概述全过程跟踪审计在建筑工程造价中的应用

时间:2023-05-04 16:42:03 公文范文 来源:网友投稿

摘 要 建筑工程会涉及很多因素及部门,如果出现问题无法及时解决处理,就会对工程项目造成严重影响。我国建筑工程主要包含:设计、施工、验收,工程造价则是控制工程项目施工的关键因素,对其实施跟踪审计不仅能够把控工程造价目标,还能提高企业的经济效益,使其能够适应社会的发展,进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文将针对全过程跟踪审计在建筑工程造价中的应用进行分析,指出其不足之处并提出几点改善策略。

关键词 全过程;跟踪审计;工程造价

当代建筑已广泛使用全过程跟踪工程审计策略,这是由于全过程跟踪工程审计具有主观性动力强的优势,在实际造价管理中的效果显著,能够有效控制工程整体成本。我国很多建筑企业将造价控制与管理的重点放在前期工程投资费用控制上,而工程造价管理具有复杂性的特点,会受到诸多因素的影响,因此必须对其实施有效的管理措施,全过程跟踪审计的应用正好可以对各个环节的事项实施审计,提出审计意见,最终获得经济效益。

1 全过程跟踪审计在建筑工程造价中的作用

1.1 有助于施工成本的控制

通常情况下,建筑工程的施工周期长,投入大,如果是中小型建筑企业由于资金短缺,一旦成本控制不合理,就会影响到企业资金安全,无法达到既定的发展目标,进一步影响了建筑业的长期稳定发展。而全过程跟踪审计的实施,通过综合考虑建筑工程的特点,实施动态化、全程化、精细化的跟踪审计,合理控制投入的成本,这样既能保障现场施工顺利开展,又能降低成本,使其在预算范围内浮动,使建筑成本得到控制,避免出现预算超过实际的问题发生。

1.2 促进工程管理的提高

虽然我国建筑业发展历史悠久,但由于技术、资金等方面的限制使我国的建筑业相比于发达国家依然存在管理方面的差距,很多管理方法过时、守旧,因此我国施工管理水平亟须提高。将全过程跟踪审计应用于建筑工程中,不仅能够控制工程成本,使企业获利,同时还能影响企业廉政工作,提高企业施工管理水平[1]。

2 全过程跟踪审计在建筑工程中应用存在的问题

2.1 缺乏监督管理机构

全过程跟踪审计的实施必须由资深的单位及高素质、专业的审计人员负责执行,以确保信息的可靠性及高效性。但现实中很多企业均无法满足这个标准。缺乏协调与推动机构,从而使全过程跟踪审计工作执行的效果差强人意。

2.2 落实难度大

施工现场环境复杂,不同各部门之间缺乏沟通,增加了全过程跟踪审计的难度,首先,工程造价涉及的费用非常多,设备费、材料费、人工费等等,要想将全过程跟踪审计彻底落实就需要一大批专业审计人员,这种情况对于大型企业而言不算难事,但对于中型小型企业而言,显然不具备这样的实力,对全过程跟踪审计无法给予支持。其次,很多建筑项目都是承包模式,承包商为了自身利益,并未全力配合审计人员开展全过程跟踪审计工作,缺乏工作条件,因此使得全过程跟踪审计工作执行起来困难重重。

2.3 审计人员的专业素质不高

审计人员工作能力不强是建筑工程造价全过程跟踪审计应用中存在的普遍性问题,实际上尽管很多建筑企业与政府都设置了审计机构,但从事审计的工作人员缺乏相应的资格证,或是持证上岗了但缺乏建筑工程常识,阻碍了审计工作的开展[2]。

3 提高建筑工程造价全过程跟踪审计的有效策略

3.1 提高审计工作人员的综合素质

在建筑工程造价中实施全过程跟踪审计先要降低或严禁发生审计方资质问题造成的审计错误,这就需要企业必须重视对审计人员的管理与培训指导,对审计人员开展具有针对性的专业技能培训,开展专业化的技能培训,在项目确立之初就要在审计团队中进行专业性的二次培训,使每个从业者能有效把控项目造价审计的各个环节,再利用团队审计的作用提供跟踪审计水平,适当开展培训,提高审计水平;此外还可以采取多方联合培训的方式,加强审计人员对工程项目的了解程度,例如初审、建设、竣工等情况,为审计提供基础。其次指导工作人员开展市场调查,主要从项目的标准、规模、配套工程及技术装备等方面考虑,审计人员也要提高自身修养及能力,以做好审计工作。

3.2 准确把握审计介入时间

工程造价全程跟踪是以绩效审计为中心开展的,因此必须对工程审计成本、规模、资源、建设要求尽心充分研究,准确把握审计介入时间,促进设计工作的顺利开展。虽然工程建设项目不同审计方式也会有所不同,但无论选择哪种审计方式,其实质是相同的,将其贯穿于工程项目建设的全过程,才能确保审计职能的发挥,控制好工程造价[3]。

3.3 加强各部门之间的沟通

建筑企业要做好部门分工,结合施工方案,掌握本部门的职责,在项目施工过程中,各个部门之间要强化沟通,建立有效的沟通机制,为全过程跟踪审计工作提供先决条件。全过程审计是从不同环节出发,采取精细化的造价控制,主要目的在于提高不同环节之间的衔接。例如:企业内部建立信息管理平台,方便各部门之间的交流,使不同部门都能掌握工程进度,特别是在遇到紧急重大事件时,各部门可以统一协商制定应对政策,以降低损失。

3.4 加强利用信息化手段

首先,充分利用信息化手段,支持项目本身的成本,使用多种造价软件开展工作,使用工程造价网站的数据对造价进行审核,以免发生严重错误,降低项目成本,实现企业经济效益。第二、利用信息技术手段采集和处理各种审计信息,利用计算机的功能对数据进行传输和储存,将工程造价信息传递给建设主体,以免封闭造价信息[4]。

4 结束语

工程项目造价全过程跟踪审计不仅能对工程造价进行有效控制,也能项目总体规划及长远目标奠定基础,是建筑工程造价控制的必然,是提高企业竞争力的有效举措。建筑企业必须重视审计工作,加强对工作人员的培训,创新审计方法,使其优势得到充分发挥,为企业服务。

參考文献

[1] 陈欢.工程跟踪审计合作模式下的质量控制方法探究[J].纳税,2019,13(34):215.

[2] 葛玉萍.建筑工程结算审计存在的问题及应对策略[J].建材与装饰,2019,(31):184-185.

[3] 李明.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].建筑技术开发,2019,46(19):110-111.

[4] 姚丽丽.浅谈建筑工程造价审核的技巧与方法[J].四川水泥,2019,(10):223.

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