下面是小编为大家整理的抓全面从严治党（党建）工作述职报告,供大家参考。
抓全面从严治党（党建）工作述职报告 XX 集团党委书记 XXX
尊敬的各位领导、各单位党组织书记：
大家下午好！现在，由我述职。
一、主要工作完成情况 2021 年以来，我带领广大党员干部闻令而动，把正“方向盘”，绷紧“责任链”，筑牢“压舱石”，不断提升党建经营一体化工作水平。首先，向各位领导汇报一下经营指标完成情况：截至 11 月 30 日，公司实现利润总额 XX 亿元，同比增长 XX%，完成年度计划的 XX%；完成发电量 XX 亿千瓦时，同比增长 XX%，完成年度计划的 XX%；同时，项目开发建设年内有望突破 XX 万千万时（另有 XX 万千瓦时正拟签订收购意向书，XXX 万千瓦时有望年底前完成备案手续），预计到今年底可以圆满完成主要经营指标。同时，在“三降一减一提升”专项工作安排部署下，XX 项目扭亏为盈实现利润总额 XX 万元，标志着公司实现了所有经营管理项目全部盈利的目标。
（一）强化理论学习，办实事开新局，把牢“主动权”
今年以来，我始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，逐步建立起长效学习机制。一是购买配发《论中国共产党历史》等教材 XX 批 XX 类共 XX本。举办读书班，开展集中学习 XX 次（含 XX 次研讨，形成心得 XX 篇），提高了班子成员的大局观和全局意识；组织领导班子赴一线讲党课 XX 人次，组织各一线单位利用班前会等契机开展专题学习，实现了学习重点对象全覆盖。二是围绕“党史学习教育”开展特色主题党日活动 XX 次，组织XX 余人次踊跃参与上级党委党史知识竞赛，累计 XX 获奖，成效显著。同时，协同 XX 党委制定《XXX 共建方案》并建立联络机制，配合上级党委圆满完成宣讲工作。三是严格落实《领导班子联系点制度》，组织班子成员下沉一线调研 XX人次，集中力量为职工办实事 XX 件，完成率 XX%；四是树立首都国企良好形象。组织党员献爱心，累计捐款 XX 万余元；积极落实消费扶贫，完成扶贫额XX万元（占年度任务的XX%），彰显了首都国企的社会责任。
（二）加强创新驱动，构建党建经营一体化新布局 我严格按照年初工作会上提出的“强党建、促经营，正风纪、提士气”根本任务，逐步落实“七个一体化”新布局。
1.推进制度建设一体化。加大力量健全完善公司管理模式和制度体系，累计完成新编标准 XX 项，修编标准 XX 项。
重点就《“三重一大”决策制度实施办法》参照模板逐条修编，实现了“用制度管人、用流程管事”的规范化管理。
2.推进组织建设一体化。一是成立第一、第二、第三党支部，实现基层党组织全覆盖。二是组织召开支委会 XX 次，充分发挥党委在“三重一大”事项决策中的重要作用。三是强化“精细化管理”理念，动态调整领导班子分工 XX 次，加强领导班子建设与规范公司治理的深度融合。
3.推进队伍建设一体化。一是建立“党建经营一体化党员服务队”，成立 XX 个党员先锋队，设立 XX 个党员干部示范岗（后期根据考核评分逐步缩减），实现党建和经营任务同部署、同落实。二是重点针对新建项目和新并网项目跨区域调动党员 XX 人次，解决了空白班组问题。三是大力推进党建带工建、带团建，开展困难职工调研 XX 次，涉及 XX 个项目共 XX 人次，组织慰问 XX 人次；开展特色团青活动 XX次，基本构建形成了“党建引领、群团协作”的团结奋进新局面。
4.推进文化建设一体化。一是隆重庆祝建党 100 周年，开展形式多样的活动，其中“薪火相传 时代有我”沉浸式主题党日活动引发热议，“七一高唱红歌”活动被集团公众号转载刊发。二是总结提炼公司十年发展历程中的文化精髓，逐步形成了“XXXX”的企业愿景，并以灵武风光电站为试点
建成了文化走廊。三是集中精力建设安全文化。指导党员服务队协同 XXX 部深入一线开展安全检查 XX 次，发现并整改问题 XX 项，常态化开展隐患排查治理，发现并整改各类隐患 XX 项。目前，公司安全形势平稳，安全文化浓郁。
5.推进阵地建设一体化。一是创设“党史学习教育”“安全生产伴我行”等线上学习专栏，拓宽宣传阵地的多样性。今年以来，公司公众号累计发文 XX 篇，阅读量突破 XX 万人次。二是以“党小组建设带班组建设、共产党员培养带业务骨干培养”的方式，开展“传、帮、带”培训活动 XX 次，其中，在 XXX 比赛选拔工作中我公司入围选手 XX9 名，人数最多、成效显著。三是高度重视并牢牢把握意识形态主阵地。制定并印发《意识形态工作实施方案》，组织季度研讨 XX次，月度分析研判 XX 次，推动阵地建设一体化落地见效。
6.推进监督建设一体化。一是坚决扛起党风廉政建设和反腐败工作主体责任。今年以来，我按照上级纪委要求，刀刃向内开展“四风”自查，累计发现并整改问题 XX 项，批评教育 XX 人次、退赔 XX 元，经济考核 XX 元，营造了风清气正的政治环境。二是高度重视 XX 上级党委党委巡视巡察自查自纠工作，对照清单发现问题 XX 项，已整改 XX 项，剩余 XX 项预计 12 月前后完成整改；收到巡视巡察反馈问题 XX项，已整改 XX 项，批评教育 XX 人次，经济考核 XXX 元，剩余 XX 项预计 12 月底前完成整改。三是建立廉洁提醒机制。
开展线上警示教育 XX 次，线下集体学习 XX 次，廉洁提醒 XX次、覆盖 XX 余人次，筑牢了“红线”意识和“底线”思维。四是强化纪检工作人员在招投标等重点工作领域的监督作用，开展专项监督 XX 次，将廉洁风险防控嵌入经营管理流程，持续强化管党治党政治责任。
7.推进责任考核建设一体化。目前正在探索试行阶段。一是建立“清单式”管理模式，探索“填表式”责任落实，将党建、经营和纪检监督责任层层分解，形成全面抓党建、抓经营就是抓党建的良好工作局面。二是整合现有绩效考核体系，建立党建责任制考核机制，促进党建工作制度化。
二、全面从严治党（党建）工作形势分析 1.政治建设方面。在深化党建引领方面存在不足。主要体现在：个别单位负责人重业务轻党建，落实党建责任制不到位，造成党建工作任务不扎实。主要原因是：党建考核奖励机制不健全、力度较弱，未能引起同志们的高度重视。部分单位负责人，没有树立正确的发展观和政绩观，片面地认为抓业务工作见效快、容易出政绩，抓党建工作见效慢，因而对党建工作反应冷淡。
同时，在推动科技创新方面存在动力不足的情况。主要表现在：技术创新意识不强，尤其是与一线生产经营工作紧密相关的小发明、小创造较少。主要原因是：在利用专利、
软著、论文成果认定和薪酬激励等形式对职工 QC 及群创成果进行固化时做得不够好。有一些小发明，没有形成专利或论文成果，未能广泛推广。这说明，我们的技术创新成果交流不足，创新项目过程管理不严，创新项目团队责任不实。
2.思想建设方面。强化理论的主动性不足，研讨交流的主动性不强，交流内容的深度不够。主要表现在：理论学习的劲头猛但持久性不足。在党史学习教育的前半段，同志们基本人手四本枕边书，下班看、睡前看，但逐渐变成了案头书，办公之余翻一翻，后来渐渐成了柜里书，平时摆在柜子里，集体学习前突击一下。主要原因是：政治站位不高，思想认识不足，没有将党史学习教育深深地刻在骨子里。
3.组织建设方面。人才培养有时候居于“撒胡椒面”的形式。主要表现在：集体培训较多，专项培训较少。高精尖技能型人才培养力度不够，速度不快。主要原因是：对组织建设工作的重视度不高。上一阶段的“四风”自查中，暴露出的问题不少，这也从侧面反映出我们对纪检工作人员，尤其是党支部纪检委员的培养力度还不够。
同时，存在党建工作手段单一、方法陈旧的问题。主要表现在：党员学习教育多数采取开大会、念文件的方式，教育方法缺乏多样性，缺乏吸引力。比如，在我对第 XX 党小组的调研过程中发现，党员学习重数量、轻质量，停留在“例
会式”、“填鸭式”学习、研讨交流也是泛泛而谈、针对性不强。主要原因是：部分党务干部观念落后，认为党建工作就是严肃的思想政治教育，不注重党建活动的知识性、趣味性。总体来讲，公司组织建设工作与企业改革发展的要求还存在一定差距。
4.作风建设方面。“四风”自查工作不够全面细致。主要表现在：部分问题应该查清却未能第一时间查清。比如：已经查出“XXX”问题，但因对制度把握不准，在退赔过程中未能实现全覆盖，在第二次检查中，才实现了全数退赔。主要原因是：在思想上对“四风”自查工作的认识程度不够，对制度把握不准，对已整改的问题缺乏“回头看”的意识。
5.纪律建设方面。全面从严治党工作部署得不够全面。主要表现在：工作覆盖的宽度和深度不够。比如：部分工作安排停留在一线单位负责人层面，没有一竿子插到底。再比如：对党员干部八小时以外的监督不够到位，目前未能形成完善的监督体系。同时，还存在警示教育工作反馈不足的情况。主要表现在：专题教育不少，谈心谈话不够。受教育的党员干部之间缺乏交流，普通党员和分管领导或党支部委员之间缺乏谈话，因缺乏反馈，不能形成闭环管理所以未能确保警示教育的实际成效。
三、下一步抓全面从严治党（党建）工作措施
2021 年是“十四五”规划的开局之年，更是 XX 集团公司由快速发展向高质量发展转变的关键一年。下一步，我将从五个方面入手，提高站位、自我加压，确保各项党建经营目标任务高质量完成。
1.坚定信念，提高站位，持续推进党建经营一体化建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义，重点学习领会习近平总书记关于国企改革、生态文明建设、黄河流域生态保护和高质量发展的重要论述，结合工作实际，把学习成果运用到指导实践、破解难题、提升履职能力上。同时，要加大力量提升组织建设能力，重点加强高精尖人才和党建人才队伍建设，为实现“党建经营一体化”奠定坚实的人才保障。另外，还要将上级党委关于“企业经理层成员任期制和契约化管理”要求作为政治任务，实现职业经理人市场化管理目标。
2.严防“四风”反弹，营造风清气正的政治环境。一是紧盯“四风”薄弱环节，强化纪检工作人员监督执纪责任，在选人用人、招投标、项目收并购等领域加强对领导班子的监督，在重大时间节点强化对各一线单位的监督，同时将监督范围延伸至八小时以外。二是继续深入推进警示教育活动，要敢于不留情面地“点人”“点事”，要注重与巡视巡察整改、各类监督检查发现问题的整改相结合，一并推进、同向发力。
3.坚持创新驱动，持续提升创优创效能力。“创新”是公司的薄弱环节。下一步，我将逐步实现从体制机制到管理模式的全面创新，更好地服务于“十四五”时期战略发展，按照“全员开发”“全员销售”的指导思想，进一步拓宽公司开发工作思路，创新开发模式，带领全体人员同向发力，力争完成“十四五”开发工作目标任务。同时，要加大力量引导一线员工提升技术创新本领，加快成果转化，以生产一线的“小发明”“小创造”与行业的“大课题”“大趋势”相结合，持续提升技术创优创效能力，为公司高质量发展提供创新动能。
4.深挖内部潜能，强化风险管控，实现高质量发展。加强对各类风险的源头管控，坚持管业务必须管风险原则，实现安全责任全覆盖和层层落实，确保全年安全生产零事故；坚定防范经营风险，全面加强依法合规经营，加强事前风险评估，落实好“三重一大”决策要求，形成“闭环”管理；同时，还要坚定防控疫情风险，进一步提高思想认识，充分认识到疫情防控的长期性，时刻绷紧疫情防控这根弦。
凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。在上级党委的坚强领导下，我将持续推进全面从严治党（党建）工作任务要求，始终保持攻坚克难、开拓创新的拼搏动力，为推动 XX集团公司高质量发展不懈奋进，带领公司以优异的发展业绩向建党 100 周年献礼。
我的述职完毕，不足之处请批评指正，谢谢。
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