摘 要：近年来，伴随我国社会经济的不断进步与发展，我国的建筑行业也在不断的扩大。建筑施工工程的质量管理与控制不仅可以有效的确保建筑工程的顺利施工，也可以提升建筑企业的竞争力。据统计来看，我国目前很多的建筑企业在施工过程中都缺乏质量上的管理与控制。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制
由于建筑工程本身是一项复杂且庞大的任务，因此在建筑工程施工过程中，对于质量上的管理与控制十分重要。因此，对于建筑工程质量与控制进行探讨和分析尤为重要。
一、建筑施工工程的质量管理与控制中存在的问题
（一）建筑施工的设计
对于建筑工程来说，建筑工程施工设计在一定程度上决定了建筑工程的质量。但在建筑工程施工过程中，建筑工程设计时还是有很多的问题暴露出来。最为突出的问题就是：建筑施工设计中缺乏对生态环境的有效的分析、对于施工的现场没有进行具体的勘测、设计中只是重视了建筑施工的外观却忽视了施工工艺等等很多的问题。这些存在的问题在一定程度上都制约了建筑工程高质量的施工，因此对于建筑工程施工设计的问题一定要及时的解决。
（二）原材料问题
建筑工程的原材料的选择在一定程度上都决定了建筑施工项目的质量。建筑材料的好坏是影响建筑施工质量的最重要的因素，如果施工过程中出现建筑材料的质量较差问题，不仅会为建筑施工企业带来经济上的巨大损失，有甚者会造成财产等生命安全。对于施工技术上的忽视，也会导致很多的问题出现，这都会为建筑工程埋下隐患。很多工程在进行建筑施工材料的选择时，通常受到利益的驱使，将设计中计划使用的材料换成价钱低质量差的材料，从而严重的影响后期工程施工的质量。
（三）施工技术的问题
在建筑工程进行施工的过程中，直接影响到工程质量的不仅是材料还有一大部分的原因是工程的施工技术。随着我国经济的不断进步，我国的建筑业也在蓬勃的发展，致使有大量的工程需要进行施工，在这种情况下，很多施工的团队就会不按照相关的技术要求进行操作，并且为了缩短工期，还会将一些必要的施工技术进行省略，最后严重的影响整个工程的施工质量。例如在进行施工的过程，很有大量的施工工作需要不同的技术工人进行操作，那么在完成一项工作后，工作人员需要向下一个工作组进行详细的交接，但是很多时候，这项工作都是忽略的，所以一旦出现问题，很难及时的进行解决，从而严重的影响到整个工程的施工进程。
（四）缺少相关工程管理人员
据目前统计来看，建筑工程施工单位在建设过程中对于管理人员还是较于缺乏。在建筑施工过程中，人占据着主导地位。对于建筑工程中建立管理部门，并配置专业的管理人员，这样不仅能提高建筑工程的施工质量，也可以为建筑工程提高可观的效益。建筑工程的管理人员主要包括材料管理人员、设备管理人员、技术管理人员，只有明确管理人员的职责才能确保建筑工程质量管理与控制。对于现在的情况进行综合分析可以看出，我国较多的建筑施工单位还没有较为完善的施工管理人员，这就不利于建筑施工单位的高质量的施工，这在一定程度上限制了建筑施工单位质量管理与控制的有效开展。
（五）施工管理人员素质低下
在建筑工程中，对工程的质量能有进行有效掌控的就是工程的施工管理人员。由于在工程施工过程中，会有大量的工作人员的流动，并且由于建筑工程施工量大的特点，其施工的技术等方面也是被大量需要的，在这种情况下，就需要有施工管理人员对这些进行有效的管理。但是就目前的情况来看，施工管理人员的素质存在着一些问题。由于这些管理人员都是由各个施工单位推荐而来的，所以大部分都没有相关的管理知识，在管理的过程中，也没有正确的管理方法，从而导致工程施工过程中很多工作不能落实，最后严重影响工程的质量。另一方面，由于整个建筑工程项目中，没有相对完善的奖罚制度，使得很多工作人员都没有较高的积极性进行工作，相关的管理人员也没有良好的心态对其进行管理，从而使得工程的质量管理工作根本不能有效的落实。
二、建筑施工工程的质量管理
（一）对施工图纸进行审核
在开始进行建筑工程施工之前，为了能够对整个工程的施工有个很好的把握，就需要相关的工作人员进行建筑工程图纸的绘制，并且在绘制完成后，由相关的管理部门进行审核，进行会审工作的人员来自于各个项目的管理部门，每个工作人员都应该遵照相关进行先关的会审工作。在进行会审的过程中，工作人员应该做好对工程质量控制的工作，比如在工程中将要使用到的技术、设备等等进行协调检查，以免在施工过程中，出现问题，影响工程的正常进行。
（二）提高工作人员的素质
在建筑中，施工项目主要实现的对象就是建筑施工过程中的施工人员。据目前统计来看，建筑工程施工人员普遍都是农民工，这就造成施工人员专业素质低下，施工技术不成熟。施工人员的专业素质的高低在一定程度上决定了建筑工程的质量。要想有效的提升施工人员的施工素质，可以从加强建筑施工管理人员的引进和对施工人员施工技术进行加强和完善俩方面开展。建筑施工单位可以定期地对施工人员进行技术上的相关培训，也可以对施工现场进行网络教学等等。这样不仅可以提高建筑施工质量，在一定程度上也使得建筑施工工程质量得到有效的控制与管理，并为施工单位带来巨大的经济效益。
（三）提高施工材料的质量
在进行建筑施工的过程中，能够直接影响到工程质量的一个重要因素就是建筑材料质量好坏。近些年来，一些施工单位为了经济利益偷换施工材料造成工程的质量不达标，进而引起安全事故的例子屡见不鲜，对此笔者认为想要保证建筑施工工程的质量就要把握好建筑材料的质量关。其方法有一下两点：首先就是要提高质量管理人员的管理意识，在进行建筑工程施工的过程中，相关的管理人员应该履行好自己的职责，并且将自己的工作态度端正。很多管理人员认为建筑工程的质量出现了问题也与自己无关，可是一般所有的管理人员都有这个心理，那么自己的亲人所住的房屋也许也会存在质量问题。其次就是严格做好采购的管理工作没在建筑工程进行大量的采购过程中，会有大量的资金的流动，这就会引起一些人员对于金钱的向往，从而为了经济利益，将原计划将要使用的建筑材料进行偷换。那么为了防止这种情况的发生，就要对采购而来的见着材料进行使用前的相关检测，只有建筑材料达到的使用标准时才可以投入使用。这样就能很好的防止次等建筑材料给投入到建筑工程施工过程中，从而保证建筑工程的质量。
结束语：
总而言之，在进行建筑工程施工管理的过程中，加强对施工质量的管理，可以在一定程度上保证整个工程的质量，并且在后期投入使用时，也是保证使用人员的安全。现阶段，由于我国经济的快速发展建筑业也出现了蓬勃的景象，建筑业也出现了前所未有的激烈竞争，想要能在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要施工公司能够保证在进行建筑施工的过程中，对各方面能够影响建筑质量的因素进行控制，从而提高公司的质量管理水平，保证建筑业的正常发展。
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