下面是小编为大家整理的优秀班长简要事迹及优秀班组简要事迹,供大家参考。
优秀班长**简要事迹 **同志政治上积极要求进步，立志要加入中国共产党，对企业的改革和发展有着较深刻的认识和适应能力。他深知班长这个角色在生产中执行具体工作任务时起着关键的作用。一个好的班组长除能够合理的安排好班组生产任务外，还应该能给领导分忧，化解班组内的矛盾。从干班长起，**就暗自下决心：“要干就干好”。通过这几年的摸索，积累了一些经验，越干越得心应手。
首先作为班长处处以身作则，给职工做出榜样是无形的力量。每次领到任务他都先作分析，哪个部位是重点、难点，做到心中有数，有技术问题先搞明白，在班前会上重点交待注意事项，工程进度中重点查看。每当班里有重活、累活、艰苦的工作他都出现在现场，加班加点，默默工作，从不计较报酬。他从工作上、思想上、生活上关心同事胜过关心自己，哪个同志思想不愉快他主动找其谈心，帮助解开思想疙瘩；在安排工作时，哪个同志技术上有困难，他心中有数，主动到工作现场，共同克服困难，完成生产任务的同时，锻炼提高了技术，也培养了意志力。他就是这样团结全班同志出色完成了务项生产任务，多次被公司评为优秀班组和先进个人。
在班组管理上他坚持以人为本，在祥细分析了班里每个在同志的特长后把他们安排在适合自己的位置上，让他们发挥特长，在工作中起到事半功倍的效果。他发现班组成员长期从事一项工作会造成技术知识面窄，不能应付复杂的工作，这也不适应现代企业发展的要求。根据具体工作情况，他制定了一个培养多面手的计划，向车间领导汇报后开始实施。在工作任务不紧的时候，让组员互换角色，熟悉生产过程中的各个环节和技术，还不定期的举行技术比武，通过这些方法，激发了组员的工作热情，活跃了班组气氛，提高了职工的技术水平，在参加车间技术竞赛时赛出了好成绩。
X 班还特别注意做职工的思想政治工作，成了大家的知心人。工作之余经常与班组成员进行交流，今年，公司建立了思想政治工作网络，作为网络成员他不断的与职工沟通，使大家了解车间的生产任务和工作安排，让他们在思想上有准备，在认识上有提高，同时也听取大家意见和好的建议，起到了上传下达、下情上传的作用。化解了班组内部的矛盾，增加了车间与班组之间的互相理解，职工们感到心气顺了，工作好安排了。他就是这样在自己的岗位上不懈努力，得到了大家的好评和充分信任。
XXX二班先进事迹 XXX二班是一个特别能战斗的集体。全班16名同志，团结协调，积极进取，许多同志都克服了各种困难，在班长的带领下了出色的完成了各项生产任务。今年以来共安装电气设备中置柜22台，35KV高压柜9台，低压柜24台，计量箱、端子箱、电表箱数千台，在四川铝业工程中，班里同志发扬特别能战斗的精神，主动请战，争到任务后加班加点，好几个星期没休息，家中孩子生病或有急事，瞒着班长，自己想办法克服，默默奉献，不叫苦叫累，互相配合，非常默契，因为大家知道工期紧任务重及市场经济的残酷性，在全班同志的共同努力下顺利完成任务。几年来这个班经历了很多个这样的艰苦工程。锻炼了职工队伍，凝聚了职工的心。大家感到在这个集体里没有战胜不了的困难。
班组在抓安全、抓质量方面坚持常抓不懈，发扬优良传统做法，不断创新。年初签订安全互保合同时，要求每位班组成员祥细制定安全保证措施。不论工作多忙，坚持开好安全例会，当突击生产任务时，越忙越要养成严细实的工作作风，组织安全员和质检员进行逐项检查，发现问题分析原因，召开分析会，总结经验教训，让大家警醒，出现问题的责令其整改，对安全、质量严格把关，成绩突出的提出表扬，让大家从思想上重视起来。XX同志就多次被评为车间月度质量先进个人，受到大家的好评。XXXX班连续二年被评为公司级安全先进班组。
在班组管理方面坚持发挥五大员的作用，为职工创造施展才能的空间。例在吊装无标示重心的大型设备时要找重心，班长就发动全班同志各显能力，集体研究，解决了许多困难，成功吊装了很多重要设备。班里的压线钳用旧
了，销子老化压不均，质量达不到标准。班长又带着组员组织修复，用大家的聪明智慧，共同改造了老工具，调均了间隙，使超期服役的工具仍能生产出质量过关的好产品。在这些班组的技术活动中，不断提高了职工的技术，同时还让大家感受到了工作的快乐。
在班组里，班长是个排关兵，每当遇到工程紧、任务重、困难大时，XX班长总是冲在最前边，加班加点，学习技术，互相帮助，处处给大家树立榜样，在班组管理上力求做严、做细、做实。班务及时公开，特别在考核工时工资分配上，力求做到公平、到正、公开，赢得了职工的信任。XX班长团结协调，带出了一个紧密团结、互相信任、能打硬仗、作风过硬的集体。在季度班组定级考评中每次都被评为优秀班组。
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