房建施工管理中存在的风险及防控

时间:2023-06-10 10:36:04 疫情防控 来源:网友投稿

摘 要:加强施工管理风险的防范和控制,可以提高施工企业的经济效益,降低施工成本,更好地利用建筑材料,加快施工进度,根据实际情况,本文论述了在当前社会市场经济条件下施工管理风险的重要性、风险的成因、预防控制措施、施工管理中的风险防范和控制措施。

关键词:房建施工管理 风险 防控

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2018)07(c)-0064-02

随着我国建筑业的快速发展,对住宅的需求也越来越高,住宅作为一个整体的实用价值越来越受到人们的关注,与此同时,对建筑工程的质量也提出了越来越高的要求, 房屋建筑工程是中国城市建设过程中最基本的工程类型,涉及到未来国内人民的生活质量和生活安全。施工过程决定了工程的最终质量和施工人员的生命安全,因此,对施工过程的管理和施工过程中风险因素的管理和控制,既关系到企业的切身利益。又关系到人民群众和施工人员的切身利益。然而,建设项目的规模很大,通常在施工过程中,一旦出现一些风险,对施工单位的影响非常严重,因此,必须加强建设项目的施工管理和风险控制,对存在的问题进行深入研究,并提出相应的措施,确保住宅建设项目的顺利发展。本文对建筑施工管理过程中的风险防范与控制措施进行了深入研究,阐述了相关的专业知识,希望促进住宅建设施工管理的顺利开展,促进住宅建设的顺利进行。

1 施工管理中的风险来源

建筑工程的风险源分为自然因素和人为因素,自然因素包括地震、海啸、山体滑坡、滑坡、泥石流、水文地质灾害如洪水、台风、暴雨、冷热天气灾害等,人为因素包括设计问题、施工管理中的错误施工和施工中的误操作等。

1.1 大自然因素

地震的发生会造成建筑物和建筑物的裂缝、损坏和倒塌,导致建筑机械和设备如脚手架塔式起重机的破坏,造成巨大的财产损失或人员伤亡;海啸也会造成财产损失或人员伤亡;滑坡和泥石流发生时,大量的土块、淤泥等形成洪水,无论到哪里,建筑和工程机械设备都被冲毁,造成严重财产损失或人员伤亡;如果建筑物建在不牢固的建筑工地上,很容易造成损坏,而地震会带来洪水,这将造成建筑物的破坏或倒塌,脚手架倒塌、塔机等工程机械设备的泛滥,也会使许多建设项目的管理变得混乱;台风和龙卷风不仅会对建筑物和工程机械和设备有很大的损害,还会造成物体坠落造成一定的伤亡,其还经常引起大雨,也威胁着人员的生命;暴风雪的寒冷会对新建混凝土造成冻害,暴风雪和寒冷带来的低温使钢脆,施工人员很难在此时进行工作,热量会引起混凝土质量事故,因为热量会蒸发新混凝土中的水分,降低混凝土的强度,从而导致混凝土质量难以保证。

1.2 合同履行与签约风险因素

首先,在订立实际合同条款的过程中,会出现一些不严格、不健全、不详细的问题,如合同中缺乏风险承担、保险和担保等,会造成一定程度的经济损失。其次,承包商的经济条件不能满足合同的实际要求,履行协议的能力差,无法及时支付工程款,极大地阻碍了项目的正常进度。最后,绩效层面的问题,在实际施工中,雇主没有履行合同的规定。

1.3 经济方面的因素

首先,许多招标文件具有潜在的经济风险,要对其投标的关键依据,特别是设计图纸、合同条款、投标说明书、工程量清单、工程质量要求等进行分析研究。其次,要素市场价格对房地产建设管理也有很大影响,关键要素包括设备、材料和劳动力市场价格的变化,特别是价格的上涨,将直接关系到项目的合同价格。再次,房屋工程施工中设备、材料、资金的短缺或质量问题,将影响到建筑的经济效益。最后,国家对住房建设项目的宏观调控将对住宅项目的经济效益产生影响。

2 施工现场安全风险的防范措施

2.1 科学合理地进行施工现场规划

首先,有必要对施工现场进行全面、科学、合理的规划;同时,管理者要做好精心组织和安排工作,有关施工单位在实际开工建设和投产前,必须全面地掌握综合工程的实际情况和要求,并根据施工单位自身的情况,通过科学合理的运行,制定一套完善、有效的管理方法,并最终形成书面计划和工作安排,落实到具体负责人。同时,管理者还需要考虑施工过程中可能出現的因自然因素造成的施工进度的暂停、施工现场人员的快速流通、操作设备的故障和维修等问题。

2.2 消除建筑安全风险

为了消除施工安全风险,我们可以尝试以多种方式达到这种效率。一般来说,主要是采用更先进的施工技术或施工方法来解决原有的技术缺陷和不足,尽可能地避免施工安全风险。因此,应做好以下几个方面的工作:建立施工安全风险管理小组,分析总结施工安全管理工作,找出现阶段施工安全管理存在的缺陷和不足;结合实际施工安全风险管理情况,鼓励技术创新和工艺改进,实现一些施工环节的风险管理和控制。

2.3 降低建筑安全风险

所谓减轻施工安全风险,是指降低施工安全风险的技术措施,从而避免风险的不利影响。本质上,降低施工安全风险的过程是在可接受的范围内控制可预见的安全风险。对此,我们应积极开展以下工作:针对现阶段施工安全风险,对施工安全风险进行全面分析,并在此基础上制定相应的降低风险的对策。

2.4 施工安全风险的防范

建筑安全风险的防范是建筑施工安全的一种风险处理策略,简单地说,通过分析施工安全风险源,确定施工中可能出现的风险,并通过一定的技术措施,防范发生施工风险。针对施工安全风险的防范,应注意以下几点:树立施工安全风险防范意识,营造良好的施工安全风险防范氛围,加大施工风险防范投资离子安全性,并从设备、人力和财力的角度给出足够的支持,确保所有的保护工作都能有效。

安全应该在整个组织的生产过程中组织起来,但在实际操作中,有两种不同的抓取方法:一种是抓紧事前,牢牢抓住地面;一种是在事故发生后匆忙地抓紧。这两种方法的结果是非常不同的,在任何事故发生之前,都有征兆,我们必须设法及时纠正所有的事故。因此,搞好项目施工过程中危险点的识别和分析是非常重要的,在此基础上,有效地实施相应的安全措施,确保安全时刻处于“控制和把握”状态。为了有效地预防事故,我们必须学会事先掌握安全。

2.5 转移施工安全风险

所谓施工安全风险转移是指将项目的风险环节划分给其他單位承担,以最大限度地降低风险的概率,使其不必承担不利后果。一般来说,当公司的技术能力和管理质量不强时,将以工程承包合同的方式分包,以弥补自身在技术和管理方面的缺陷,并将风险转嫁给承包商和分包商,或者购买保险,一旦发生施工安全风险,由保险公司承担,也是一种非常常见的风险转移做法。

2.6 加强合同管理

合同条款的制定和签订是双方在工程建设中的重要利益,必须尽量减少合同中的风险,使双方互利双赢,因此,有必要加强合同的管理。在合同中,我们必须确定双方的合法权益,明确自己的利害关系,仔细权衡分析,做出签订合同的决定,并促进其在维权过程中的权益维护,签订合同时,双方应认真沟通,尽量相互了解,在合理合法的情况下,我们应该尽可能多地争取自己的权益,追求最大的平等。

2.7 建立严格的安全评价体系

在建筑工程施工过程中,必须严格按照已建立的施工程序进行,严格执行施工要求的各项指标,加强施工技术管理,减少事故发生的概率。这就要求从基础上建立严格的安全评价体系,使整个施工过程能够科学合理地进行。还需要制定相应的应急处置预案,使施工人员在事故发生的第一时间使用合理的方案,将安全事故的影响降到最低,建设单位可以将奖惩制度与安全评价制度相结合,对没有安全事故的单位和个人采取表扬、优先晋升、奖金的形式,对单位和单位采取批评、降级的形式。

2.8 浅析非法工程的风险防范措施

该风险类别在仪器工程中较多,笔者对非法工程的风险防范措施进行了实际分析,并总结了风险防范方法。我们可以从以下两个方面入手。首先,如果建设过程的合法性,建设项目的住房不能得到保证,应及时实施合同支付环节,避免资金筹集现象的发生。其次,还应发挥第三方担保的作用,确保项目资金的经济投资能够满足实际建设需要,规避工程风险。最后,有关部门和业主也要检查项目是否合法,满足合法需求,才能进一步落实施工措施。

3 结语

房屋建筑具有一次性的特点。一旦程序的构建完成,就很难及时纠正程序的质量。目前,中国住宅建设项目的施工管理仍存在一些问题,影响了工程建设的安全顺利实施。同时,在实际建设中也存在着一系列的风险,对住宅建设项目有一定的影响,一些施工企业对风险控制不够了解,没有建立完整的风险管理体系。因此,在这样的大背景下,企业应根据实际情况采取有效的措施,有效地管理和控制项目中的各种风险,从而有效地防范风险的真正意义,从而减少施工中的损失,提高企业的效率。

参考文献

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