升施工安全管理水平。
参考文献
[1] 李平.基于居民建筑施工存在的安全隐患与施工安全管理的探讨[J].科学技术创新，2017，（11）：183.
[2] 陈善备.提高建筑施工安全管理水平的措施探讨[J].江西建材，2017，
（11）：271-272.
