政务服务先进事迹材料12篇

时间:2022-05-31 14:36:02 公文范文 来源:网友投稿

政务服务先进事迹材料12篇

政务服务先进事迹材料篇1

  (一)简化企业开办手续。企业开办涉及的设立登记、公章刻制、申领发票(含税务及其他税控设备)及员工参保登记、住房公积金企业缴存登记、银行开户预约等六个联办事项组成的“一件事”全流程网上办理、一次办结,办理时间压缩到2个工作日以内。(省市场监管局牵头,省公安厅、省人力资源社会保障厅、省住房城乡建设厅、省政务局、省税务局、人民银行长沙中心支行等省直和中央在湘有关单位及各市州人民政府按职责分工负责,2021年9月底前完成)

  (二)推行“准入即准营”。在更多行业、更广区域探索开展“一业一证”改革,实现准入后“一证准营”。推进“照后减证”和简化审批,对中国(湖南)自由贸易试验区和国家级园区内所有涉企经营许可事项实行分类改革,2021年底前取消审批、改为备案或实行告知承诺的事项达到80项以上。(省市场监管局、省司法厅牵头,省直和中央在湘有关单位及各市州人民政府按职责分工负责,2021年底前完成)

  (三)提升企业注销便利度。完善企业注销“一网”服务,利用现代信息技术减少或取消现场办理环节,拓展简易注销程序适用范围,优化税务注销等程序,完善“僵尸企业”、破产企业注销流程,强化部门间数据共享和业务协同,税务注销、银行销户、公章注销等同步办理、网上办理。(省市场监管局牵头,省人力资源社会保障厅、省商务厅、省税务局、长沙海关等省直相关部门及各市州人民政府按职责分工负责,2021年底前完成)

政务服务先进事迹材料篇2

  作为县政务服务中心综合窗口的一名委托代理员,我严格遵守中心的规章制度,在中心领导的帮助与指导下,我的代理业务水平不断提高,服务意识不断增强,各方面自己要求严格。现将20_年工作及思想情况总结如下:

  首先,在思想上我认真学习‚三个代表‛重要思想,并将其贯穿于自己的工作实践中,事事处处为中心的全局利益着想;认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家各项法律、法规;积极参加全县入党积极分子培训班‘充电’,参加中心党的群众路线教育实践活动,,各项志愿服务活动,有南陵县春节用工招聘会现场志愿引导服务、南陵县社区邻里守望暨爱心衣站志愿服务活动;赴籍山镇春谷社区走访慰问了四户困难群众,送去了节日的问候和慰问金;每月文明创建上路劝导;道德讲堂活动八次,做好每月道德讲堂活动现场拍摄、软件资料收集整理并及时有效上传到文明创建动态管理系统,其中成功参与组织举办过一次道德讲堂总堂活动。努力提高自身政治思想素质。

  其次,在工作中,我严格遵守中心各项规章制度,保持窗口卫生,挂牌上岗,规范运作,认真完成委托代理工作和中心的月度、年度考核基础资料整理工作及领导交办的其他临时性工作。我所代理的六家单位,其审批项目多、范围广、要求复杂。尽管如此,我坚持做到耐心解答办事群众咨询,及时受理、高效办结,严格审查各项手续,对资料不全的便进行一次性告知,并耐心作出相关解释和说明,因此,全年没有发生一起投诉,树立了中心为民服务的良好形象。为努力提高自身业务水平和理论水平,参加了网络远程学习,学习了最新国家政策法律法规修改制定、行政审批制度改革、政务公开政务服务和政务服务便民创新做法等,并赴无为县参加了全市政务服务标准交流会,赴重庆参加了政务服务与社会管理标准化培训班,取得了政务标准化内审员资格证,参与了南陵县政务服务标准化工作。此外,为拓宽自身知识面,参加了学历深造,并获得了相关学历学位。

  今年三月,被评为‚芜湖市政务服务系统十大女杰之巾帼微笑天使‛;八月,被抽调参加全县权力清单清理工作;十一月,被评为‚20_年南陵县岗位学雷锋标兵‛;今年中心五个月月考评中,共3次被评为月度‚优秀个人‛,这是领导和同事对我工作的肯定。但是,我知道自己还有许多不足之处,我一定会在来年继续努力,以更高的标准要求自己,扬长避短,争取更上一层楼。

政务服务先进事迹材料篇3

  今年以来,我中心认真贯彻落实国务院和省政府、市政府、县政府推进“放管服”改革工作部署,以打造一流政务服务环境为目标,坚持需求导向、问题导向、效果导向,聚焦重点、攻坚推进,加快推进政务服务数字化改革,全力推动政务服务提质争先,取得明显的工作成效。特别是在全市率先探索“拿地即开工”改革、低风险小型项目“最多15个工作日”改革、“最多评一次”改革和“聚好办”红色代办服务等工作受到市政务服务局领导的充分肯定。

  一、2021年政务服务工作总结

  (一)聚力推进行政服务中心建设。认真贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于加强行政服务中心建设的实施意见》,下发《关于调整x县推进政府职能转变和“放管服”改革工作联席会议办公室和成员的通知》,将联席会议办公室由县委改革办调整为县政务服务中心,推进县政务服务中心职能优化完善。按照全省统一部署,对照政务服务103个问题清单,开展全面排查,逐项整改落实,确保每项问题排查到位、整改到位。推进“一站式”服务,巩固深化“两集中、两到位”改革,推动43个部门3140项政务服务办事事项向县行政服务中心集中进驻,实现政务服务事项“一站式”办结。依托政务服务2.0平台,推进“区域无差别受理为主、专窗受理为辅”服务模式,推进事项集成、窗口集成、服务集成,不断优化调整“综合窗口”设置,推动“专业窗口”向“综合窗口”集成,设置1个“无差别全科受理”综合窗口和不动产登记、公安服务、住房公积金、人力社保、纳税服务、公证、为侨服务“全球通”等7个板块综合受理专窗,构建“智能导办+板块无差别受理”模式,实现群众“进一扇门、到一个窗口”就能办成事。推进便民利企“一件事”集成改革,实现100件“一件事”“一件事一次办”,其中下沉乡镇办理事项18项。

  (二)聚力推进政务服务“一网通办”。加强政务服务2.0平台建设,按照“2.0事项100%认领、100%配置、100%接入”要求,督促部门及时认领省下发的政务服务2.0事项,实现1625项政务服务2.0事项在县行政服务大厅应用落地,截至目前,政务服务2.0事项窗口“一窗通办”率达到76.77%,其中11月“一网通办”率达到90.21%。推进政务服务2.0事项向乡镇延伸,开通16个乡镇政务服务2.0网点,配置1381项政务服务2.0事项,实现政务服务通过2.0收件乡镇全覆盖。推进区域通办服务机制建设,推动“全球通”平台扩面增项,聚力打造指尖移动牌“全球通”,创新面对面办事服务,截至11月底,共为在外温商办件43件;开设长三角“一网通办”专窗,梳理拓展87项高频企业和个人事项,实现异地就医、异地养老、跨省刷医保“一窗通办”“一网通办”;推进“跨省通办”,继续推进居民身份证换领.补领、居民身份证挂失、驾驶证A.B证年审、小型汽车.货车.中型客车到期年审等高频精品民生事项跨省通办;依托政务服务2.0平台,全面推进“全省通办”“全市通办”,逐步实现市县两级所有纳入政务服务2.0平台事项100%实现“全省通办”“全市通办”。推进政务服务高频事项“智能秒办”,推出100项与群众企业密切相关的高频政务服务事项“智能秒办”,截至11月,实现智能秒办、无感智办办件51469件。

  (三)聚力推进营商环境优化。深化企业投资项目审批制度改革,推进一般企业投资项目审批“最多70天”改革,建立“标准地+承诺制+代办制”服务模式,今年以来,44宗共计1003亩工业地块按“标准地”方式出让;大力推进承诺制改革,2021年一般企业投资项目审批“最多70天”实现率为100%,其中开工前审批“最多45天”52个项目平均用时2.94天,竣工验收“最多25天”25个项目平均用时3.06天。小型企业投资项目“最多45天”14个项目平均用时0.43天。全面推进低风险小型项目投资审批“15个工作日”改革,以全市第一个试点项目“温州如一电雕制版有限责任公司的年产3万平方米电雕凹版生产线建设项目”为蓝本,截至目前,已有5个项目推广该项改革。在全市率先探索“拿地即开工”极简审批工作,创新企业投资“四证”联发,谋划x极简审批模式。成立“四证”联发专班,建立“四证”联发联办机制,通过提前介入、全程代办、容缺受理,变部门“接力跑”为“并肩跑”,为项目提供全过程、全方位、全天候服务。浙江新瓷电气有限公司的新型高效智能电气控制系统关键附属装置项目在10月29日“拿地”当天,同步办理项目立项、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、不动产权证等审批仅用了1天,是x全县乃至全国首个“拿地即开工”“八证联发”项目,是x在企业投资项目方面又一重大突破,实现了从土地摘牌到开工建设,1个工作日走完所有审批流程。浙江日报、温州日报、新x报都作了相关专题报道。全面推进“证照分离”改革,全面实现企业开办“一日办结”。在全市率先实现企业不动产首次登记、抵押登记、变更登记、转移登记1小时办结,拓展不动产转移登记与电水气过户一窗联办。深化涉批中介机构改革,推进“网上中介超市”应用,截至11月,共有153个项目在省市“网上中介超市”进行竞价比选,中选金额838.58万元,下浮率18.95%,其中在省平台竞价比选13个项目;推进涉批鉴定评估“最多评一次”改革,x县萧江镇长宁南路道路建设工程采用“多评合一”模式,成为全省第一个落地跨部门涉企鉴定评估“多评合一”改革实例,之后在鳌江镇古鳌头产城融合项目中的水深路道路建设项目实行水土保持评价、防洪影响评价、水资源论证和环境影响评价“多评合一”改革。

  (四)聚力推进政务服务“就近办”。深化乡镇、村(社区)便民服务中心标准化建设,按照“统一规范、应纳尽纳”的工作要求,推进643项政务服务事项(其中民生事项341项)集中进驻乡镇便民服务中心,推进158项民生服务事项进驻村(社区)便民服务中心,实现更多民生事项在乡镇、村(社区)就近可办,在全县已建成2个市示范型、9个市标准型乡镇便民服务中心的基础上,今年,将其余5个乡镇、50个村居(社区)便民中心纳入标准化创建,结合数字化改革,高标准推进办事大厅迭代升级。推进服务窗口前移,联合县医保局、县人民医院、县中医院、县第二人民医院将医保事项前移至医院办理,避免参保群众医院、医保窗口两头跑,实现了医保服务窗口前移,服务群众“零距离”。推进“瓯e办”建设,在全县16个乡镇布设109台“瓯e办”自助服务终端、27个“24小时不打烊”自助服务区基础上,整合提升“瓯e办”自助服务功能,优化操作界面,拓展除信息查询、证明打印等更多政务服务事项全程自助办理、自助申报,扩大“瓯e办”可办事项范围,推进“瓯e办”向产业园区、农贸市场、动车站、大型商场、城市书房等人员密集公共场所延伸,进一步破解群众办事的时空限制,高水平打造“15分钟办事圈”。截止10月31日,“瓯e办”总办件量103932件,台均办件量列全市第二。

  (五)聚力推进“红色代办”特色品牌创建。一是深入开展“红色代办”党员志愿服务。按照县委建设“初心起航之地、红色志愿之城”的部署要求,制定下发《关于深入开展“红色代办”志愿服务活动的实施方案》,在县乡村三级政务服务中心(便民服务中心)成立“红色代办”志愿服务队伍,全力打造“聚好办”红色代办品牌,让老年人等人群办事更贴心、更暖心。截至10月底,共开展红色代办50590件。开展市级基层红色代办示范点建设,萧江镇张家山村、万全镇周垟村、南雁镇笠湖村通过市里验收。二是深化企业投资项目代办服务。按照“大抓项目,抓大项目”的要求,主动对接投资额5000万元以上企业投资项目,共无偿代办12家企业投资项目代办,1家政府重大项目投资代办,共办理约140项审批事项,项目总投资约128亿。积极宣传温州市“不见面”代办帮办服务云平台系统,今年以来共有111个项目使用并办结。三是开展上门代办服务。春节期间针对就地过年的新x人以及在外x人在平近亲属提供上门代办帮办服务,为就地过年的在外x人和在平过年的新x人完成了各项服务共计278项。7月份开展“红七月”代办服务月活动,组织代办员走进企业、走进园区,上门开展行政审批、便民服务等法律政策咨询服务、红色代办志愿服务活动,为企业和群众提供企业审批、外贸一证通办、电子营业执照申领、新居民一件事、医保报销、公积金、社保等服务咨询200余件,办成相关事项19件。

  (六)聚力推进服务提质争先。一是加强窗口人员队伍建设。开展窗口人员业务培训和礼仪文明方面的专题培训,不断提升业务能力和服务水平。推进窗口规范化建设,健全完善窗口管理各项制度,加强对首问责任、一次性告知、容缺受理等政务办事14项配套制度执行情况的监督检查,进一步规范窗口人员服务行为。今年以来共开展日常巡察60次,通报批评3人次。完善窗口人员考核奖惩机制,持续开展考核评优,每月度、季度开展示范红旗窗口、服务标兵评比,营造比学赶超争先进的良好氛围。二是加强政务服务“好差评”评价机制建设。建立好差评工作制度,构建以“好差评”管理为重点的评价监管体系,健全完善“服务评价及时上报、差评回访整改反馈”全流程“好差评”工作机制,不断拓宽“好差评”渠道,实现服务事项、办件过程、评价对象、服务渠道、整改反馈全覆盖,线上线下全联通,确保每个政务服务事项均可评价,加强评价结果应用,限时做好差评100%回访、100%整改到位。截至11月底,全县累计收到主动评价信息50.2万多条,其中“差评”154条,申诉成功153条,实际差评1条,好评率达到99.99%,“差评”按期整改率100%。三是加强审批事项办件管理。加强对超期件、异常办件日常监督管理,督促超期件单位分析原因,抓好整改。截至目前,无发生异常办件,各部门办件量130多万件,其中超期办件3550件,平均超期率为0.31%。

  二、2022年政务服务工作思路

  1、以贯彻落实《关于加强行政服务中心建设的实施方案》为重点,深化行政服务中心建设。认真贯彻落实省里《关于加强行政服务中心建设的实施意见》和市里《关于加强行政服务中心建设的实施方案》,全力推进全县各级行政服务中心建设,加强智慧大厅建设,深化“一窗受理、集成服务”改革,推动更多服务事项无差别受理、同标准办理。深化基层便民服务中心标准化建设,按照“152”体系与县级以下“141”体系相贯通要求,推进县乡政务服务一体化建设,推进基层“一件事”落实实施。

  2、以实现政务服务“一网通办”为目标,深化“掌上办事之县”建设。依托“浙里办”一体化在线政务服务平台,全面推进政务服务2.0系统应用推广,持续深化“网上办”“掌上办”“自助办”,依托“互联网+政务服务体验区”“24小时自助服务区”,强化线下政务大厅对“网上办”“掌上办”“自助办”的支撑功能,引导群众形成“网上办”“掌上办”“自助办”的行为能力和办事习惯,全力推进“掌上办事之县”建设。

  3、以健全区域通办服务机制为措施,提升政务服务水平。打破时空限制,全力推进政务服务“跨境通办”“跨省通办”“全省通办”“全市通办”。依托银行、邮政等网点,实施政银联通工程,推进红色代办提质扩面,健全无偿代办帮办、政银企社联动等多渠道政务服务工作机制。

  4、以深化涉企服务便利化为重点,全力优化营商环境。认真贯彻落实“两个健康”先行区建设工作部署,深化“放管服”改革,推进以承诺制为核心的极简审批,推进“最多评一次”改革,推广“拿地即开工”改革。创新监管,推进“综合查一次”改革。

  5、以深化便民利企“一件事”改革为重点,推进政务服务数字化改革。聚焦“一件事”改革、共同富裕等领域,推广浙里民生“关键小事”智能速办应用,谋划打造便民一键投保、红色代办在线服务、工业项目全生命周期服务管理等多跨场景应用。

政务服务先进事迹材料篇4

  今年以来,区政务服务中心在区委、区政府的领导和关心下,在区直各部门的支持和配合下,在全体工作人员的共同努力下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观。紧紧围绕区委、区政府的中心工作,理清思路,突出重点,服务大局,各项工作进展顺利。现将中心20xx年工作开展情况汇报如下:

  一、工作基本情况

  优化窗口服务

  坚持优质服务,以群众满意为先,引领全体窗口工作人员积极打造优质服务品牌,争当优秀服务标兵;持续推行“五个一”服务,营造温馨亲切的服务环境,即:“一张笑脸相迎、一声你好问候、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一个满意答复”。我中心共为群众和企业提供咨询、引导等各类服务400余人次,满意率达100%。

  加强政务公开

  20xx年,相山区全面完成政府信息公开网站升级工作。各单位按照谁公开、谁负责信息审查,谁公开、谁负责解疑释惑的原则做好政府信息公开工作,及时发布政府信息,答复公众询问,积极回应公众关切,提升政府信息的公开实效,着重推进行政权力运行、财政资金、公共资源配置、公共服务、公共监管等5类19项重点领域信息公开工作。截至目前,全区纳入《条例》规定公开政府信息的31家区直单位部门、11个镇(办)已初步完整目录整改工作,累计主动公开各类政府信息10000余条。

  推进基层政务服务体系标准化建设

  按照省、市基层政务服务体系化建设的要求,相山区在全区12个镇(办)、开发区成立为民服务中心,在各镇(办)、开发区为民服务中心及所属的96个村(社区)成立为民服务全程代理工作站,形成了健全完善的区、镇(办)、村(社区)为民服务代理网络体系;建立和完善了自上而下的三级业务指导关系,形成上下联动、层级清晰、覆盖城乡的三级公共服务体系。每年通过各服务中心和工作站约为群众和企业提供各类代理事项4000余件。

  建设社会服务管理信息化平台

  下半年,政务服务中心全力配合市委、市政府建设我区社会服务管理信息平台。全区96个社区(村)统一专用网络、统一硬件设施、统一业务技术、统一管理维护,建立上下对接、互联互通、分级授权、信息共享的社会服务管理信息化平台。9-10月,相山区共举办社会服务管理信息化平台培训班12期,培训民政、人社、计生、司法等四类业务工作人员258人;为各社区(村)采购并发放针式和彩色打印机290台、高拍仪194台、电脑2台以及制作各类电子印章130余枚;初步实现网络化、规范化管理,建立社会服务管理信息收集和“一点受理、一站办结”的处理机制,实现各部门内部以及部门之间联动,进一步提高社会服务管理的效率和服务水平。

  二、存在问题

  对照年度目标管理的各项工作内容,结合自身实际,我中心主要存在以下问题:第一,中心的窗口服务内容有待进一步充实、服务方式和窗口内外联动有待进一步加强;第二,政务公开工作协调、督查机制不够完善,主要表现在:一是网站建设不够完善,各单位主动公开信息不全面,不及时。二是存在公开机制上规范不明、衔接不畅的.现象。三是个别部门信息公开存在不及时,不主动,不全面的现象。第三,有些老旧镇街道、村(社区),早期建设没有规划设计大厅,不能有效整合,一站式服务得不到有效发挥,第四,财政没有专项经费预算,工作开展受到限制。针对以上问题,中心本着积极认真的态度,力争做到即知即改、逐步整改。

  三、工作思路

  一是全力做好服务中心的日常工作。将继续围绕区委、区政府的中心工作,围绕全区招商引资、项目建设等重点工作,积极推动我区政务服务工作,协调、督促全区镇、街为民服务中心和社区、村为民服务全程代理工作站建设,完善服务功能,加强监督考核,有效促进我区政务服务工作迈上新台阶,为企业和群众提供更全面的服务。

  二是全面做好政务公开工作。进一步加强政务公开的日常监督管理,扎实推进行政权力公开透明运行,对重点领域的行政权力实行全面公开、动态公开、结果公开。突出抓好教育、医疗卫生、计划生育等公共企事业单位办事公开,促进群众反映强烈的热点、难点问题的有效解决。进一步加强政府信息公开平台和网站建设,充分发挥咨询热线等载体的作用,增强政府信息发布的针对性和权威性,不断提高政府信息公开的实效。同时,进一步加强对乡镇、街道和区直各部门政务公开工作的指导。督促全区各单位认真开展好政务公开工作,自觉接受群众的监督。

  三是进一步做好为民服务全程代理工作。及时做好指导、协调、沟通、监督等工作,进一步完善工作督查机制,加大检查力度。组织开展多种途径的督促检查,加强工作督查和群众监督。重点解决全程办事代理制中的“办理不及时”、“规避监督”的问题。进一步增强硬、软件建设。不断改善办公环境和配套设施,充实相关软件及台帐,做好资料归档和管理工作。同时,将继续完善规章制度,继续规范日常工作机制,做到用制度管人、管事。

  四是做好社会服务管理信息化平台建设工作。坚持“整合、互联、协调、创新、智能”的理念,按照“资源整合、功能聚合、工作融合”的要求,认真组织开展社会服务管理信息化平台建设,充分发挥社会服务管理信息化平台整体效能作用,全面提升我区社会服务管理信息化工作水平和能力,为群众提供优质便利的社会服务。

政务服务先进事迹材料篇5

  一、工作情况

  2021年,在市委市政府的统一领导和州政务服务局的精心指导下,我局坚决贯彻上级有关部署精神,全力做好政务中心和交易中心疫情防控及防疫期间政务服务保障工作。2021年全市共受理各类政务服务事项38.33万件,办结37.25万件,办结率为97%。全市共上线1204个事项,网办率为95.99%,网上办件量112225件。在从快从严从实抓好疫情防控工作的同时,全力推进落实以下几项重点工作:

  (一)深化“放管服”改革,营商环境不断优化

  1.着力抓好政务服务实体大厅建设,实现“一门”、“一窗”“一次”。截至目前,除因场地、设备等限制暂时无法进驻的事项外,其余政务服务事项全部进驻,进驻率92.97%,基本实现办事“只进一扇门”;除即办件现场办结外,承诺件实现“一窗受理”;“最多跑一次”率提升至98.5%,除确实无法最多跑一次事项外,其余事项实现“一次”;极大地方便办事企业与群众,提高了办事效率,节约了办事成本。

  2.着力抓好政务服务信息化平台建设,实现“让数据多跑路、让群众少跑腿”。“互联网+政务服务”平台市乡两级网上大厅已全部设置完成并上线,全市共上线1204个事项,网办率为95.99%,除确实无法网办的特殊事项外,其余所有事项实现“一网通办”、“审批不见面”,群众、企业可在任何地点通过网上申办。

  3.着力抓好政务服务监管平台建设,推动监管信息全程可溯和“一网通享”。加快推进“互联网+监管”系统建设,累计入驻32个部门743个执法人员,认领监管事项655个、完善检查实施清单640条,采集监管行为5974条,监管事项覆盖率为15.11%。分类梳理现有监管信息平台,联通汇聚重要监管平台数据,为强化事中事后监管及x市持续提升营商环境提供了技术平台支撑。

  (二)强化管理,政务服务质量和水平稳步提升

  1.强化监督管理,提升政务服务质量。一是加大巡查监管力度。在不断完善管理规章制度的前提下,坚持每天巡查不少于8次,截止目前我局工作人员对大厅巡查共1656次,对窗口工作人员在岗情况、服务情况进行监督。同时,每月对入驻大厅的窗口工作人员考勤及遵守纪律情况进行通报。二是做好群众咨询及投诉工作。一年来我局共受理投诉、咨询15件(含12345政府热线平台转来的其他单位的转办件)、办结13件(有2件由x市法院、x市征收安置办正在办件时限内受理办件),满意率100%。三是实行约谈制。局分管领导对违反政务中心管理规章制度的工作人员进行约谈。通过严格管理,政务服务大厅工作秩序、工作纪律、服务态度、服务质量等得到较大改善,普遍受到企业和群众的一致好评。截止10月底,全市“好差评”受理办件93792件、评价总数91761件、评价率为97.83%、好评率为100%。

  2.推进“互联网+政务服务”,拓宽政务服务渠道。“互联网+政务服务”累计建立510个账号,咨询发布1473条,网上大厅累计入驻事项1156个,累计办件102038。一部手机办事通累计完成法人注册14327个,自然人注册26705个,累计办件243431个。

  (三)规范运作,保障公共资源交易阳光透明

  1.完善流程化管理。实行交易项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式,围绕工程建设项目招投标、政府采购、国有建设用地挂牌出让和国有资产处置等公共资源交易活动,不断优化流程设置,明晰交易受理、文件制作、信息发布、招标报名、开标评标、中标公示、合同签订等各个环节的工作内容和操作标准,并实行定岗定责管理模式,确保公共资源交易活动有法可依、有章可循、责任到人。

  2.深化交易信息公开。按要求在信息发布平台上全程动态公开了招标预公示、招标文件、预算金额、中标金额、评分标准、成交结果等交易信息,有力保障各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。

  3.规范交易现场秩序。严格执行《评审委员会(谈判小组、询价小组)工作纪律》,强化开评标现场纪律,建立纪检监察机构不定期现场巡查机制,及时发现和解决交易服务现场的各类问题,确保交易有序开展。认真配合市直相关部门,依法严格查处围标串标、弄虚作假等违法违纪行为,对违法企业没收投标保证金、拉入“黑名单”、列入不良行为记录,限制其不得在规定的时间段、规定的区域参加招投标活动。

  4.规范采购程序。政府采购和出让中心始终把规范采购程序放在第一位,严格按照《政府采购法》、《政府采购实施条例》等法规规章,进一步修订完善了政府采购操作规程,整合修订招标。

  截至10月底,x市公共资源交易中心共交易项目203个,成交金额168131.56万元,节约资金2470.22万元,增加收入3566.85万元,政采云交易项目671笔,成交金额1442.2万元,节约资金245.18万元,远程异地评标134个,其中主场68个,客场66个。文件编制程序,确保招标程序的规范有序。

  (四)从快从严从实抓好疫情防控工作

  1.疫情期间,按照省级、州级、市级的要求,我局安排专人每天都对进入大厅的工作人员和办事群众测量体温(体温正常)、都要求佩戴口罩并用手机扫健康码才能进入大厅。不定时要求抽调疫情防控的政务局2位工作人员和大厅8位保安在政务大厅门口用消毒液和酒精进行消毒处理、都在大厅洗手台摆放消毒洗手液、要求大厅保洁人员每天对大厅消毒处理两次。

  2.积极参与x市疫情防控工作。每月我局轮流排班参与x海镇拱抗岔路口卡点参加疫情值守,并参与搜寻偷渡者4次。

  3.积极参与社区疫情防控工作。从4月2日开始,我局每天安排3人参与社区疫情防控工作,到荣上居小区、华丰紫园小区对进入小区人员扫码、测体温,认真开展外来人员报告、入户宣传、入户登记等等工作。

  4.认真做好智慧边防视频监控24小时值守。根据《x市智慧边防视频巡查管理办法(试行)》工作要求,我局每天安排2人为一组负责智慧边防视频监控24小时值守工作,认真做好边境视频监控工作。

  二、存在的问题和困难

  (一)青少年活动中心搬迁问题。目前,政务大厅标准化建设已进入到内装修公示候选人,弱点项目马上进入开标阶段,预计11月底12月初按合同进行施工。但青少年活动中心迟迟未搬迁,影响政务大厅标准化施工进度。

  (二)相关部门人员变动快,业务能力不熟悉等原因,少部分存在“数据化”、“理论化”精简及优化的问题,实际工作中换汤不换药,使用新增说明、增加流程等手段增加了办事难度。

  (三)并联审批、网上审批,“互联网+政务服务”方面。部分单位对并联审批、网上审批,“互联网+政务服务”工作重视不够。主要表现在:一是平台管理人员经常变动,工作衔接跟不上,导致异常办件和存在问题整改不到位的情况发生;二是由于国家政务数据平台与业务部门平台还不能完全实现数据共享互通,部分事项仅实现网上咨询,尚未实现“一网通办”。如:在上线方式中“统一受理(模式一)”中,申请端已实现在网上大厅中申请事项,但在部门后台审批系统中并没有收到申请件,原因主要是数据对接工作并没有完成而造成的,省级各相关部门此项工作亟需加快步伐。

  (四)制定权责清单制度方面。一是各部门负责股室及人员不明确、人员经常变动,造成业务不熟悉。二是各部门负责梳理权责清单的人员对权责清单概念模糊,法律意识淡薄,造成部门重视不够,梳理制定过程中出现推诿、拖延、不准确、不规范等情况发生,严重影响了全市的权责清单梳理制定工作。三是为确保调整事项放得下,接得住,管得好,防脱节,建议上级各审批部门加强对县级的交接指导和业务培训,确保承接事项落实到位。

  三、2022年工作计划

  (一)精简审批事项、优化审批流程。一是建议由司法局牵头、政务服务管理局配合,对县乡两级政府各部门办理事项人员进行一次法律方面培训,使各部门及办事人员提高思想认识、法律意识,严格按照精简及优化后的事项和流程执行。二是建议政府出台相应的监督管理机制,对不按照要求执行或变相执行的单位进行监督通报等处罚措施。

  (二)并联审批、网上审批,“互联网+政务服务”方面。要求各部门确定具体负责人员,进行实名制登记实行问责制。(三)梳理制定权责清单方面。一是进一步规范、加强权责清单事项的取消和承接工作,及时衔接落实国务院、省、州政府取消和下放的行政审批事项,继续完善、规范市级行政审批事项。及时取消和承接相应事项,压缩审批时限,简化审批手续,规范审批流程;二是将适时、常态化开展业务培训。

政务服务先进事迹材料篇6

  一、努力做好”两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设

  根据省市要求,_年工作的重点是实行行政审批”两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合”两集中,两到位”建设。本中心将从三方面落实。

  第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照”两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。

  第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照”两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现”受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。

  第三,加强对监管大厅”两集中,两到位”的监督。督促监管大厅按照”两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。

  二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。

  为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务”连锁超市”。在_年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

  三、抓好”两项清理”工作,优化政务环境。

  1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。

  联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。

  2、着力做好预算外收费的清理工作。

  联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准,作为编制《_县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。

政务服务先进事迹材料篇7

  本人在市民中心公积金窗口工作整整一年,一年来的工作使得我深深地认识到这个岗位看似简简单单,实则不然。现谈谈自己在实践中得出的一点心得体会:

  首先作为窗口的工作人员务必要不断提高个人素质,素质不是一种模式,你不必风度翩翩,虽然翩翩风度可能会帮助你;你不必伶牙俐齿,虽然好的口才会帮助你。素质也不是与生俱来的,它需要主动地学习和锻炼。要提高自身素质,这就要求窗口工作人员要有一个好的心态。心态决定一个人的言行举止。那么何谓好的心态呢?就是切不可以为工作而工作的态度来为用户服务,如果这样,你的心态就肯定不对了,而且服务态度肯定就不会好到哪去,即使你已经把事情办好了,但你的服务在客户心里留下印象也会是硬邦邦的。所以我们要抱着一种为自己人办事的态度去为客户服务,你如果把客户当成自己的父母兄妹朋友去对待的话,你肯定会用心去为他们服务,就会真正的为客户所想,这样客户也会自然而然的在你的服务中体会到你的用心。

  其次,窗口工作人员业务知识要精通,并尽可能地做到精湛。要提高优质服务的水平,光有优质服务的意识还不行,没有提供优质服务的能力,是不能真正为客户提供优质服务的。工欲善其事,必先利其器,所以提高能力水平,对于能否提供优质的服务至关重要。要做到这点,我们不仅要熟悉自己的业务知识,而且还应仔细审核资料,总结经验。在工作中不断提升自已,这样应对业务才能游刃有余。

  最后,每个职业都需要讲求团队精神,窗口工作人员也一样。业务繁忙时,同事间能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。工作中有时难免会遇到比较刁钻的顾客,一人有难,这时其他同事也都及时上去安抚情绪、调节纷争,使情形不再恶化。所以工作中真少不了密切协作、相互配合。

  相信,只要我们公积金中心窗口所有姐妹在今后的工作中一起凝聚力量,携手努力,定能在人民群众心目中树立良好口碑,在窗口服务行业中独树一枝。

政务服务先进事迹材料篇8

  

  同志们:

  这次年度总结表彰大会选在跨年之后召开,主要是及时贯彻落实省市区委全会和人代会精神,全面回顾总结去年工作,科学谋划新一年思路,动员中心上下进一步解放思想,凝心聚力,扎实快干,以更加昂扬的姿态,更加饱满的热情,更加务实的作风,朝着更高目标迈进,全力下好我区“十三五”规划、决胜全面小康政务服务先手棋。刚刚过去的XXX年,是我区崛起振兴的决胜年,也是全体政务服务人发扬“马上就办”精神,勠力同心,真抓实干,务实创新,团结奋进的拼搏年。这一年,“一办两中心”机构重组开局良好,政务服务、公共资源交易服务齐头并进,简政放权、深化改革落实有力,便民利企成效明显,区交重点工作、全年目标任务圆满完成。

  一、始终保持改革韧劲,审批再提速,服务再创新

  一年来,中心上下按照区委、区政府战略部署,以策应简政放权、推进职能转变为主线,强化“便民、规范、高效、廉洁”服务宗旨,优化审批流程,拓展民生服务,助力地方经济社会发展。全年办件88万多件,日均办件3200多件,办结率100%,即办件率达86.4%;累计开展各类公共资源交易703宗,交易额20.4亿元,增收节支达3.2亿元。

  1、加速推进审批制度改革。参与完成全区审批事项及收费清理,取消全部非行政许可项目,动态更新驻场项目至216项,其中行政许可项目98项,服务项目118项,项目承诺总时限压缩至法定总时限的36.5%,实际压缩442个工作日。企业名称核准从3个工作日提速到即办,施工许可证办理缩短为5个工作日,安监所有审批事项时间缩短1/2,民政压缩时限63%,文广新、农委、住建压缩时限均在50个工作日以上。组织实施全区“三证合一、一照一码”商事制度改革,做到先试先行、稳步推进;配合政协专题工作调研,承办双月协商活动,强化综合窗口建设,加快部门业务流转,释放商事改革活力,向xx市改革试点交出满意答卷。积极落实省政府专项督查组工作意见,强化部门对接,实现国土用地审批整科室进驻。研究制定联合图审、联合测绘实施方案,推动解决企业“多头跑”麻烦。统筹做好投资项目在线审批监管平台建设初期工作,组织开展系统操作培训,为实现“平台之外无审批”、项目信息全省联动、数据共享打好基础。

  2、整体优化政务服务体系。坚持政务服务一体化、一盘棋思维,强化统筹推进。公共资源交易有序开展。起草《姜堰区公共资源交易目录》,公共服务项目扩至39类,公共服务采购规模1461.98万元,节约政府资金431万元。成立公共资源交易管委会,制定出台《加强公共资源交易管理的意见》、《小型工程建设项目承发包交易管理办法》,扎实推进“三合一”评标和远程电子评标,规范化水平进一步提高。分中心建设亮点频频。国、地税分中心积极运用“互联网+”技术,创新网上办税举措,办税效率大幅提升。财政集中支付分中心深化支付改革,强化监督检查,公务卡结算支付管理水平迈上新台阶。海事分中心优化集中检验制度,坚持“走上门”与“沉下去”相结合,服务基层方式多样。婚姻、车管、农机分中心常态化开展预约服务、延时服务,深受群众好评。镇村便民服务得到加强。出台《关于进一步加强镇(街道)便民服务中心建设的意见》,落实纪委“双派单”工作任务,开展便民服务标准化专项检查,列出61个整改事项逐个落实到位。XXX镇便民服务样板工程基本成型,XXX等镇(街道)标准化建设有力推进,运行质态明显提高。

  3、全力服务企业项目建设。牢固树立“项目为王”理念,围绕全区“项目大突破”目标任务,助力项目招引建设。成立重大项目协调服务工作组,建立重大项目服务台账和月报制度。坚持问题导向,明确重大项目会办流程,促进容缺受理、见单盖章有力落实。实行提前预审、延时服务,坚持特事特办、难事巧办,开足审批绿色通道。组织驻场窗口、职能科室走访“一区三园”,开展座谈交流,解读法规政策,征求意见建议,帮助化解难题。发改牵头“四联”项目联合踏勘,推进项目建设富有成效。安监坚持实施“提前介入、跟进服务、绿色通道、同步协调、严格把关”举措,推进新办项目尽快上马。住建、规划、国土、人防、消防、气象强化业务交流,积极落实联办要求,合力开展联合图审、联合测绘创新实践。市场监管牵头国税、地税强化“三证合一”业务融合,推动“一照一码”改革稳步实施。建管定期召开建筑业企业座谈会,强化工作调研,全力服务重点建筑企业转型升级、市场开拓。城管、公安落实区交重点工作,整合渣土车准运证、通行证二证合一,全区渣土车密闭改装按期完成。

  4、大力创新便民服务举措。以事项为龙头编制服务指南XXX多项。排找“一长四多”突出事项,绘制土地证、房产证联办流程图,有效解决群众办证繁困扰。调优窗口布局,实现民生关联事项相对集中。拓展服务范围,城区户籍办理、人社机关事业保险、新农合等一批民生服务事项全面进驻。开通网上“政务咨询”,实现事项办理即问即答、有问必答;接通政务服务大厅触摸屏与门户网站系统关联,实现全天候查询服务;积极探索网上审批,以市场监管局等窗口为试点,开通网上材料预受理、预审核程序,提高审批效率。人社制定退休办理流程图,开通社保信息网络查询通道,实现生育医疗费院端实时结算。国土、房管密切对接,推出商品房变更登记预受理服务,为买卖双方节省时间。交通注重急事急办、难事巧办,多次帮助企业群众化解办事难题。公安购置自助填表机和前台通设备,有效加快申请人填表速度。民政开通福利企业网上预审平台,实行四类社会组织直接登记。计生取消一孩生育服务证,精简婚育证明材料,切实解决“办证难”问题。

  5、同心擦亮阳光政务品牌。坚持以文化立品牌。加强中心图书馆建设,营建优质文化环境,提高服务软实力。开展服务礼仪培训,金牌窗口谈做法、服务标兵谈体会、全员征文谈心得,接待群众礼仪规范入脑入心。举行政务信息专项评比,加强工作宣传推介,展示窗口特色亮点,推进服务创优创新。坚持以行动树品牌。扎实开展提速增效、优化体系、阳光服务、便民利民、比学赶超五大行动,促进质量提升、服务提速。开展挂钩共建、“先锋社区行”党员志愿服务,“走进企业服务项目”“走进园区破解难题”“走进社区宣传政策”等活动,让企业群众真切感受品牌效应。坚持以管理强品牌。窗口管理工作有力加强。公安创新“日考评、周讲评、月表彰”工作机制,出台《行政许可工作规范》、《行政服务110机制实施方案》,细化明确工作职责,“三集中,三到位”有力落实。住建制定两项考核办法,实施二次考核,促进服务争先。发改制定百分制考核细则,细化评分标准,考核导向明确。物价、住建、建管、地税、安监等窗口坚持宣传工作与窗口工作并重,信息宣传报道频次多、内容实、数据真、质量高,充分展示了窗口业绩。坚持以作风铸品牌。扎实开展“三严三实”学习教育,开办专题党课,加强学习研讨,深刻查摆不严不实问题。及时召开全员作风建设推进会,开展“庸政懒政怠政”专项整治,对症下药,举措得力,“庸懒散”“中梗阻”“生冷硬”等作风顽疾得到有效遏制。及时完成区委对中央第十二巡视组、省委第三巡视组反馈意见整改落实涉及事项;高效办理人大代表、政协委员建议、提案6项,政协委组工作建议7项,书面答复满意率100%。注重廉政风险防控,实行交易服务全过程节点留痕,严格招投标行为监管,规范工程代理、评标专家管理考核,认真做好招投标投诉、案件处理工作,查处各类案件10起,没收投标保证金50万元,对4家投标企业限期进入交易市场,党风廉政建设“两个责任”有力落实。

  充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足,主要表现在:审批办理信息化、智能化水平不高,网络平台需要抓紧构建。开拓精神不强,在解难题、提质效上没有动足脑筋,联审联办效率拿领导的要求和企业群众的期盼尚有一定差距;部门对窗口授权仍存在不彻底现象,“三集中,三到位”短板亟待补齐;镇村便民服务质量参差不一,实现均衡发展仍需加大气力;少数干部职工认识模糊,精气神疲沓,“混日子、得过且过”的消极思想长期存在,违规行为还时有发生,综合监管力量需要加强。这些问题必须高度重视,在今后的工作中切实加以改进,把各方面工作做得更加扎实有效。

  二、全面服务转型升级,把握新常态,实现新作为

  2016年,政务服务工作的总体要求是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指引,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,根据省市政务办部署和区委区政府要求,进一步加强政务服务体系建设,加快推进审批制度改革,提高依法行权水平,推动政务服务转型升级、提速增效,为“十三五”起好步、开好局。

  1、加强改革创新,更好服务经济社会发展。要围绕深化改革谋服务。进一步解放思想,提高认识,加强学习,勇于担当,在“一枚公章管审批”的新前景、新语境下谋划好政务服务转型升级新课题。要继续配合审改部门做好权力“瘦身”工作,动态取消、下放、转移一批驻场审批事项。着力做好时限、材料、流程三个减法,能整合的整合,能精简的精简,能取消的取消,努力换取办事效率的乘法。要敢于和善于做深化行政审批制度改革的破冰者、先行者,既“早迈步”,更“迈好步”;既不断完善放大“先照后证”、“一照一码”等已有的改革举措,又及时学习吸收“负面清单”、“证照分离”等走在前端的改革成果,为我区大众创业、万众创新释放有利空间。要围绕促进发展谋服务。紧扣“项目大突破”主题工作和“项目兴区”战略,为项目建设当好参谋、做好服务。要进一步开足项目审批绿色通道,大力推进重大项目联审会办,确保容缺受理、见单盖章有力落实。加强联审联办工作合力,加快实施建设项目施工图设计联合审查和建设工程联合测绘。全面推行投资建设项目并联审批,加强投资项目在线审批监管平台建设,建立健全“牵头负责、抄告相关、限时办结、效能监控”运行机制,实现项目信息与省、市联动,数据共享。要围绕利民惠民谋服务。牢固树立民本意识,在办事难上拿着子,在办事急上想办法,努力拿出更多的、更受群众欢迎的便民服务举措。要继续强化履职意识,发扬奉献精神,不打折扣地执行首问负责、服务承诺、一次性告知等制度,全面推行预约服务、延时服务、保姆式服务。要加快推进政务服务体系建设,加大分中心工作指导力度,进一步提高镇村便民服务标准化程度,规范运行管理,完善服务功能。深入落实xx深化改革两年行动计划方案有关要求,逐事项编制办事指南,把群众办事的实际需要作为完善工作的指南针、风向标,推进服务精细化。

  2、建好四个平台,打造新型政务服务格局。要加强实体平台建设。充分发挥政务中心资源集中优势,围绕权限、程序、环节和时限等审批要素,大力改进跨部门审批,创新并联审批方式,提高“一站式办公、一条龙服务,阳光式运作、规范化管理”的集约化服务水平。要加强网络平台建设。注重运用现代信息技术,积极探索“互联网+政务服务”模式。上周,省政务服务专网已经跟xx各市区实现联通,要紧抓这个契机,加快建设网上审批监管平台系统,建立网上并联审批证照数据库,推动无纸化审批及行政审批信息化。要加快网上审批推进力度,驻场窗口要主动争取本部门技术、应用等方面的支持,尽早开通网上预受理和预审查功能,实现网上服务与大厅服务、线上服务与线下服务优势互补、同步推进。要加强交易平台建设。加快推进电子招投标工作,积极开发投标保证金收退系统,保证交易平台通畅顺捷,确保6月底前与xx平台整合顺利实现,形成规则统一、公开透明、服务高效、管理规范的平台体系。要加强相关人员申请入库管理以及招标代理、评标专家动态管理,从严规范交易过程和异议、质疑处理行为。要加强监管平台建设。充分调集人员力量和技术手段对审批服务和交易过程进行全程同步跟踪,及时预警和开展责任追究。建立完善第三方监督机制,切实加强对政务服务、公共资源交易服务工作的监督评议。充分发挥公共资源交易管委会职能,强化对交易监管工作中重大问题的研究、探讨和处理,形成标前、标中、标后全程化监管机制。

  3、完善制度举措,建立更高服务行为规范。要推进集中审批。严格执行区政府《关于进一步规范行政审批行为的意见》,排找“三集中,三到位”落实薄弱环节,加强与相关部门对接,推动解决少数窗口授权不彻底问题。要规范行业标准。紧紧围绕政务服务工作的新形势新要求以及“十三五”规划政务服务“XXX模式”,对现有机制体制、规章制度进行全面梳理,完善管理标准。结合各服务项目运转的保障需求,建立健全涵盖政务服务各环节的保障标准。要统一办事标准。改进审批方式,对驻场项目的服务依据、申报条件、申报材料、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等作进一步规范。加强《窗口工作人员工作规范》《礼貌服务规范》执行情况全过程检查,坚决杜绝看人办事、内部人好办事、托关系好办事等不正之风。

  4、加强协调联动,保障政务服务蹄疾步稳。体系上要加强整体构建。密切与省市政务办工作衔接,紧跟改革步伐,主动加强学习调研,确保重大改革举措和重要工作事项精准落地,高效实施。要按照“一办两中心”工作机制,强化统一管理、分工协作、职责分明、资源共享,推进“两个服务”双轴驱动,有力向前。要加强对各分中心、便民服务中心的业务指导,帮助各镇区(街道)整合优化政务服务资源,健全管理体制,创新工作机制,协调解决力量配置和经费、编制等方面的必要保障,加快一体化建设迈向更高水平。业务上要加强整体合作。驻场窗口在服务上要拧成一股绳,劲往一处使,对涉及同一事项的业务流程要共同熟悉,共同研究,做到知己知彼,融会贯通,努力实现串连审批无缝对接,并联审批同步推进,资料信息共用共享,提高窗口办事效率,节约群众办事成本。特别是项目审批窗口,要严格按照重大项目联审会办流程,做好沟通互联,掌握进度信息,避免审批要件互为前置,确保重大项目走上审批快车道。监管上要加强整体联动。强化大厅监管监控,纪检、监察、督查以及值班主任、科长巡查要形成合力,充分借助电子监控、问卷调查、满意度测评等手段,强力规范服务行为,杜绝违纪违规。交易中心要对项目受理、文件编制、开评标服务、中标公示、资料归档诸多环节严格把关,推进招标采购活动公开透明、阳光运行。充分发挥行政主管部门在工程建设项目管理中的监管执法作用,有效解决五方主体责任落实不到位问题。建立定期会办会商工作机制,研究解决招投标案件查办问题。主动联系相关部门抽调执法业务骨干驻场,充实公共资源交易监管力量,提高监管实效。

  5、做好统筹谋划,加快服务质量高位攀升。当前,无论是宏观层面改革深水区的破浪前行,还是区域层面项目大突破的发展强音,都对提高政务服务质量提出了新的要求。谋求质量新提升,必须集中精力备好三堂课。一要备好“思想”课。切实加强对政务服务工作内涵的认识和把握,既审时度势,及时更新服务理念,打破僵化思维,改进工作作风,突出服务至上,解决认识上不到位问题;又乘势而为,敢于担当重任,勇于先试先行,苦干快干实干,务实开拓创新,解决行动上庸懒散问题。二要备好“能力”课。不断强化自主学习意识,勤“充电”、快“充电”,对新政策要及时吃熟吃透,对新流程要不折不扣执行,对新系统要游刃有余运用。要抓住年初节点,制定周密的业务培训计划,特别做好新进人员、聘用人员的业务技能培训,确保熟练掌握政策法规、审批流程、资料清单、操作方式,做到办事指南“一口清”,审批事项“一窗办”。三要备好“管理”课。管理出效益。政务办领导班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服务中心负责人要按照“三严三实”要求,充分发扬严实作风,守土有责、履职尽责,切实加强对精细化管理的研究,推进制度健全,服务创新,考核严格,以高质量的管理打造我区政务服务金字招牌。

  同志们,新的一年,政务服务工作正处于新的起点,光荣使命激励人心、催人奋进。让我们在区委、区政府的坚强领导下,大力弘扬新时期姜堰精神,解放思想,务实创新,团结奋进,扎实工作,为“决胜全面小康、加速崛起振兴”宏伟目标作出新的更大的贡献!

 

政务服务先进事迹材料篇9

  中共x县委:

  根据要求,现将县政务服务中心xx年工作总结和2022年工作思路汇报如下:

  一、xx年工作简要总结

  xx年以来,在县委县政府的统一领导和市政务服务局的精心指导下,以数字化改革为指引,以政务服务2.0建设为抓手,紧扣中心大局,紧盯核心指标,紧抓民心实事,持续推进改革创新工作。1-10月份中心各窗口共办件445687件,网上办件量218068件,日均办件量2000件以上,办结率达100%。

  (一)坚持效果导向,迭代升级跨省“一网通办”模式。

  在去年与福鼎建立跨省通办协作机制的基础上,借助数字化改革的东风,运用数字化的理念、方法和手段,按照系统分析V字模型,以高频次、高关注度、高获得感事项为切口,围绕“打通两地数据系统、优化办事流程环节、提升群众满意度”的“一通一优一升”目标,开发浙闽(x福鼎)跨省“一网通办”系统,推行“一码登录、两地漫游、三端应用、四库共享、五大指标”,真正实现“数据跨省跑、群众掌上办”的应用效果。目前,该系统已在“浙里办”成功上架,户籍迁移、社保医保、企业注销等涉及公民个人和企业法人的93个事项可在线办理,全年办件量近500件,承诺时限压缩比78.16%,申报材料缩减率48.59%,材料电子化率63.21%,得到了两地企业群众的一致好评。

  (二)坚持需求导向,全面开启“屏对屏”远程办事模式。

  结合政务服务新动向和企业群众新需求,充分应用“xx政务通”平台,通过单点联线、双向互动、多端协同等方式,不断拓展“远程踏勘”“远程办理”“远程指导”等服务形式,全面开启“屏对屏”远程办事新模式,让企业群众真正享受数字化改革的“红利”。目前,已梳理公布第一批涉及县市监局等9个部门的可适用“远程踏勘”事项31项,并推出可适用“远程办理”的156项民生类事项以及部分可量身定制的急特事项。同时,建立“1+18+N”的远程视频服务网络,依托县政务服务中心、18个乡镇政务服务中心和若干个红色代办点的平台功能,为企业群众提供专业、精准、优质的指导、帮办、代办服务,真正实现“就近可办”“就近好办”。

  (三)坚持问题导向,积极助力老年人跨越“数字鸿沟”。

  针对老年人等特殊群体办事难的问题,我们进一步优化升级零障碍畅通办、零等候即时办、零距离就近办、零跑趟上门办的“四零”服务理念,通过ETC扫码系统无感识别、配置相关配套设施、设置长者关爱专窗、提供预约上门服务等一系列适老化举措,积极助力老年人跨越“数字鸿沟”。从10月份开始,面向全县70周岁以上老年人开通“刷脸乘公交”业务,出门无需携带任何证件,就能免费乘坐全县域城市公交,目前已覆盖117辆公交,为老年人群体带来实实在在的便利,也受到了全社会的广泛好评。

  二、2022年工作思路

  2022年,我们将继续以数字化改革为牵引,加快推进政务服务发展提质、工作提标、改革提效,全力打造“智慧政务综合体”,力争形成一批具有x辨识度的标志性成果。重点抓好以下三个方面:

  一是以数字化为载体,加快建设政务服务智慧大厅。

  依托全县一体化多端应用平台、大厅数据联动一体化智能应用管家、政务服务大数据驾驶舱等系统平台建设,全面推进政务服务大厅向智慧化“政务服务综合体”转型。同时,依托“24小时自助服务区”和“‘互联网+政务服务’体验区”,强化线下政务大厅对“网上办”“掌上办”的支撑功能,引导群众形成“网上办”“掌上办”的办事习惯。

  二是以标准化为抓手,优化升级政务服务工作体系。

  立足“三区一中心”功能布局,加快推进“综合窗口”建设,推动更多政务服务事项实现“无差别受理、同标准办理”。同时,优化升级跨省通办、全域通办、远程办理等标准体系,积极探索营商环境服务专区标准化建设,试点推行印刷、安居等个性化“一件事”“一窗办”,为企业群众提供全地域、全周期、全链条的政务服务。

  三是以职业化为方向,建优建强政务服务专员队伍。

  立足“县乡一体、多员合一”的总体思路,统筹推进“减窗口、减人员、提效能”,加快政务服务专员队伍职业化、专业化建设。同时,适应“全域通办”改革要求,有序推进向乡镇“综合窗口”派驻政务服务专员。在此基础上,依托村社“红色代办”示范点和银行网点,试点推行“多员合一”,不断发展壮大政务服务专员队伍。

政务服务先进事迹材料篇10

  一、努力做好"两集中、两到位"工作,完善行政服务中心功能建设

  根据省市要求,XX年工作的重点是实行行政审批"两集中、两到位"。即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合"两集中,两到位"建设。本中心将从三方面落实。

  第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照"两集中、两到位"的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。

  第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照"两集中、两到位"的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现"受理、审查、审批"全过程进入窗口。环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。

  第三,加强对监管大厅"两集中,两到位"的监督。督促监管大厅按照"两集中、两到位"的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。

  二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。

  为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务"连锁超市"。在XX年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

  三、抓好"两项清理"工作,优化政务环境。

  1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。

  联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。

  2、着力做好预算外收费的清理工作。

  联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准,作为编制《***县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。

  四、加强督查力度,净化经济环境。

  对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查,仍为XX年中心的重要工作,为加大对经济发展环境的督查力度,中心将从以下四个方面进行。

  (一)加强企业发展环境问题的督查。重点对影响和阻碍企业生产经营的"四乱"等问题进行查处,促进经济发展环境的全面优化。

  (二)加强关系民生问题的督查。坚持以人为本,积极主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题,解决关系民生的突出问题。

  (三)加强重点环节的督查。采取得力措施,查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部,提升督查工作的层次。

  (四)加强典型案件的督查。深入基层、深入群众,发现问题,扩大案源,加快查处速度,从严查处违反相关规定的典型问题,并进行公开曝光,增强警示作用。

  五、加强与企业的沟通联系,做好调研、协调工作。

  一是贯彻落实铅办字[XX]98号文件精神,加大企业走访力度,加强与企业的沟通、联系,听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、兑现等方面的反映,征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议,争取每月走访企业20余家。

  二是倾听企业的呼声,急企业之所急,想企业之所想,帮助企业解决实际困难。做好企业与各单位、部门的协调工作,全力营造"亲商、安商、富商"的氛围。

  三是根据调查研究情况,撰写调研文章,为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。

  六、加强队伍建设,提升服务水平。

  1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理

  窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以"中心"管理为主,服从"中心"统一管理;是党、团员的要将组织关系转到"中心",在"中心"过组织生活,参加组织活动。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,"中心"要执行人员退回。

  2、规范服务行为,创新服务举措。一是进一步完善制度建设,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到"三办"、"三勤"、"四通"。即特事特办,马上就办、办就办好;嘴勤,腿勤、手勤;速办"快通"、及时"沟通"、积极"疏通",努力"变通"。三是要求工作人员做到"两多两少"、"四个带头"。即遇事多通气,少生气,多理解,少埋怨。带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。全面提升工作人员的服务水平、服务质量。

  3、实行季度考评,年终评先表彰制度。

  一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。

  二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展"红旗窗口"、"先进工作者"活动,并以文件形式进行通报表彰。

  明年是我县全面贯彻党的xx届三中全会精神、科学发展观和深化行政审批制度改革的重要一年,在新形势下充分发挥行政服务中心的组织、协调、监督、管理职能,是摆在我们面前的重要课题。我们必须坚持便民服务、廉洁从政的宗旨,进一步解放思想、与时俱进,锐意改革,创新行政审批工作机制,做深做实行政服务中心的规范化、信息化和科技化建设文章,全面推进"一站式"服务体系建设,为构建和谐文明的新***注入新的活力,努力营造更加便捷、廉洁、高效的服务环境。

政务服务先进事迹材料篇11

  XX年中心党委工作要以xxx,以全面贯彻落实xxx,充分发挥党组织的政治领导作用为核心,着力解决制约中心发展的瓶颈问题,努力推动中心的队伍建设、制度建设和文化建设全面发展,为确保中心全年各项工作目标的完成,提供强有力的思想和组织保障。

  一、加强理论学习。

  (一)加强和完善中心组理论学习制度,严格按照中心组学习制度要求,党委、党支部要坚持每季度至少*次理论学习。

  (二)认真落实干部学习制度,定期组织广大党员干部开展理论学习,全年集中学习不少于*次。通过个人自学和集中学习、培训、研讨等形式,提高学习效果。

  一要抓好政治理论学习。以专家讲座、集体研讨、撰写心得等形式,提高理论学习水平,巩固学习实践科学发展观活动的各项成果,不断提高干部统揽全局、协调各方的能力和分析问题、解决问题的能力。

  二要注重提升业务知识素养,加强对业务知识的学习和培训。坚持理论联系实际的学风,通过专家讲座、基层调研、集体探讨等形式,解放思想,更新观念,开阔视野,学以致用,提高运用理论解决实际问题的能力,做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。

  二、加强党建工作和党员队伍建设

  (一)做好日常党务管理工作。加强对党员和党支部的管理。严格“三会一课”、民主评议和谈心活动等党内生活制度。进一步健全民主集中制、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度,要提高民主生活会的质量和实效,促进基层党建工作制度化、规范化。要引导加强各支部开展活动的能力,使其能进一步适应新形势、完成新任务,更好地发挥战斗堡垒作用。

  (二)做好党员发展工作。要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,认真做好新党员的发展工作。(中心目前有两名入党积极分子:**)

  (三)做好党费收缴工作。党员每月定期向支部提交党费,支部每季度向中心党委提交党费,党委每半年向机关党委交纳党费。

  (四)做好党内统计数据库建库和维护工作。按照机关党委要求,于三月底之前完成中心党员数据库建库和维护工作。

  三、加强思想政治和宣传教育工作。

  (一)进一步加强思想政治工作。围绕中心全年任务,加强和改进思想政治工作,坚持以人为本,尊重人、关心人、理解人、帮助人,保持职工队伍的稳定、健康发展。各级领导要深入实际,调查研究,把握职工思想动态,了解和掌握职工对中心各项措施的想法和意见。及时发现并妥善处理工作中的敏感问题和热点问题,从源头上减少和控制各种矛盾的发生。

  (二)要利用多种形式组织宣传教育活动。积极参与总局机关党委组织的各类活动,同时组织广大职工以参观学习的形式开展爱国主义教育活动。中心xx年拟组织两次党员集体参观活动,具体形式请各支部议定后报党委。

政务服务先进事迹材料篇12

  我是____年8月从市长电话中心到市行政便民中心办公室主持工作的。一年多来,在市行政便民服务中心党组的正确领导下,在各科室和各窗口同志们的大力支持协作下,认真履行工作职责,努力做好本职工作,较好地完成了____年工作目标,现将一年来主要工作总结如下:

  一、深入学习,不断提高政治理论和业务水平

  ____年,我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动,认真学习党的_大和_届三中、四中全会精神,学习党的最新理论,学习有关政策法规和业务知识,不断提升自身综合素质和工作能力。特别是到办公室工作以来,我结合工作实际和工作职责,本着缺什么补什么的原则,边学习边熟悉工作,把学习贯穿工作始终,坚持带着问题学,开动脑筋学,努力向书本学、向领导和同事学,力求学以致用,推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

  二、____年所做的主要工作

  ____年,根据工作分工和自身承担的任务,主要做了以下几项工作:

  1、抓好市长便民公开电话工作,充分发挥市长电话在关注民生、服务群众方面的作用。

  ____年8月份以前,我作为市长便民公开电话受理中心副主任,负责市长电话工作。在抓好日常工作的同时,我注重从多方面提高市长电话运行质量。

  一是加强对工作人员的政治业务培训,先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识,提高了工作人员的业务能力和服务水平。

  二是切实解决了市长电话受话系统和转办系统的技术问题。针对市长电话系统陈旧,故障多发、群众打电话难等实际情况,租用联通公司呼叫平台,并开发了网上转办系统,使49个网络单位实现了网上转办和反馈,提高了工作效率。

  三是加大了对网络单位的协调和督办力度。在工作中,市长电话中心注重调动网络单位工作积极性,通过现场协调、跟踪督办、专项督办等措施,为群众解决了大量社会热点难点问题。

  四是继续坚持社会各界代表接听市长电话活动,邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表走进市长电话中心,直接倾听群众呼声,零距离感受市长电话工作,很多代表对市长电话忙碌的工作情景印象深刻,称赞市长电话为群众解决了很多实际问题,切实发挥了关注民生、服务群众的作用。

  2、认真做好办公室文字材料的起草、修订和审核把关工作。

  由办公室负责的文秘工作,____年起草制发中心行政文件49个,党组文件23个;编发行政便民服务工作通报5期,行政便民信息20期40多条,以及各种工作总结、汇报提纲、工作反映、考察报告、领导讲话、领导署名文章、会议交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,总计40多万字,及时总结反映了中心各个阶段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同时,认真做好上级机关和兄弟单位的来文、来电、来函的处理和拟办工作,全年共处理各类来文1100多件,保证了机关政令畅通和工作的高效运转。

  3、精心筹备和组织好各类会务工作。

  ____年,中心先后组织召开了各类座谈会、征求意见会、工作通报会、总结表彰会、主任办公会、党组会议以及行政便民服务工作总结会、推进会、部署会、检查考核会等大小会议50多个,对这些事关中心形象和发展的大事,办公室都坚持做到会前精心筹备、会上全程服务、会后抓好落实,保证了会议的胜利召开和工作的顺利推进。

  4、积极做好后勤保障和精神文明创建工作,为中心工作营造良好氛围。

  ____年,办公室认真落实优先保障窗口福利待遇、优先保障窗口工作正常运转的工作原则,坚持科学理财,节能降耗,严格管理,在财政部门取消各种补贴后,积极做工作想办法,协调各方支持中心工作,全额解决了窗口人员的服装费,按月兑现了窗口劳保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系统,购置了大量办公用品,为中心各项工作高效运转提供了坚强保障。

  特别是在创建和保持省级文明单位工作中,办公室同志全身心投入,从最基础工作做起,整档案、抓环境、清理卫生死角、开辟文体活动场所、协调上下关系,在中心全体工作人员的共同参与努力下,连续两年顺利通过了省级文明单位复查验收。创建活动的开展,使中心办公条件不断得到改善,中心文化建设日益丰富多彩,增强了中心凝聚力和向心力。

  5、全力筹建中心食堂,解决工作人员中午就餐问题。

  根据主任办公会议决定,办公室承担了筹建食堂的工作任务。为办好食堂,我做了大量工作:一是广泛深入调查了解了其他单位食堂筹办和管理经验,并多次进行试餐、召开座谈会征求意见,了解情况,为领导决策当好参谋;二是做好餐厅基础设施建设和餐具的购置工作;三是做好厨师的选聘工作,经多方面筛选比较,综合考察,最后选定五彩香饭店厨师作为中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票发放工作,确保食堂正常营业。目前,大部分同志对食堂还是满意的,没有提出具体的批评意见。

  6、加强办公室自身建设,不断提高服务水平。

  办公室承担着沟通上下、协调左右、保证机关正常运转的中枢和保障功能。除了大量文字材料外,还承担着保密、档案、人事、财务、卫生保洁、安全保卫、值班管理、车辆管理、公务接待、后勤保障、固定资产管理、办公用品采购、保管、发放、精神文明建设、综合治理等多项职能,任务十分繁重,任何工作疏忽都可能影响到中心的全局工作。

  在人少事多的情况下,我和办公室的同志抱定不干则已、干就干好的决心,坚持学习各种业务技能,不会就学,不懂就问,实行分工合作,一人数职,一职多管,用工作的高效率、快节奏、高标准来弥补人员的不足。

  在工作中坚持按制度办事,公平、客观地处理日常工作。在全科同志的共同努力下,____年办公室各项工作都取得了长足的发展,实现了无安全事故、无泄密现象,信息采用、提案办理、年鉴编写受到上级表彰,精神文明建设取得丰硕成果,环境卫生更加优美。

  回顾一年的工作,总体感受是一个字“忙”。接不完的电话,写不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正体会到。但我深深知道,这是工作的需要,是肩负的职责,是组织和同志们的信任。如果说有一点成绩的话,应归功于中心党组的正确领导,归功于中心各科室的大力协作,归功于窗口同志的鼎力支持。

  在实际工作中,由于自己水平有限和条件的制约,还有许多事情做的不尽人意,希望能得到同志们的理解和支持,我也将以此为动力,在今后的工作中进一步加大工作力度。

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