摘要:在企业思想政治工作与企业文化建设两者关系的探讨中,前人已经取得了丰富的成果,笔者在此借鉴已有的研究成果,对二者的关系进行系统梳理并进一步加以完善,主要从两者的共性和差异性进行阐述。
关键词:企业;思想;文化;建设
一、二者之间的共性
企业思想政治工作与企业文化是不同的概念,但在很多方面都有相同之处。
1、二者的研究对象相同。二者都以人为研究对象,都以人为本,都是做人的工作。都是以尊重、理解、关心、激励人为出发点,都强调处理好企业内部的人际关系,都重视培养人的思想道德素质和提高人的集体意识,都把最大限度地调动员工积极主动性作为自己的首要任务。企业文化从研究人的共同价值取向出发,注重激发人的精神,倡导群众优良的作风和传统,强调自我激励的作用,在企业现代化管理中实行人性化的管理。企业思想政治工作重在解决人的思想认识、观点和立场问题,以转变人的世界观为基本,旨在用共产主义精神培养“四有”的社会主义现代化建设人才。总而言之,企业思想政治工作与企业文化建设在培养人的良好精神品质方面是完全一致的。
2、二者的指导思想相同。中国借鉴西方企业文化理论,绝不能生搬硬套,而应当结合中国企业实际,融合提炼,自成一家,形成中国特色的企业文化。达到这一境界的前提,是必须用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系为指导。企业思想政治工作必须始终以马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系作为理论基础,致力于用马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系武装企业全体成员。
3、二者的追求目标存在共性。从培养目标看,企业文化建设与企业思想政治工作都坚持以培育“四有”员工为目标,坚信企业的兴衰成败与员工素质的高低有着直接的联系。强调工作的重点要放在教育和培育人上,不断提高员工思想道德素质,努力建设一支与社会主义市场经济要求相适应的“四有”员工队伍;从服务目标看,两者都强调以经济建设为中心,服务经济建设。特别是,当前的企业文化建设与企业思想政治工作必须与改革开放和生产经营相结合来开展,贯穿在改革开放的整个过程和生产经营的每个环节。要增强服务意识与本领,促进企业生产效益的提高。
4、二者的内容存在相通性。企业文化建设与企业思想政治工作两者在工作内容上既有共性,也有差异,是一种交叉、依存的关系。企业文化的核心内容是培育企业价值观、企业精神、企业道德。企业思想政治工作则要引导员工有理想、有道德、有文化、有纪律。它们都致力于提高员工的思想道德水准和精神境界。企业文化管理运用企业道德和企业精神等文化因素来塑造员工的价值观,进而影响和规范员工的思想道德行为,使员工为达成企业共同目标而努力。思想政治工作也通过引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,进行思想道德教育,以培养积极进取的企业精神,激发员工的积极性、主动性和创造性,从而提高企业生产效率,促进企业的发展。
二、二者之间的差异
企业思想政治工作与企业文化分属于两个不同的概念,二者既有联系也有区别。
1、二者的范畴不同。企业文化与企业思想政治工作同属于企业观念形态,但又分属于两个具体范畴。企业文化是社会文化的组成部分,属于文化范畴。它侧重通过创造健康的文化氛围,以培育和提高员工的文化意识、文化观念。企业思想政治工作是思想性政治工作,虽然应当结合经济工作一道去做,但更多的是从坚持马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系出发,围绕维护社会主义政治经济制度,促进整个社会生产力发展及社会风尚的好转开展工作,属于政治范畴,它侧重员工政治意识、思想观念、立场观点和觉悟的培养提高。
2、二者的内涵不同。企业文化建设与企业思想政治工作的范围互有交叉而不重合。企业思想政治工作主要对员工进行思想性教育。企业内外一切与员工思想政治教育有关的工作皆可列入企业思想政治工作的范围;企业文化建设则除了确立企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神之外,还包括塑造企业形象,培育企业审美意识,以及改进企业工作环境、企业制度和企业经营管理行为,总的说是要内建企业精神,外树企业形象。
3、二者的实施主体不同。思想政治工作的意识形态决定了企业的党组织和工青妇组织是企业思想政治工作的实施主体。企业党组织要着重加强对思想政治工作的领导,必须把思想政治工作的成效,当作考核领导班子、领导干部的一个重要依据。而企业文化建设属于管理行为,实施的主体是企业管理人员。
三、二者的关系辩证审视
通过对企业思想政治工作与企业文化建设共性和差异的分析,我们可以得出以下结论:
1、企业思想政治工作与企业文化建设不能相互替代。思想政治工作是党的优良传统,具有丰富的实践经验,在我国的经济建设当中,特别是在市场经济条件下发挥着巨大作用,是企业发展中不可缺少的重要工作。企业文化作为当今最新的现代管理理论与方法,已被世界优秀企业证实是企业发展的推动力。思想政治工作与作与企业文化建设在各自领域中发挥着不可替代的作用,思想政治工作是企业朝着正确的方向发展的保证,这不但对企业文化建设有利,而且对企业的管理和发展也非常有利。企业文化建设是企业管理的创新,思想政治工作不可能完全具有这种功能和作用。企业思想政治工作与企业文化建设虽有许多相通或相同的地方,但二者均不能偏废,不能相互替代。
2、促进企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合。在经营企业的实践当中,必须将企业思想政治工作与企业文化建设二者有机的结合起来。与企业文化建设相结合是新形势下企业思想政治工作创新的一个重要策略。国内许多优秀企业的实践证明,企业文化建设是思想政治工作渗透到企业经营管理中的较好途径及载体,它可以使思想政治工作更具有实效性和针对性。另外,在建设企业文化的过程当中,也应当很好地利用思想政治工作的优势来促进优秀企业文化的形成。
3、遵循规律,促进二者独立发展。处理好企业思想政治工作与企业文化建设的关系,必须按照各自的任务和规律来促进其独立发展。首先,二者面临的一个共同任务是要做好理论研究工作。当前,企业思想政治工作与企业文化建设的理论研究都与实践要求有一定的差距。许多研究成果都是从概念到概念,系统的理论阐释较少,具有应用性、操作性价值的研究相对较少。因此,要通过繁荣理论来加强对企业思想政治工作与企业文化建设的科学指导。其次,加强队伍建设。一个普遍存在的问题是企业思想政治工作队伍素质偏低。这直接影响到企业思想政治工作的整体质量与实际效果。一般来说,企业文化建设队伍不适应新形势的要求,缺乏专业性,是造成企业文化建设偏离于管理之外的重要原因。因此,要大力加强二者的队伍建设,使之适应新形势的要求。最后,要突出各自的特色。企业思想政治工作要适应新形势的要求,必须按政治社会化及思想政治工作的规律来推进。企业文化建设必须站在现代企业管理的高度,依照市场经济的要求来进行。
综上所述,一方面,我们要加强和改进现代企业思想政治工作,充分利用企业思想政治工作的传统优势来为企业文化建设提供政治上的导向和思想上的保证;另一方面,要看到企业文化建设为企业思想政治工作提供了新的方式和方法,使企业思想政治工作更直观,更具有时效性。通过以上的分析,我们可以得出如下结论:在当前和今后很长一段时间内企业思想政治工作与企业文化建设的发展趋势就是要实现二者的结合,使两者相辅相成、优势互补,从而更好的促进企业的发展。
