当兵心得体会3000字3篇

时间:2022-05-25 17:06:59 心得体会 来源:网友投稿

当兵心得体会3000字3篇

当兵心得体会3000字篇1

  军校毕业后我一直在陆勤部队和机关工作,虽说是有着20多年军龄的老海军了,却还没有在舰艇上工作过。因此,得知自己将去一艘炮艇当兵时,心里高兴得不得了。

  上艇以后,尽管自己有了一定的心理准备,可这里的“小”还是让我吃了一惊,这型艇仅100多吨,一间10平方米左右的生活舱住了9个人,2米不到的高度设了3层床铺,床板之间高度仅60厘米左右,上床和侧身都很不方便,住上层的人躺下后几乎头顶着各种管线。对我来说,半个月坚持坚持就过去了,可是艇上官兵长年累月生活在这样的环境里,我对他们充满了敬意。

  第二天,我就随艇出海参加训练,在风浪中尝够了晕船的滋味。好不容易一周过去了,返航靠港后,艇长整好队,带领我们走进一栋崭新的大楼,指着一间宿舍对我说:“这就是你的宿舍。”我一看,房间宽敞明亮,还配有空调,是不是部队有意搞特殊照顾呢?艇长看出了我的疑问,笑着告诉我,这就是水兵宿舍。

  原来,军委、总部和海军首长高度重视舰艇官兵生活条件的改善,全面启动了水面舰艇部队官兵上岸食宿保障设施建设的“水兵上岸”工程。这个部队作为试点先行单位,已完成水兵宿舍和食堂建设,率先实现了“水兵上岸”。水兵宿舍楼里,干部住单人间或双人间,士兵住四人间,各种配套设施应有尽有。官兵告诉我:过去出海归来,只能在艇上生活,体能难以尽快恢复,精神也难以得到放松,大家最盼望的就是能在陆地上多接点“地气”。现在不但上岸食宿了,而且生活条件让兄弟部队都感到羡慕,我们工作和训练热情更高了,干劲更足了!

当兵心得体会3000字篇2

  打起背包,我来到地处海南岛西海岸的某雷达站,度过了20多天久违的连队生活。

  从事了22年的军务工作,在基层也待过多年,自认为比较了解基层、懂得战士。但蹲连住班一开始,我还是遇到了难题。站里的干部见了我一口一个“部长”,战士们眼里流露的更多是生分,想找人聊聊天也都是些套话。为了消除这堵无形的墙,我没少与战士们“胡吹海侃”。

  随着距离的拉近,听到了许多在办公室里难以听到、不易看到和意想不到的真心倾诉。有的干部反映,最怕上级机关插手敏感事务,有时为落实上面一个“指示”,就会让基层党支部威信全无;有的同志说,不怕上级检查,就怕提前通知检查,通知了就得准备,把正常工作都耽搁了……或是训练间隙的闲聊,或是不经意的一句玩笑,有时带来的是感动,有时引发的是思考,都深深印刻在我的心上。

  我在连队几个班各住了5天,和战士一同出操、一同训练、一同值班、一同娱乐,与在位的几十名官兵普遍谈了心,为战士们作了两次辅导授课,还与站里一起研究了提高训练质量、加强正规化管理和士官选取等问题。慢慢地,战士们越来越把我当成“自己人”了,我也由一名机关干部演变出了好多身份,有时像个新兵,有时像个老班长,有时还像个指导员,战士们都争着抢着要我到他们班里住,参加他们的活动。离别时,战友们齐喊“老庄,常回家看看”,那一刻,我的眼睛湿润了。

当兵心得体会3000字篇3

  到武警某部侦察中队当兵蹲连前,虽然我做了充分的思想准备,但还是有许多超出预期的感受和体验。

  部队官兵的辛苦程度和坚忍不拔,是坐在办公室里的我们没法想象的。支队有三个90%:90%的已婚官兵两地分居,90%的干部调级慢,90%的营连主官晋升空间有限。

  我所在的侦察中队,每天体能训练都要跑一万米,34岁的中队长、曾经的武警部队“超级战士”始终跑在队伍前面,同样34岁的指导员跟在后面不停大声督导,不让一名战士掉队。官兵们常说的一句话是,再苦再难也要扛。

  改革后部队各项制度机制正在抓紧建立完善,但目前人少事多的矛盾很突出。

  战时的体制,平时怎样干?小机关大部队的新编制,如何减少“五多”现象?支队参谋长告诉我,抓工作,搞建设,不怕标准高任务重,就怕乱指挥瞎折腾。官兵们掏心窝子的话让我切实感到,机关干部到部队应言宜慢、心宜善,对非作战问题要少一些无谓的指手画脚,一竿子捅到底的检查也要少搞。

  基层干部面临的各种问题,真要解决起来也不难,但难的是纠治形式主义,难的是让大家有存在感、有价值感。我们抓部队风气建设,应深入研究治本问题,研究官兵深层次的满意度获得感的转移,回应官兵精神层面诉求,正风还要暖心。

  前几天,支队领导发微信告诉我,纠治官僚主义、形式主义的52个问题清单打得准,是凝聚兵心士气的良方妙单,但关键要以上率下、真抓实纠。

  我在蹲连期间了解到,有些战士选晋士官的意愿不太强,获得感缺乏是一个重要原因。我所在的班有2名大学生士兵,今年服役已满2年,都表示要退役回校读书,认为在部队虽然收获大,生活规律了,身体强壮了,顾念亲情友情了,责任感也强了,但总觉得有一种无形的“知识恐慌”。

  战士的获得感,深层次还是来源于能力提升的自我感知。我想我们既要突出抓好军事素质、政治素质的提高,也要关注战士们成长成才的更多需求,确实让他们的内心感到充实。

  基层官兵都非常可爱,执行命令也很坚决,但我总感到有些官兵唯唯诺诺多了些,自信担当少了点。

  这个问题表现在基层,根子其实在领导机关,是僵化的管理方式的映射。打仗,一群畏首畏尾的军人怎能取得战争的胜利!带兵要带气,我们要坚持用纪律管住个性,同时要善于按打仗的要求塑造个性、提升个性,不能抹杀个性,不能培养出一个模子倒出来的“塑料花”。

  要坚持一切以能打胜仗为标尺,以忠诚为内核,尊重个性、鼓励创造、包容差错,激励和引导人人争当打赢的实干家,激发形成蓬勃昂扬的基层活力。

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