干部作风大整顿研讨发言材料范文汇编4篇
城管局领导干部民主生活会个人对照检查材料例文为深入贯彻党的二十大精神，按照县委组织部关于开好年度党员领导干部民主生活会的通知要求，我聚焦民主生活会主题，对照党章党规党纪，结合工作实际查摆个人存在的问题和不足，并深入分析提出整改措施，请同志们批评指正。 以下是为大家整理的关于干部作风大整顿研讨发言材料范文汇编的文章4篇, 欢迎大家前来参考查阅！
干部作风大整顿研讨发言材料范文汇编篇1
今年以来，中心化验室党支部在公司党委领导、部署下，坚持“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题，以“五个明显增强”为目标，组织、带领中心化验室、技术监督站24名党员干部与五十多名职工群众，扎实开展“能力作风建设年”活动，做到在“学”中筑牢思想根基，提升“本领能力”;在“做”中彰显先锋本色，落实“责任担当”。一季度，集团内外市场商品煤检验任务100%及时、准确完成;矿用产品质量监督做到全覆盖，杜绝不合格品流入井下;计量管理完成100%强检任务，助力公司舞好销售龙头，精细化服务矿山安全工作扎实有效推进。
在深刻领会公司党委关于活动的精神实质，精准认领工作任务，有效落实活动实施方案上，我支部汲取2021年“党史学习教育”活动开展经验，坚持结合“国企改革三年行动工作方案”宣讲内容，集团形势任务宣讲要求，把提能力、转作风、抓落实融入公司党委二次党代会制定的工作目标，重点任务，结合日常工作实际，重点做好以下几个方面:
一、提能力
1、围绕提升“五项能力”、解决“知识、本领恐慌”，在充分调查，了解实际需求基础上，针对不同党员干部与职工在思想、管理、技能各方面的“提能力”诉求，制定专题集中培训、岗位轮岗历练、导师带徒、理论、实操考试等多种形式的培训方案，采用“线上+线下"结合方式1-4月份，支部先后组织学习习近平总书记《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》、李毛书记“六讲六强”等重要讲话、精神的集中学习31次，专题党课1次;参与“运销大讲堂”授课三场，举办部门技能培训12次，导师带徒10人次，“创新奋进争一流、献礼党的二十大”党性知识答题1次，煤质化验技能测试3次，做到“考学用”结合共促能力提升。
二、转作风
自1月份活动开展以来，支部从党员干部急难险重面前是否主动担当、工作执行力是否雷厉风行、躬身实干是否到位，服务群众是否落实落细四方面着手在支部内进行横向对标比对，在公司、集团范围内与劳动模范、先进典型进行全面对标找差距，找问题，梳理问题13条，完善工作举措15条。做到学思践悟，知行合一。
中心化验室党支部带领党员干部以过硬本领、优良作风更好担当起公司加快建设国内一流煤焦销售公司的时代重任中，学中干，干中改，改中提升，切实将活动开展转化为工作成果，持续为部门安全生产、疫情防控、改革发展平稳运行中注入不竭动力，24名党员干部在活动开展经受历练考验中，在勇于担当、甘于奉献中都收获了成长，50多名职工群众在部门工作机制更加合理、管理制度更加完善规范，身边党员示范带动更加突出影响下，归属感与荣誉感，干劲与工作执行力比活动开展前有了明显提升。
下一步，我支部计划带领党员干部继续准确自我定位，自我加压，进一步加强政治理论学习和党风廉政教育，进一步做实做细“人人持证、技能河南”安全、技能培训教育工作，无死角抓好疫情防控工作，带领全体职工群众，用先进思想引导出先进行动，确保公司党委决策部署条条落实，件件落地、事事见效。
干部作风大整顿研讨发言材料范文汇编篇2
根据上级党委《关于开展能力作风建设年活动的实施方案》的总体安排部署，鲁阳煤电公司深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，聚焦党员干部能力大提升，作风大转变，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过形式多样的宣传发动和学习教育活动，使全公司广大党员干部对开展“能力作风建设年”活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识，公司上下在解放思想有新突破，转变作风有新举措，干净干事有新气象等方面均取得了显著成效。
一、抓学习培训、提升整体素质。20xx年，我们深入推进“人人持证、技能河南”建设，把学习培训摆在能力作风建设的首要位置。一是精心谋划组织学习，为提高全体党员干部的理论水平和整体素质，按照上级党委《关于20xx年党委理论学习中心组及各党(总)支部专题集体学习的安排意见》，对政治理论学习作了科学安排，并建立健全了督学、考学等相关措施，把习近平总书记视察河南重要讲话重要指示作为总纲领、总遵循、总指引，与学习贯彻省第十一次党代会精神、落实集团党委二届五次全会和集团三届三次职代会暨20xx年工作会议精神贯通起来，与深化“六个坚持”、实施“五大行动”结合起来，共开展集中学习6次，专题研讨2次，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是领导干部示范带头学。结合正在开展的“审时度势、舞好龙头、保供促强”大讨论活动，鲁阳煤电公司领导班子成员把集团党委书记、董事长李毛到运销公司调研时的讲话精神作为政治学习的重点内容，并结合工作实际，认真撰写研讨提纲，深入基层一线，切实把企业面临的严峻形势、目标任务，具体措施讲清楚、讲明白，通过6次形势任务教育宣讲，实现全覆盖，引导全体干部职工既了解面临的困难与挑战，增强紧迫感、使命感和责任感，又明白面临的机遇和形势，扬长避短、顺势而为，形成与企业共呼吸、同命运的局面。三是高质量发展成果显著。聚焦上级党委部署的关键性、全局性工作，我们坚持稳字当头、稳中求进，紧扣实现开门红、全年红的目标，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的干劲，紧紧扭住质量效益这个中心，围绕“四个重在”工作思路，以“安全主体责任落实年”活动为契机，抢抓机遇、主动作为，安全生产标准化建设达到规划目标;安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段工作目标如期完成，通过不断化解不利因素，保持了质量效益和保供任务的双赢局面。一季度完成产量95万余吨，实现利润470余万元，经营指标稳定向好，高质量发展取得阶段性成效，被集团公司授予“进位争先开门红、安全高效创水平”先进单位。
二、抓整改落实、转变能力作风。坚持把问题查找、学习提升、作风转变、制度完善贯穿始终，使活动各阶段相互衔接、逐步深化。通过对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，针对不同岗位、各类人员，点对点、面对面进行了广泛深入的思想教育、谈心谈话，因人而异、因材施教，一人一策精准征集的方式，全面对标对表查找能力作风方面的差距、问题和根源，针对慵懒散慢、本领恐慌等制约公司高质量发展的因素，围绕重点任务清单，细化目标、划小单元，以部门为单位共查找问题47条，提出整改措施55条，修订完善各类制度50余份，通过建立问题、整改、责任“三份清单”，对能够当下解决的问题，立行立改;对一时解决不了的问题，明确阶段目标稳步推进，推动作风建设融入日常、持久发力、久久为功。
三、强化责任抓整改，助力企业高质最发展。坚持干什么学什么、缺什么补什么，加强学习型党组织、学习型领导班子创建活动，以“审时度势、舞好龙头、保供促强”大讨论活动为契机，以“人人持证、技能河南”建设为抓手，大兴学习之风，积极组织参加各类专业技术培训，一季度组织无职党员、班组长、安全管理人员、主要负责人培训30余人次;政工部深入基层一线与班组长谈心谈话，破解发展难题，打通安全生产最后一公里;按时参加上级党委三会一课记录调阅批阅会议，不断推动党支部工作向规范化、标准化迈进;持续开展专业技术人员继续教育，建立学习台账，对行动缓、落实慢的学员实行清单化管理，40余名专业技术人员学习积极性不断提高。通过开展大学习、大培训、大练兵，最终实现大提升，让“强企有我，奋斗有我”蔚然成风，为“集团做强、板块做实、基层做优”的战略目标贡献鲁阳煤电公司力量。准确把握职工的期盼和向往，持续开展“我为群众办实事”实践活动，发挥“领导干部领办实事”作用，列出民生实事5项，新春走基层、慰问困难党员、送温暖、增设充电桩，两堂一舍改造等民生实事正在逐步推进，广大职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
成绩属于过去，未来任重道远。面对今后艰巨繁重的保供任务，更加需要我们把“能力作风建设年”活动与各项工作任务紧密结合起来，坚持问题导向、目标导向、结果导向，
结合查找出来的问题，实施清单化管理，压实“销号制”办结责任，逐项盘点、逐月盘查，确保“能力作风建设年活动”向纵深推进;加快推进绩效考核全覆盖，全面推行经理层契约化、中层干部四制改革，严格指导督导，及时总结经验、发现问题，构建督导闭环;大力弘扬劳模精神、工匠精神，充分发挥先进模范的典型示范作用，引领全体干部职工为实现“时间过半、任务过半”的目标而努力奋斗;结合安全生产月活动，认真排隐患、防风险，做好安全环保各项基础工作，为企业高质量发展打下坚实基础;加速推进职工书屋建设，积极开展能力作风建设年大学习活动，鼓励团员青年踏实劳动，创先争优，积极投身志愿服务活动，让改进作风成为青年的“风向标”
20xx年是党的二十大召开之年，也是集团在强企新征程上直道冲刺、换道领跑的奋进之年。鲁阳煤电公司将认真学习领会好各项会议精神，狠抓任务落实，提高躬身入局的自觉，以钉钉子精神推动各项工作落实落细落地，保持“争一流”的闯劲，提升修养、增强本领，在担当中历练，在奋斗中出彩，以能力作风新成效，助推企业高质量发展取得新进展，以一流的业绩迎接党的二十大顺利召开。
干部作风大整顿研讨发言材料范文汇编篇3
上午，认真聆听学习了xxx书记所作的《xxx》的工作报告，通篇读来，整篇报告洋溢着奋进的激情、蕴涵着创新的理念、贯穿着务实的精神，为全省今后五年发展描绘了一幅无限美好、令人向往的恢弘蓝图。这是一篇求真务实、立意高远、催人奋进的好报告，认真学习下来，主要有“三点感受”和“三点体会”，三点感受。
感受一:报告既有清晰的层次脉络，又有严密的逻辑顺序，让人深受启发。报告语言精练，逻辑清晰，层次分明，报告八大部分让人一目了然，各个部分之间既自成一体，又紧密相连，清新、质朴的文风让人印象深刻。
感受二:报告既有详实的成绩总结，又有凝练的经验概括，让人倍感振奋。报告第一部分全面总结了过去五年全省取得的巨大成就，言简意赅，重点突出，总结成绩实事求是。而在总结成绩的基础上提炼出来的四点经验更是高屋建瓴，统揽全局，找准了推动全省又好又快发展的力量源泉，为我们抓工作提供了宝贵的方法借鉴。
感受三:报告既有宏伟的奋斗目标，又有科学的推进举措，让人信心满怀。报告第二部分为我们描绘了未来五年和今后一个时期xxx发展的美好图景，全面建成更高水平小康社会，开启基本实现现代化新征程，让我们在未来十年都有了具体的奋斗目标，是指引我们不断攀登科学发展高峰的行动指南。围绕目标，报告又从建设经济强省、建设社会主义民主政治、促进文化大发展大繁荣、加强社会建设、建设生态文明、提高党的建设科学化水平等方面作了详尽的部署，为实现既定奋斗目标明确了具体的工作举措和坚实的组织保障，极具思想性、引领性和可操作性。
三点体会。体会一:科学发展始终是必须坚持的第一要务。从xxx的报告中，我最深的学习体会就是科学发展贯穿整篇报告的始终。无论是过去的发展，还是全面建成更高水平的小康社会、开启基本实现现代化新征程，最根本、最核心的还是要推进科学发展，科学发展始终是不可动摇的第一要务。这是我们基层县区抓工作、抓落实必须首要考虑和坚持的根本准则，任何时候、任何条件下不能有丝毫的犹豫和懈怠。
体会二:与时俱进始终是推动发展的重要法宝。xxx的报告既充分体现了xxx对xxx工作的重要指示精神，又充分展示了具有xxx特色的阶段性特征，在坚持“两个率先”、“六个注重”的基础上，创造性地提出了“六大战略”、“八项工程”的决策部署，充分体现了在继承中创新、在创新中发展的工作思路。落实到我们基层工作，就是既要务实苦干，又要大胆创新，既要保持工作的连贯性，又要实现工作的突破性。
体会三:实事求是始终是开展工作的基本前提。xxx的报告在目标制定上，充分考虑了xxx的现实情况，并对基本实现现代化给出了不同的时间表，这充分体现了实事求是的工作态度。在具体工作中，我们要学习这种务实的工作精神，做任何工作都要循序渐进，一步一个脚印，踏踏实实干好每一天，以厚实的基础、坚实的步伐在xxx的征程中阔步迈进。
干部作风大整顿研讨发言材料范文汇编篇4
按照《运销公司党委开展“能力作风建设年”活动的实施方案》要求，信息中心高度重视，结合部门的工作实际，在部门全体员工范围内开展“能力作风建设年”活动，现将工作开展情况报告如下:
一、提高认识，统一思想
部门全体员工深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重大意义。开展“能力作风建设年”活动，是“奋勇争先、更加出彩”的客观需要，是高质量建设国内一流煤焦销售公司迫切需要，是转变工作作风、塑造运销人形象的现实需要。部门全体员工要站在公司的高度，以强烈的事业心和责任感，自觉积极地投身到这项活动中，努力把能力作风建设提高到一个新水平，助力集团高水平建成世界一流企业作出信息中心新的贡献。
二、加强学习，提高能力
"攻坚克难、落地见效”，必须要坚持不懈学习。要坚持不懈学理论，要心怀“集团之要”、牢记“公司之需”、聚焦“部门之重”，真正把凡事讲政治体现到活动全过程、工作全链条、实践各方面;要坚持不懈学政策，悟思想、掌本领，细化措施，加强上下衔接，真正落到项目上、工作上、主体上;要坚持不懈学方法，善于统筹兼顾，学会“十个指头弹钢琴”合理摆布工作力量，区分轻重缓急，在统筹谋划、协调推进、实现效果最大化。
三、狠抓项目建设，学以致用促发展
自活动开展以来，信息中心列出四项问题整改责任清单，其中:
(一)新运销数据管理平台任务已于xx月xx日完成，系统运算速度和稳定性得到质的提升，月度汇总数据计算时间由1分钟降至10秒钟以内;
(二)铁运处货运系统对接任务已于xx月底完成，实现集团煤炭板块内部市场一体化试运营。专用车信息由人工录入转为系统传输，杜绝人工录入出错现象，节省大量人力资源;
(三)经过前期的努力，平煤股份煤炭产品装车、计量、质检系统改造项目已经通过集团安全技术经济一体化论证，正式进入详细设计阶段;
(四)配合集团ERP&共享中心建设任务，平煤股份财务共享已经整体上线运营，正在进行神马股份财务共享实施，计划于xx月初实现上线运营。
虽然已经完成了部分任务，但未来的任务更加艰巨，信息中心全体员工将按照活动实施方案的要求，准确把握指导思想、目标任务和重点内容，要统筹兼顾、抓住重点、稳步推进。确保工作能力不断提高、作风不断优化、形象稳步提升、工作再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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