下面是小编为大家整理的党风廉政建设责任制落实（范文推荐）,供大家参考。
在迎接中煤集团公司领导检查工作上的汇报 宋国良 2009 年 8 月
首先欢迎中煤集团的领导到我公司检查、 指导工作。
下面让我代表公司纪委， 对 2009 年以来的纪检监察工作向各位领导作简要汇报。
中煤龙化哈尔滨煤化工有限公司前身为哈尔滨气化厂， 在划归中煤集团后， 更名 为中 煤龙化哈尔滨煤化工有限公司 ， 现有13 个直属总支、 支部， 职工 3961 人， 党员 556 人， 其中退休党员 142 人， 在职党员 414 人。
企业划转中煤集团以来， 特别是李书记主持龙化（ 集团）
公司纪委工作以来， 化工公司纪检监察工作得到了 进一步跨跃式的拓展和深化。
2009 年， 我们按照龙化公司纪委的要求和部署，在党委的领导和有力支持下， 认真履行党章赋予的职责， 深入贯彻落实十七届中纪委三次全会精神， 坚持标本兼治、 综合治理、惩防并举、 注重预防的方针， 积极构建教育、 制度、 监督并重的惩治和预防腐败体系， 加大从源头上预防和治理腐败的力度， 为我公司的不断发展做了 一些应该做的工作：
一、 认真落实党风廉政建设责任制 1． 强化反腐倡廉的学习教育机制 教育是基础， 公司党委、 纪委始终把强化教育作为重要工作抓好抓实。
一是加强学习， 纪委牵头， 先后组织学习了 胡锦涛同
志在十七届中纪委三次全会上的重要讲话和中纪委三次全会精神， 学习了 国资委、 中煤集团和龙化公司有关领导关于加强党风廉政建设方面的主要指示和讲话； 二是把学习教育与今年上半年开展的学习实践科学发展观活动相结合， 开展了
“做党的忠诚卫士， 当人民群众贴心人” 主题实践活动， 邀请了 哈尔滨市纪委常委程启 荣同志为公司 全体党员 干部做了 生动精彩的专题辅导讲座。
《国有企业领导人员 廉洁自 律若干规定》 等四个文件下发后， 公司党政班子首先进行了 认真学习， 并下发文件， 要求基层党组织组织党员 干部进行通读、 精读。
公司纪委正在进行筹备，准备近期组织专题辅导小组， 到基层单位对四个文件进行专题辅导讲座； 三是结合公司实际， 把召开领导干部廉洁自 律专题民主生活会， 举办干部培训班等工作灵活穿插进行， 增强学习教育活动的实效性， 增强党员 、 干部特别是领导干部贯彻廉洁自 律各项规定的自 觉性。
四是开展廉洁文化建设， 营造和谐企业氛围。
在全公司深入学习实践科学发展观活动中， 公司纪委为配合学习实践科学发展观活动， 组织开展了 第二届廉洁文化建设展览。
作品采用书法、 绘画、 漫画、 剪纸、 摄影多种形式， 有机地将平面图像与言简意赅的文字结合起来， 把严肃的内容寓于深刻的艺术之中， 对于帮助广大党员 干部树立正确的世界观、 人生观、 价值观，提高辨别是非的能力， 自 我约束的能力， 抵制腐朽侵蚀的能力，不断推动党风廉政建设工作深入发展具有深刻的教育意义。
廉洁文化建设展突出体现了 领导重视， 层面广泛， 形式多样， 主题鲜
明的特点， 化工公司共有 1360 余人次参观了 展览， 党员 领导干部的受教育面达到了 100%。
2. 建立反腐倡廉领导责任机制 （ １ ）
统一班子思想， 强化责任意识， 2009 年初， 我们按照龙化集团公司党风廉政建设的总体部署和安排， 先后两次召开了 党政班子联席会议， 全面分析了 党风廉政建设的形势， 使大家认识到， 落实党风廉政建设是每个党政领导干部的政治责任， 认真履行这个职责， 是全面落实企业各项工作任务的具体体现， 从而统一了 党政领导班子及班子成员 思想认识， 增强了 责任感和自觉性， 把贯彻落实党风廉政建设责任制真正摆上了 日 程， 与党的建设， 精神文明建设和业务工作紧密结合， 做到一起部署， 一起落实， 一起检查， 一起考核。
（ ２ ）
明确责任内容， 实行一岗双责。
在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中， 我们根据中央和省市集团公司的要求， 紧密结合公司实际， 组织制定了 《党风廉政责任制考核办法》， 明确了 责任主体和责任范围， 规定了 公司党政领导班子对所辖范围内的党风廉政建设负全面领导责任， 党政一把手为第一责任人， 对职责范围内的党风廉政建设负总责， 同时对同级领导及其成员 负直接领导责任。
党政班子成员 为分管责任人， 对分管单位和部门负直接领导责任， 纪检监察部门的负责人为具体责任人， 负责对党风廉政建设和反腐败各项工作任务的组织协调和监督检查， 确保领导班子和领导干部工作职责管到哪里， 权力行使到哪里， 党
风廉政建设的职责就落实到哪里， 真正实现了 一岗双责。
（ ３ ）
制定配套制度， 完善保障机制。
在实际工作中， 我们制定了 与《考核办法》 相配套的《制度考核细则》， 明确了 按级考核检查的形式、 内容、 分项评审标准， 运作程序以及考核办法，增强了《考核办法》 的可操作性和实效性， 为了 增强领导干部抓党风廉政建设的主动性和自 觉性， 严格实行责任追究， 我们还制定了 《关于对违反党风廉政建设责任制实行责任追究的实施办法》。
为了 规范党员 领导干部的行为， 增强廉洁自 律意识， 我们相继出台了《重大事项报告制度》、《企务公开制度》、《关于严禁赌博的规定》 等多项制度， 把党风廉政建设责任延伸到基层。
3． 落实反腐倡廉责任的考核机制 （ １ ）
层层签书立状， 构建责任网络。
为了 把党风廉政建设这一“软任务” 变成硬指标， 我们实行了 系统管理， 大力构建责任网络。
在 2009 年初召开的公司党风廉政建设工作会议上， 把落实廉政建设责任制做为重点工作进行部署， 建立了 覆盖公司的责任体系， 党委书记与公司 13 个直属总支、 支部分别签订了《党风廉政建设责任状》， 公司共签订责任状 26 个， 通过签订责任状，落实了 工作目 标， 明确了 奖惩办法， 实现了 责任制， 形成了 横向到边， 纵向到底、 环环紧扣， 逐级负责的责任机制， 使责任由虚变实， 任务由软变硬， 约束力由弹性变刚性。
（ ２ ）
量化考核指标， 加强监督检查。
我们把落实党风廉政建设责任制工作分解为 10 大项 26 个小项， 实行百分考核， 考核
结果分为三个档次， 90 分以上为优秀， 70 分以上 90 分以下为合格， 70 分以下为不合格， 并把考核结果作为年度评优晋级和干部任用的重要依据， 考核时， 我们重点抓了 三个结合， 一是与公司开展绩效考核结合起来， 二是与考核领导班子干部结合起来，三是与民主评议领导干部结合起来， 使考核更具有科学性和实效性。
为了 加强考核， 我们要求各单位主要领导每年向公司党委写出廉政自 律和抓党风廉政建设情况报告， 并把执行责任制的情况作为民主生活会的内容， 充分发挥纪检部门， 职工代表的作用，定期或不定期对基层党组织和各部门进行督促检查， 及时向公司党委反馈情况。
（ ３ ）
部门各负其责， 保证工作落实。
公司党委按照责任制规定的要求， 年初， 就对党风廉政建设和反腐败工作的各项任务进行了 分解， 按照齐抓共管、 业务对口 ， 分工负责的原则， 以文件形式把主要工作任务分解落实到有关部门， 公司主要领导亲自主持召开各牵头部门、 责任单位会议， 进行面对面的部署， 各牵头单位、 部门亲自 组织实施， 收到了 较好效果，
4． 严格反腐倡廉责任的追究机制 一是批评教育， 警诫防范， 对存在苗头性， 倾向性问题的领导干部， 我们采取了 警示谈话， 责令写出书面检查， 要求其在生活会上说明情况等办法进行警诫， 并把警诫内容存入个人廉政档案， 作为年度考核的依据， 2009 年上半年， 先后查办案件 3 起，并对 15 名 聘任的干部进行了 廉政和诫免谈话。
二是明确责任， 从严执纪。
重点对那些在落实党风廉政建设责任制过程中疏于管理， 不负责任单位出现违法违纪案件的， 予以责任追究。
通过对不履行或不认真履行党风廉政建设责任的领导干部进行追究， 在全厂各级领导干部中产生了 警示作用， 进而强化了 领导干部的责任意识， 促进了 党风责任制的落实。
二、 深入开展效能监察工作 提高企业管理水平 企业效能监察工作是管理的再管理， 监督的再监督， 是纪检监察工作为企业中心工作服务的有效途径， 也是纪检监察工作参与企业生产经营活动的切入点。
2008 年以来， 公司 重点对以下几个方面的工作开展了 效能监察：
一是根据《中煤龙化（ 集团）公司账销案存资产管理办法》 的规定和有关要求， 开始全面清理公司账销案存资产， 对帐销案存资产进行效能监察。
2009 年上半年， 实物性帐销案存资产 382 万元已上报龙化（ 集团）
公司申请处置， 批复尚未形成。
二是完善物资采购， 提高性价比采购，开展了 “物资采购及物资使用使用情况效能监察”。
共提出监察建议 10 余条， 切实起到了 “挖潜增效、 堵塞漏洞、 保证经营安全、 提高经济效益” 的作用。
2009 年八月 份， 为全面落实集团公司（ 2009）
178 号文件精神， 公司对包括对供应商、 外协厂家进行专项效能监察在内的八个效能监察项目 进行立项。
在项目 立项后， 我们依据集团公司关于开展效能监察工作要求， 认真制定了 八个立项项目 的效能监察工作实施方案， 方案中明确了 工作目 的及意义， 确定了 工作方法
和步骤， 并对相关部门下发了 效能监察通知书。
公司纪委还从公司发展中的实际出发， 对职工群众关心的热点、 难点问题进行监察， 以预防性事前教育、 跟踪性事中监督，查纠性事后监察为手段， 在实施过程中公司纪委特别注意把效能监察工作的着力点放在全程监督上， 如在近两年的职工家属录用考试、 全公司主管以上级别人员 的竞聘过程中， 纪委全面介入，协调服务， 发现问题及时沟通处理， 对在家属录用过程中弄虚作假的职工作出了 处理， 收到了 很好的效果。
对在包括 25 万吨甲醇建设项目 在内物资采购询价、 比价、 定价过程中， 公司纪审监察部都实现了 全过程的监督， 为公司 降低采购资金累计 368. 86万元， 充分发挥了 监察审计的管理职能优势， 改善和促进了 公司的管理工作。
使效能监察工作真正做到：
选准一个项目 、 查透一类问题、 完善一套制度、 规范一项管理， 持续提高执行力， 增强效能监察服务中心、 促进建设、 强化内控、 保证公司发展的作用。
综观 2009 年前八个月 的工作， 我们在集团公司纪委的指导下， 在公司党委领导下， 取得一些成绩， 但我们的工作与集团纪委和公司党委的要求， 与广大职工群众的期望还有差距：
一是个别党组织的民主生活会质量的标准有待提高； 二是个别党员 干部的政治纪律观念不是很强， 还需加大教育力度； 三是落实责任制还需进一步与公司的生产经营工作有效地结合起来； 四是效能监察工作还需要进一步与 促进企业的经营管理工作有机的结合起来。
在下一步的工作中， 我们要深入学习实践科学发展观， 抓好党性、 党纪教育， 抓好警示教育， 拓展教育的形式， 重点做好全公司分层分岗教育活动， 从源头上预防腐败现象发生； 要进一步抓好领导干部廉洁自 律工作， 结合公司 开展的绩效考核考核工作， 制定实行分级责任制考核； 要严肃查处违法违纪案件； 要强化制度建设， 健全监督机制， 提高监督效果； 要不断健全和完善监察工作的规章制度， 发挥效能监察的职能； 要抓住企业管理的关键环节， 进行综合监察， 以党风廉政建设的新成果去保证、 促进企业的发展。
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